胡長欣 楊惠晴 張婧 李應(yīng)機(jī)

(河南大學(xué)歐亞國際學(xué)院 河南省 開封市 475004)

引言

隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)都得到了快速的發(fā)展，也是每個企業(yè)都逐漸發(fā)展壯大，隨著企業(yè)的壯大，企業(yè)活動業(yè)務(wù)也會隨之得到增加，企業(yè)財經(jīng)管理的范圍也隨之?dāng)U大，財經(jīng)管理主要管理著企業(yè)的財務(wù)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展。但是在企業(yè)的財經(jīng)管理工作中存在一些問題，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到穩(wěn)步前進(jìn)，就需要提高對財經(jīng)管理的認(rèn)識，用科學(xué)合理的方法改進(jìn)企業(yè)在財經(jīng)管理上的問題，才能使企業(yè)得到健康發(fā)展。

1 企業(yè)財經(jīng)管理工作的必要性

企業(yè)要擴(kuò)展經(jīng)營范圍，提高市場競爭力，就要有完善的發(fā)展規(guī)劃，合理的財經(jīng)管理制度，才能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。企業(yè)財經(jīng)管理就是對企業(yè)資金的管理，因此企業(yè)加強(qiáng)財經(jīng)的管理工作，能夠很好的提高企業(yè)資金的使用率。使企業(yè)資金能夠得到科學(xué)合理的使用，有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)財經(jīng)管理工作還可以使企業(yè)內(nèi)部得到很好的控制，對于企業(yè)來說完善的管理制度是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)制度和管理制度，是提高企業(yè)管理效率的最佳途徑。企業(yè)財經(jīng)管理工作還有助于企業(yè)提高市場競爭力，企業(yè)加強(qiáng)財經(jīng)管理工作，使企業(yè)能夠及時獲得市場信息及企業(yè)運(yùn)用情況，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時做出決策，使企業(yè)能夠在激烈的市場中競爭力得到提高，使企業(yè)得到健康發(fā)展。

2 企業(yè)財經(jīng)管理中存在的問題

2.1 企業(yè)財經(jīng)管理制度體系不完善

企業(yè)在管理上，多數(shù)的管理者都能意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中需要根據(jù)市場的變化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而做出改變，才能讓企業(yè)跟上市場發(fā)展的步伐。但是企業(yè)管理者雖然有思想意識，但是卻沒有行動，有的管理者只是把任務(wù)安排給企業(yè)財經(jīng)部門后就不在過問，也不監(jiān)督，這也是財經(jīng)管理部門工作積極性不高的主要原因。

由于企業(yè)管理者的不重視，導(dǎo)致企業(yè)財經(jīng)管理制度體系不完善，還有企業(yè)在財經(jīng)管理中的知識和制度由于管理者忽視，其管理制度要落后與企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)財經(jīng)管理上的作用被弱化。

2.2 企業(yè)會計信息失真，影響管理效果

企業(yè)在管理的過程中，需要依靠會計信息對企業(yè)管理采取及時的策略，因此企業(yè)的財經(jīng)會計信息非常的重要，第一時間掌握會計信息的數(shù)據(jù)，而且這個數(shù)據(jù)還需要真實(shí)有效，才能有效的控制企業(yè)資金和物資的流動，使企業(yè)得到健康發(fā)展。由于多數(shù)企業(yè)管理者忽視企業(yè)財經(jīng)管理制度和體系導(dǎo)致企業(yè)會計信息失真嚴(yán)重，并沒有及時迅速的對企業(yè)資金的收回和市場的反應(yīng)做好信息收集工作，并不能及時匯報給企業(yè)管理者，導(dǎo)致企業(yè)不能及時應(yīng)對市場的變化，給企業(yè)帶來損失。

