☉許三旺

欄目編輯：韋國良

習(xí)主席在同基層干部群眾座談時(shí)指出，基層的形式主義，根源不在下面，而是上行下效。年終歲尾臨近，考核成了官兵關(guān)注的焦點(diǎn)。考核是指揮棒，也是風(fēng)向標(biāo)，機(jī)關(guān)怎么考，基層就怎么建。細(xì)數(shù)一些檢查考核中的形式主義不難發(fā)現(xiàn)，這一推動(dòng)工作落實(shí)的“指揮棒”，在某些單位正在異化為束縛干事創(chuàng)業(yè)手腳的“捆仙繩”。形式主義下的考核，打造的是“檔案政績”，滿足的是“臉蛋工程”，麻煩的是基層干部，傷害的是強(qiáng)軍事業(yè)，百害無一利。如何打掉形式主義頑疾，歸正考核價(jià)值取向，必須引起各級黨委機(jī)關(guān)的深刻反思。

歸正考核指揮棒，要變“散光”為“聚光”。當(dāng)前各級普遍采取了“聯(lián)合考核”的方式，但一些單位只完成了“物理組合”，尚未形成深度的“化學(xué)融合”，導(dǎo)致考核準(zhǔn)星跑偏散光。雖然內(nèi)容滿滿當(dāng)當(dāng)，但有的偏離中心，考為戰(zhàn)的導(dǎo)向還不夠鮮明。軍隊(duì)的核心職能是打仗，備戰(zhàn)打仗需要什么，就考核什么；如何能更好地檢驗(yàn)戰(zhàn)斗力建設(shè)成效，就怎么考。從某種意義上說，考核指揮棒一頭連著考場、一頭連著戰(zhàn)場，只有把考場當(dāng)作戰(zhàn)場，才能考出打贏的“高分”。歸正考核指揮棒，最重要的就是對準(zhǔn)備戰(zhàn)打仗靶心，在內(nèi)容設(shè)置上多一些“含戰(zhàn)量”，把服務(wù)打贏的“貢獻(xiàn)率”作為評判標(biāo)尺，擰干多余的水分，砍掉無用的枝杈，真正把考核的“指針”扳到推動(dòng)戰(zhàn)斗力建設(shè)上來。

歸正考核指揮棒，要變“走形”為“走心”?？己酥亍靶巍辈恢亍翱儭?、留“跡”不留“心”，內(nèi)容就會(huì)走形變味，淪為“文字游戲”“材料旅行”。常言說“包子好吃不在褶上”，如今有的單位和個(gè)人卻把工作干得好不好放在面上，粉飾門庭、美化材料、搞好留痕“三部曲”少不得。強(qiáng)化考核的權(quán)威性和公信力，就要凈化考風(fēng)、嚴(yán)肅考紀(jì)，大力倡導(dǎo)求真唯實(shí)的工作作風(fēng)，徹底摒棄“以材料論英雄”“不憑實(shí)績憑印象”的思維定勢和路徑依賴。要處理好形式與內(nèi)容、顯績與潛績的關(guān)系，走出屋子、俯下身子，眼睛向下、腳步向下，多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽官兵說。通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解基層真實(shí)情況，從一味挑毛病、隨意發(fā)號施令向既發(fā)現(xiàn)問題又幫助解決問題轉(zhuǎn)變，用走心的考核提升官兵滿意度。

歸正考核指揮棒，要變“治標(biāo)”為“治本”。剔除考核中的形式主義，減量減負(fù)是標(biāo)，改進(jìn)工作指導(dǎo)是本，至關(guān)重要的是把科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制建起來?？己嗽u價(jià)體系錯(cuò)位，主要表現(xiàn)在目標(biāo)模糊、內(nèi)容龐雜、標(biāo)準(zhǔn)主觀、方法粗放，形式主義“乘虛而入”，導(dǎo)致“一刀切”“一陣風(fēng)”“走過場”“過度留痕”“紙上談兵”等問題久治不絕?？己艘獜?qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，合理調(diào)整日常工作的分值權(quán)重，堅(jiān)持明察與暗訪相結(jié)合、正向考核與反向監(jiān)督相結(jié)合、容錯(cuò)糾錯(cuò)與執(zhí)紀(jì)問責(zé)相結(jié)合，推動(dòng)考核鏈由“評時(shí)”向“平時(shí)”延伸追溯，最大限度提升考核的科學(xué)性、公平性、合理性，防止“一錘定音”“以偏概全”等情況出現(xiàn)，切實(shí)把考核制度的“籠子”扎緊織密，徹底鏟除形式主義滋生蔓延的土壤。