溫世芳
(山西省投資集團(tuán)金玉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 山西 太原 030032)
在企業(yè)管理工作中,實行經(jīng)濟(jì)運行分析是提升管理水平的一種有效方式,能夠幫助管理者綜合全面的了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,為決策提供重要的參考。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行情況能夠體現(xiàn)出決策規(guī)劃的合理性,同時也能展現(xiàn)企業(yè)短期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營效益,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的參考。要想使經(jīng)濟(jì)運行分析工作得到良好的開展,首先要保證企業(yè)統(tǒng)計工作的精準(zhǔn)性。由于經(jīng)濟(jì)運行分析需要用到企業(yè)大量的數(shù)據(jù)信息,數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性會影響到分析的結(jié)果,進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)營決策產(chǎn)生影響,只有在保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)運行分析工作的質(zhì)量才能得到有效的保證。另外,企業(yè)在經(jīng)營過程中,每天都會涉及到大量的數(shù)據(jù)信息,為了能夠進(jìn)一步保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性,需要借助于現(xiàn)代信息技術(shù),通過多種方式結(jié)合來增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計的高效精準(zhǔn)性,為經(jīng)濟(jì)運行分析工作提供可靠的保障。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)最直接的形式就是財務(wù)信息,這是企業(yè)管理者決策的參考依據(jù),能夠很好的反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況,因此,在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析時,需要對財務(wù)信息有充分的掌握。有關(guān)企業(yè)的財務(wù)信息,需要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的原始狀況,保證財務(wù)信息的真實體現(xiàn),如果發(fā)現(xiàn)有信息失真問題,就需要從企業(yè)的實際情況出發(fā),對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行還原,保證企業(yè)財務(wù)信息的有效性。另外,關(guān)于財務(wù)信息和實體經(jīng)營信息之間的關(guān)系要處理好,注意對經(jīng)濟(jì)運行分析工作的影響,保證分析工作的高效性。
除了企業(yè)的財務(wù)信息外,在開展經(jīng)濟(jì)運行分析工作時,還需要全面了解企業(yè)的經(jīng)營信息,企業(yè)未來的發(fā)展需要依靠對現(xiàn)階段實際經(jīng)營狀況的全年了解,通過對企業(yè)內(nèi)部的人力、物力、資金運轉(zhuǎn)等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的建立,使企業(yè)的數(shù)據(jù)資源實現(xiàn)一體化,這樣開展經(jīng)濟(jì)運行分析工作就能夠更加順利。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行分析工作與內(nèi)部的多項工作都存在關(guān)聯(lián),是一項復(fù)雜綜合性的工作,企業(yè)各部門的資源掌握情況、影響力以及分析者的主觀因素等,都會對經(jīng)濟(jì)運行分析的結(jié)果產(chǎn)生一定的影響,其中任何一個因素出現(xiàn)問題,都會影響整體的分析,因此,要選擇合理的方法進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析。
對比分析法的使用主要是為了及時找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的異常數(shù)據(jù)信息,在分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行情況時對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,通過經(jīng)濟(jì)運行分析使企業(yè)的經(jīng)營狀況得到一定的改善。企業(yè)管理者需要通過經(jīng)濟(jì)運行分析報告作出進(jìn)一步分析,對于企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的不足之處作出總結(jié)和分類處理,這樣能夠使工作的效果得到更好的展現(xiàn)。
應(yīng)用這種方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運行分析主要是尋找異常數(shù)據(jù)信息的根源,通過將異常數(shù)據(jù)進(jìn)行逐層分解,找到異常數(shù)據(jù)出現(xiàn)的環(huán)節(jié),然后對該環(huán)節(jié)中與該數(shù)據(jù)信息有關(guān)的實體經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,檢驗兩者之間是不是具有合理的邏輯關(guān)系,這樣通過逐層的分解以及原因找尋,就可以剖析的更加清楚。
在如今的市場環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭更加激烈,如果要在這樣的環(huán)境中獲得更好的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益必須有更好的保證。而這就需要企業(yè)對自身發(fā)展的內(nèi)部條件和外部條件重點關(guān)注,對影響企業(yè)發(fā)展的因素有全面的了解,這樣在進(jìn)行決策計劃時就會更有針對性。因此,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行分析工作需要受到重視,通過經(jīng)濟(jì)運行分析掌握企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,從而保證企業(yè)的管理水平得到有效的提升。
通過經(jīng)濟(jì)運行分析來提升企業(yè)的管理水平,需要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的具體流程做進(jìn)一步細(xì)化,使工作更加明確。首先,關(guān)于標(biāo)桿的設(shè)定需要保證其合理性。企業(yè)在自身經(jīng)營發(fā)展的過程中,標(biāo)桿是明確各項效益的前提保證,其中最突出的特點就是可比性,由于企業(yè)經(jīng)營的類型有所不同,因此標(biāo)桿的使用也會存在一定的差別。需要注意的是,在同一個企業(yè)的前提下,由于標(biāo)桿所處的經(jīng)營發(fā)展時期不同,也會出現(xiàn)不同程度的差別,因此標(biāo)桿的使用也是存在不同的。在這樣的情況下,為了能夠使企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析能夠確保精準(zhǔn)性,關(guān)于標(biāo)桿的設(shè)定就需要根據(jù)實際運行情況采取科學(xué)的方法。另外,經(jīng)濟(jì)運行分析如果要達(dá)到全面準(zhǔn)確,使企業(yè)的管理水平得到切實的提升,對于標(biāo)桿還需要作出細(xì)致對比,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)發(fā)展中的問題。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行分析工作綜合性很強(qiáng),相關(guān)人員要想做好這一工作,對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息需要準(zhǔn)確的掌握,而且對于內(nèi)控和審核工作需要不斷的進(jìn)行強(qiáng)化。這幾方面的工作都需要重視起來,中間任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對經(jīng)濟(jì)運行分析工作產(chǎn)生影響。因此,需要立足于企業(yè)的管理實際狀況,對管理工作中存在的問題有清晰的認(rèn)識,并且能夠及時找到有效的解決方式,使企業(yè)的內(nèi)控和審核工作有良好的保證,這樣企業(yè)的經(jīng)營信息能夠得到全面的掌握,管理水平可以得到較好的提升。
總而言之,在如今的社會環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行分析工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理產(chǎn)生較大的影響,為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平,需要從經(jīng)濟(jì)運行分析工作著手,全面分析企業(yè)的經(jīng)營狀況。