2.3 企業(yè)的融資能力差，運(yùn)營出現(xiàn)困難

在我國企業(yè)中融資困難的問題一直存在，企業(yè)在發(fā)展的過程，依靠企業(yè)自身的資金，就很難使企業(yè)獲得正常的運(yùn)轉(zhuǎn),只有通過融資的方式才能獲得資金的支持。但是企業(yè)在發(fā)展的過程，企業(yè)的融資能力差，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營出現(xiàn)困難，主要的原因就是企業(yè)信用度較低，有些企業(yè)經(jīng)常存在逃稅、漏稅、懸空銀行債務(wù)等不良行為,使企業(yè)的信用度受到嚴(yán)重的影響。還有些企業(yè)投資跟不上發(fā)展步伐，導(dǎo)致投資的失敗，使企業(yè)償還債務(wù)的能力受到限制等這些企業(yè)發(fā)生的問題，沒有達(dá)到金融機(jī)構(gòu)的融資條件，就會拒絕與企業(yè)的合作。

3 加強(qiáng)企業(yè)財經(jīng)管理的對策

3.1 企業(yè)財經(jīng)管理制度體系要健全，在財經(jīng)管理上要實(shí)現(xiàn)信息化

企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要有完善的財經(jīng)管理制度體系，才能使企業(yè)得到健康的發(fā)展。企業(yè)管理者可以通過財務(wù)數(shù)據(jù)信息及時掌握企業(yè)的情況，并能從這些數(shù)據(jù)中看出企業(yè)經(jīng)營上的問題，并能做出正確的決策。同時企業(yè)管理者的財經(jīng)管理意識要提高，還需要鼓勵企業(yè)的各部門都能積極參與到財經(jīng)管理制度的建設(shè)中來，使財經(jīng)管理制度體系得到完善。企業(yè)在財經(jīng)管理上還需要對各個部門派信息技術(shù)專業(yè)人員來加快企業(yè)信息技術(shù)在企業(yè)各個部門的應(yīng)用，使企業(yè)的在財經(jīng)管理上實(shí)現(xiàn)信息化，才能促進(jìn)企業(yè)得到很好的發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)財產(chǎn)控制，提高企業(yè)信息真實(shí)性

企業(yè)建立完善的財經(jīng)管理制度體系，來保證企業(yè)財務(wù)管理制度的實(shí)施和執(zhí)行，就要做到企業(yè)內(nèi)部物資的采購、使用、銷售等各個環(huán)節(jié)做到明確責(zé)任，并按照規(guī)章制度操作，防止遺漏事情的發(fā)生，保證企業(yè)物資的完整，才能保證企業(yè)信息的真實(shí)性。還要對企業(yè)存貨及應(yīng)收賬款做好核對工作，并運(yùn)用合理的方法加強(qiáng)管理，確保企業(yè)貨物和資金的最佳結(jié)構(gòu)，定期核查企業(yè)應(yīng)收收賬，確保企業(yè)財經(jīng)信息的及時可靠。

3.3 選擇合適的融資方式，改善企業(yè)資本運(yùn)營

企業(yè)的融資可以有效的改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在融資時就應(yīng)該選擇合適的融資方式，改善企業(yè)資本運(yùn)營，降低企業(yè)風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)該及時掌握國家的優(yōu)惠政策，了解企業(yè)營業(yè)狀況，拓寬企業(yè)在市場上的氛圍。企業(yè)要避免負(fù)債事情的發(fā)生，提高企業(yè)信用度，重視企業(yè)社會信譽(yù)和企業(yè)經(jīng)營信譽(yù)，來獲得更寬的融資資格。企業(yè)還應(yīng)該對自己還款的能力進(jìn)行評估，避免風(fēng)險的發(fā)生，才能有效的進(jìn)行長短期的融資，解決企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題。

4 結(jié)語

企業(yè)財經(jīng)管理工作關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題，因此企業(yè)在管理上應(yīng)該重視財經(jīng)的管理，對于財經(jīng)管理上出現(xiàn)的問題，做出理性的分析和總結(jié)，以創(chuàng)新的精神找到解決問題的對策，使企業(yè)減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，提高財務(wù)整體水平，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中得到穩(wěn)定的發(fā)展。