馬福海
摘 要:近幾年,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展蒸蒸日上,并呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。在深化改革政策的實(shí)施下,水利工程項(xiàng)目在現(xiàn)代建筑施工過(guò)程中占據(jù)了重要的位置,而且該工程的建設(shè)對(duì)我國(guó)的發(fā)展有著積極意義,在社會(huì)完善建設(shè)中發(fā)揮出了重要的作用。因此,為了能夠保證水利工程項(xiàng)目的健康發(fā)展,必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理和成本管理,尤其是工程的成本管理,其對(duì)整體工程的質(zhì)量有著直接的影響,而且對(duì)水利工程建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的成本管理,還能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高。
關(guān)鍵詞:水利工程;建筑施工項(xiàng)目;成本管理;控制措施
文章編號(hào):2095-4085(2020)10-0149-02
1 水利工程建筑施工項(xiàng)目中成本管理控制的具體內(nèi)容
1.1 水利工程中人工成本的投入
通常情況下,水利工程建筑項(xiàng)目中涉及的范圍較為廣泛,想要完成整體工程的建設(shè),需要較多的人員投入。因此人員成本在水利工程項(xiàng)目中占據(jù)了重要的比例,其在成本管理工作中也是重要的管理方向和內(nèi)容。如果在水利工程建筑中,能夠保證參與建設(shè)人員分配的合理化,就能夠使項(xiàng)目所需要的人工費(fèi)用得到良好的控制,從本質(zhì)上減少成本的投入。所以,在進(jìn)行水利工程建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,相關(guān)人員要對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析,并根據(jù)分析結(jié)果,對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行優(yōu)化處理,保證人工使用的合理化,同時(shí)相關(guān)管理部門要對(duì)人工使用情況進(jìn)行實(shí)施控制,若發(fā)現(xiàn)人工缺失的情況,需及時(shí)補(bǔ)充,保證施工的進(jìn)度,如果工程建設(shè)環(huán)節(jié)中施工人員過(guò)量,需要進(jìn)行管理和控制,以此減少施工人員的浪費(fèi),避免成本投入的增加[1]。
1.2 水利工程中建設(shè)材料的控制
一般而言,水利工程建設(shè)中不僅需要大量的人力,而且物力的需求量也十分大,因此,施工材料也是成本投入中的重要內(nèi)容,其對(duì)工程項(xiàng)目的成本投入同樣有著直接的影響。對(duì)于該方面的成本控制,要通過(guò)多個(gè)角度進(jìn)行考慮。相關(guān)管理人員要對(duì)工程建筑中的施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析,通過(guò)對(duì)圖紙的了解,掌握水利工程建筑項(xiàng)目中所需要的材料,并做好材料整體用量的統(tǒng)計(jì)。由此可見(jiàn),施工圖紙?jiān)诮ㄖこ讨杏兄匾缘囊龑?dǎo)作用,一個(gè)合格的圖紙能夠提高材料的使用率,避免施工中材料的浪費(fèi),從而減少所需材料投入的成本。
1.3 水利工程施工項(xiàng)目中相關(guān)機(jī)械費(fèi)用的控制
由于水利工程涉及的范圍較廣,其工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性和難度,為了能夠保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,離不開(kāi)一些工程機(jī)械的使用。然而如果在選用工程機(jī)械的過(guò)程中出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,同樣會(huì)造成浪費(fèi)和成本增加的情況。因此,在進(jìn)行成本管理的過(guò)程中要對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行合理的選擇。另外,在水利工程建設(shè)中對(duì)于施工機(jī)械的使用,要根據(jù)其使用范圍進(jìn)行合理的劃分,注重細(xì)節(jié)化,并將使用目標(biāo)進(jìn)行明確,以此保證水利工程建筑項(xiàng)目的順利開(kāi)展,保證施工效率的提高。此外,還要加強(qiáng)施工人員對(duì)施工機(jī)械操作方面的管理,使其能夠按照操作規(guī)范完成工作。而且在操作人員的選擇方面,要以技術(shù)能力強(qiáng)、操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人為主,不僅要保證施工的效率,還要保證施工的質(zhì)量。
