劉偉

摘 要：隨著社會科技水平的不斷提升，電力企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的重要性日益凸顯，為滿足人們對電力企業(yè)政工工作的實(shí)效性，電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量等的更高需求，需要加強(qiáng)電力企業(yè)的建設(shè)。本文針對當(dāng)前形勢下政工工作模式中存在的影響實(shí)效性的問題進(jìn)行探究，并提出提高電力企業(yè)政工工作實(shí)效性的措施，為推動電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工工作;實(shí)效性

0.前言

所謂政工工作，主要是指是思想政治方面的工作，良好的政工工作有助于充分調(diào)動員工工作積極性，有助于提升整個(gè)企業(yè)的凝聚力和向心力，有助于營造積極、健康向上的企業(yè)文化，從而為人們提供更高質(zhì)量的服務(wù)。在我國企業(yè)體制改革程度不斷加深的時(shí)代，最初的工作模式無法滿足當(dāng)前社會對政工工作的實(shí)效性的要求，同時(shí)電力企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)模式也發(fā)生了極大的變化，大量的年輕一代進(jìn)入電力企業(yè)工作，因此電力企業(yè)急需結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，研究一套與年輕一代思維方式相契合的工作模式，促進(jìn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.電力企業(yè)政工工作存在的問題

電力企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的企業(yè)形式，長久以來的發(fā)展使得其積累了較多的高價(jià)值的政工工作經(jīng)驗(yàn)，但是也正因?yàn)殚L久以來的經(jīng)驗(yàn)與時(shí)代的發(fā)展不匹配導(dǎo)致政工工作出現(xiàn)一系列的缺陷與不足。

1.1相對落后的管理觀念

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)電力企業(yè)中領(lǐng)管理層的工作人員已經(jīng)嚴(yán)重脫離時(shí)代發(fā)展的腳步，將工作重心傾向于經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，對于政工工作的重視程度較低，這對于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利，限制了企業(yè)往更高層級發(fā)展。在這種工作環(huán)境中，疏于對電力企業(yè)政工工作的管理，進(jìn)一步導(dǎo)致管理觀念的相對落后。對員工的思想政治工作漠不關(guān)心，如在日常工作過程中忽視員工提出的能夠促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的意見，不予采納甚至不予理會，不關(guān)心員工在工作中的狀態(tài)、生活狀況以及思想上的動態(tài)變化等，長此以往，打擊員工工作的積極性，甚至引起員工工作的積極性，阻礙了電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2老套的政工工作管理方法

電力企業(yè)長期發(fā)展以來形成管理方式深入人心，難以在短時(shí)間內(nèi)做出改變，但是老套的管理方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，目前電力企業(yè)員工以80、90為主流，員工的思想觀念使得管理模式急需變革，如果企業(yè)一直沿用老套的管理方式不去考慮員工的需求，將會大大降低政工工作的質(zhì)量和實(shí)效性。傳統(tǒng)模式下只需要喊幾句口號即可大大激發(fā)員工的工作熱情，但是在現(xiàn)代化社會，各種新興媒體的出現(xiàn)，文化的漸趨多元化以及外來文化對本土文化的影響使得員工需要更加有深度的刺激才能調(diào)動其積極性，此外，老套的管理方法總是帶有官方的腔調(diào)，員工對這種方法帶有一定的抵觸心理，一定程度上極易引起造成政工工作失去其最初意義。

1.3政工工作團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平不高

政工工作人員的專業(yè)水平是影響電力企業(yè)政工工作實(shí)效性的決定性因素。目前我國現(xiàn)有的電力企業(yè)中，其政工工作隊(duì)伍因?yàn)楦鞣N原因?qū)е玛?duì)伍人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作人員實(shí)際能力無法滿足崗位需求，嚴(yán)重的甚至存在自身作風(fēng)問題，這對于電力企業(yè)政工工作的正常運(yùn)行極為不利，同時(shí)對良好企業(yè)文化的形成產(chǎn)生了極為惡劣的影響。

2.增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實(shí)效性策略探究

2.1建立健全的工作機(jī)制

健全的工作機(jī)制是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障，時(shí)代的變化使得電力企業(yè)對于制度的完善越來越重視，在對制度進(jìn)行健全完善時(shí)需要考慮到社會發(fā)展和與時(shí)俱進(jìn)的各類要求，重視政工工作方面，合理調(diào)整。目前電力企業(yè)開展政工工作多為移動會議的方式，多數(shù)情況下是在出現(xiàn)問題之后進(jìn)行教育，進(jìn)行處罰警告等，但是這種方式?jīng)]有很好的預(yù)防作用，缺乏前瞻性。所以在建立并完善工作機(jī)制時(shí)，需要對員工思想層面的動態(tài)變化進(jìn)行前期觀察，同時(shí)設(shè)定相對完善的獎懲機(jī)制，將員工政工工作與員工所得建立聯(lián)系，保證獎懲機(jī)制的施行能落到實(shí)處。

