王永輝

（山東和之信建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 山東 濰坊 262700）

引言

建筑工程在計(jì)劃以及施工過程中造價(jià)預(yù)算的作用都非常重要，造價(jià)預(yù)算屬于施工投資的基礎(chǔ)依據(jù)，同時(shí)也是工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容。但是因?yàn)槿藶橐蛩?、市?chǎng)因素的影響，導(dǎo)致施工項(xiàng)目中建筑工程的造價(jià)預(yù)算管理難度相對(duì)較高，很容易出現(xiàn)造價(jià)預(yù)算偏高等問題，超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生的同時(shí)會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的控制難度提升。對(duì)此，對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的原因進(jìn)行分析，并基于具體原因采取有效的控制策略顯得非常重要。對(duì)此，探討建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施具備顯著實(shí)踐性價(jià)值。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性

在建筑工程中，造價(jià)預(yù)算的作用是非常重要的，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先，可以保障工程順利施工。在建筑工程的過程中，實(shí)施工程造價(jià)預(yù)算控制，可以減少不必要的設(shè)計(jì)變更，或者是返工的情況，所以，工程造價(jià)預(yù)算控制，可以保障工程的順利施工。其次，對(duì)整個(gè)建筑工程來說，工程造價(jià)預(yù)算對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。有效地控制工程造價(jià)的話，可以減少工程的成本投入，從而在保證工程質(zhì)量的情況下，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。然后，對(duì)建筑工程進(jìn)行合理的工程造價(jià)預(yù)算控制，能夠給工程中的各項(xiàng)建設(shè)提供正確的方向。另外，很多工程建設(shè)的單位工程造價(jià)控制的管理體系都不是很完善，而且在進(jìn)行項(xiàng)目施工的過程中，在使用資金的過程中不是很明確，這樣就會(huì)浪費(fèi)一定的資金，針對(duì)這種情況，工程造價(jià)預(yù)算控制能夠有效地解決這些問題，保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

2.1 設(shè)計(jì)理念不合理

在設(shè)計(jì)期間存在競(jìng)爭(zhēng)力不足的問題，設(shè)計(jì)人員因?yàn)橐庾R(shí)理念方面的落后，尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系方面的認(rèn)知不成熟，在工程設(shè)計(jì)過程中單純注重技術(shù)性內(nèi)容，對(duì)于經(jīng)濟(jì)性方面的要求不重視，導(dǎo)致最終的設(shè)計(jì)方案呈現(xiàn)出投資成本過高的問題，同時(shí)在后續(xù)施工中設(shè)計(jì)的不合理也會(huì)到導(dǎo)致額外經(jīng)濟(jì)成本的形成。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式與工程設(shè)計(jì)思維顯然與時(shí)代發(fā)展、行業(yè)要求存在脫節(jié)現(xiàn)象，成本過高的同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力下降。

2.2 工程施工造價(jià)控制被忽視

在建筑工程的施工管理中，工程施工不同環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作直接關(guān)系成本是否超出預(yù)算。在實(shí)際的施工過程中，建設(shè)單位的注意力一般都是集中在施工進(jìn)度控制中，且以追求高質(zhì)量和高效率為主，導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作會(huì)由于工程成本的增加而形成較大的漏洞，增加部分不必要的浪費(fèi)，形成多元化的造價(jià)要求和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)較大的約束性和變更性，工程成本出現(xiàn)大幅度地改變。由于預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的失控，在多個(gè)投資階段的成本過度增加可能會(huì)出現(xiàn)較多的質(zhì)損成本，需要通過多項(xiàng)措施才能對(duì)其進(jìn)行改變，且合同的制定水平和質(zhì)量也存在一定的不可把控性，預(yù)算資金的內(nèi)容不一定會(huì)超出合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因的控制措施

3.1 針對(duì)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化

在建筑工程設(shè)計(jì)過程中，需要基于建筑工程的地區(qū)特色、施工項(xiàng)目的功能與使用價(jià)值、施工量等多方面的因素做出針對(duì)性地優(yōu)化，借助有效的施工設(shè)計(jì)措施盡可能降低建筑工程的造價(jià)成本。在建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)期間，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本身存在復(fù)雜的特征，所以在設(shè)計(jì)過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種問題。對(duì)此，在設(shè)計(jì)期間應(yīng)當(dāng)盡可能做好結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化處理，可以最大程度地消除設(shè)計(jì)中的各種問題。并基于不同的設(shè)計(jì)方案探討其涉及到的成本狀況，并基于最佳的成本進(jìn)行控制，盡可能采用安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，從而提高整個(gè)建筑工程的后續(xù)施工費(fèi)用控制能力。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工管理環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在建筑工程的施工管理中，必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的不同階段的造價(jià)管理，理解工程項(xiàng)目施工的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)工程項(xiàng)目施工中存在的缺陷。由于工程施工時(shí)間長(zhǎng)，涉及內(nèi)容和要素多，在實(shí)際的工作中存在較多的不確定性因素。只有將各個(gè)階段的資金使用情況合理把控才能夠最大化的減小成本，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算的合規(guī)控制。在此期間，必須要詳細(xì)的了解施工建筑地區(qū)的材料價(jià)格變化情況加強(qiáng)聯(lián)系建筑工程建設(shè)需求，以實(shí)際工程施工進(jìn)度為主進(jìn)行材料物資采購(gòu)，以防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)或是材料不足情況。認(rèn)真控制和比對(duì)材料的實(shí)際量以及預(yù)估量，減少材料超出指定預(yù)算的情況。除此之外，造價(jià)工程計(jì)算人員必須要落實(shí)工程管理合同，將工程審核、監(jiān)管以及簽證等制度層層落實(shí)下去，實(shí)現(xiàn)專人專項(xiàng)監(jiān)管，對(duì)合同費(fèi)用支出或是結(jié)算程序進(jìn)行處理，減少提前支付情況，增強(qiáng)造價(jià)的合理控制。

4 結(jié)語

總之，建筑工程造價(jià)控制作為工程管理的重要內(nèi)容，也是各方面高度關(guān)注的問題。建筑工程造價(jià)預(yù)算管理時(shí)，需要采取科學(xué)合理的控制策略，重視造價(jià)預(yù)算編制工作，將造價(jià)預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)，大幅度提升造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量。希望通過文中論述，能為類似研究提供借鑒。