2 水利工程建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的保證
為了能夠保證水利工程建筑項(xiàng)目的成本得到全面的控制,相關(guān)人員要對(duì)項(xiàng)目所需的成本進(jìn)系統(tǒng)分析,而且在分析過(guò)程中要充分考慮到水利工程的質(zhì)量,因?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量是保障經(jīng)濟(jì)效率提高的重要因素。所以在成本管理的過(guò)程中,所有成本的降低要建立在水利建筑工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上。
3 水利工程建筑施工項(xiàng)目成本管理的控制措施
3.1 水利工程建筑項(xiàng)目工期的合理分配
通常情況下,水利工程項(xiàng)目工程期限越長(zhǎng),所需要投入的成本就越多,兩者之間有著密切的聯(lián)系。所以,在水利工程建筑項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中,會(huì)因?yàn)檫^(guò)于重視工程工期,導(dǎo)致整體工程質(zhì)量下降的情況發(fā)生。在此過(guò)程中,雖然工程的各方面成本都能夠得到合理的控制,但是工程的質(zhì)量會(huì)造成其安全性、穩(wěn)定性和可行性的整體下降,甚至造成嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。另外,為了保證工程的質(zhì)量,采用工程延長(zhǎng)的方法也是不可取的,因?yàn)楣こ桃坏┭娱L(zhǎng),其所投入的人力物力和財(cái)力都會(huì)增加,這種情況下項(xiàng)目成本管理的作用就得不到發(fā)揮,還會(huì)造成其他相關(guān)單位的不滿?;诖?,在工程開(kāi)展之前,相關(guān)部門和人員要充分研究工程的期限,保證期限的合理性,做到在規(guī)定期限竣工的情況下,水利工程的質(zhì)量和成本都要得到合理的控制。
3.2 優(yōu)化安全成本
在實(shí)際施工過(guò)程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人要詳細(xì)分析施工項(xiàng)目所需要的技術(shù),在分析過(guò)程中排除一些影響工程成本的因素和安全隱患,為水利工程的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)保障,減少施工浪費(fèi)的情況發(fā)生。對(duì)于施工過(guò)程中成本的控制而言,科學(xué)的對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析十分重要,因?yàn)槠淠軌蚪o予后期工作正確的引導(dǎo)和參考。此外,管理人員還要與施工人員和相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行良好的溝通,以此抓住成本節(jié)約的細(xì)節(jié)。除此之外,要建立完善的考核體系,以此對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行整體性考核,完成對(duì)實(shí)際工作進(jìn)度的控制,同時(shí)在考核過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就必須加以改善,保證工作各環(huán)節(jié)得到優(yōu)化,為工程項(xiàng)目的成本控制提供有利條件,促進(jìn)建筑工程及項(xiàng)目的健康發(fā)展[2]。
4 結(jié) 語(yǔ)
通過(guò)上文描述可以發(fā)現(xiàn),水利工程建筑項(xiàng)目在現(xiàn)代社會(huì)完善建設(shè)的過(guò)程中起到了重要作用,不僅促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升,還為社會(huì)的發(fā)展提供了保障。然而在該工程建設(shè)的過(guò)程中,成本控制和管理對(duì)工程的發(fā)展有著直接影響,因此相關(guān)管理人員要根據(jù)水利工程的實(shí)際情況,合理的控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的成本投入。本文主要分析了水利工程項(xiàng)目中的人工成本投入、材料成本投入和施工設(shè)備的成本投入等方面,通過(guò)這些方面的分析,對(duì)水利工程成本管理控制進(jìn)行闡述,以此為水利工程的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]鄧裕強(qiáng).淺議水利工程建筑施工項(xiàng)目成本管理的控制措施[J].四川水泥,2018,(09):262.
[2]李詠梅.Z水電項(xiàng)目主體工程進(jìn)度—費(fèi)用聯(lián)合控制及仿真研究[D].成都:西南交通大學(xué),2017.