2.2變更管理理念

電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)的管理理念作為支撐，管理理念的變更可以從兩個(gè)方向出發(fā)：①人文理念的滲透。在考慮問題時(shí)從員工角度出發(fā)，充分尊重不同文化素質(zhì)、不同工作崗位員工的差異，面對不同員工群體開展不同方式或內(nèi)容的思想教育，保證政工工作能發(fā)揮其作用，提升政工工作效率;②提升政工工作人員的理論知識。首先需要保證從事政工工作的人員具備扎實(shí)的政治理論知識，關(guān)注并積極學(xué)習(xí)時(shí)下先進(jìn)的指導(dǎo)思想，政工工作人員自身具有先進(jìn)、正確的政治思想，才能在后續(xù)思想教育中更好地把握員工的心理狀態(tài)、個(gè)體行為以及思想變化等，提升思想教育工作的有效性。

2.3優(yōu)化政工工作方法

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得各項(xiàng)工作的開展越來越便利，合理利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過多媒體宣傳的方式提升思想宣傳的力度及深度，可在電力企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)宣傳交流的平臺，保證宣傳內(nèi)容的時(shí)效性，最大限度地提升宣傳效果。同時(shí)，鼓勵員工將自己對于有利于企業(yè)發(fā)展的思考以及建議予以反饋，安排相關(guān)工作人員進(jìn)行篩選歸類后統(tǒng)一上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，這種方式有助于上下級之間的交流，同時(shí)對推動電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展有積極意義。

2.4構(gòu)建民主氛圍

當(dāng)前社會是一個(gè)自由民主的社會，分析我國較成功的企業(yè)發(fā)現(xiàn)民主氛圍是其最大的共同點(diǎn)之一。民主氛圍是指的是企業(yè)內(nèi)部，有關(guān)員工利益的各項(xiàng)工作變動，例如人事調(diào)動、收入調(diào)整等，企業(yè)要堅(jiān)持公平、公正、公開、透明的原則進(jìn)行，提升員工對于企業(yè)的信賴度。所以電力企業(yè)為保證長遠(yuǎn)發(fā)展同樣需要堅(jiān)持民主氛圍的主題，落實(shí)到實(shí)際的政工工作中，需要政工部門定期公布財(cái)政費(fèi)用的具體收支、后面階段內(nèi)的工作計(jì)劃以及工作成效等，最大限度地做到公開透明。需要注意的是，政工工作人員在工作過程中需要避免“擺架子”情況的出現(xiàn)，不能一副自以為是、高高在上的態(tài)度對員工進(jìn)行政治說教，應(yīng)該拉近同員工之間的距離，同員工貼心交流，傾聽員工內(nèi)心最真實(shí)的想法，使員工心悅誠服，最終實(shí)現(xiàn)政工工作教育的目的。

2.5強(qiáng)化人文關(guān)懷，增進(jìn)企業(yè)凝聚力

電力企業(yè)的發(fā)展對社會各界的正常生活、維系社會安定有重要影響，提升電力企業(yè)的凝聚力是電力企業(yè)政工工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。電力企業(yè)政工工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況，積極組織各類活動，關(guān)心員工生活上的困難并采取一定的解決措施，促進(jìn)員工之間交流，提升員工互信。同時(shí)政工人員還可結(jié)合員工實(shí)際工作績效、政工工作績效，定期開展評先、評優(yōu)的榮譽(yù)活動，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，以此調(diào)動員工工作的積極性，切實(shí)推動企業(yè)凝聚力的提升。

3.結(jié)語

電力企業(yè)在我國的發(fā)展已經(jīng)有了較長的時(shí)間，其管理模式相對成熟，同時(shí)也趨于固化，但是隨著年輕力量的加入，員工年齡構(gòu)成趨于年輕化，傳統(tǒng)的政工工作模式不能滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求，所以應(yīng)該及時(shí)分析當(dāng)前存在的不足并及時(shí)改進(jìn)，推動政工工作實(shí)效性的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬公國.增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實(shí)效性的模式探究建議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2020，（9）：34，36.

[2]熊穎.增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實(shí)效性的模式探究[J].企業(yè)文化（下旬刊），2016，（12）：119.

[3]李小冬.增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實(shí)效性的模式探究[J].中小企業(yè)管理與科技，2015，（17）：15-15，17.