魯思來

摘 要：大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與發(fā)展，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理依靠財(cái)務(wù)人員人工化操作不僅效率低，而且會耗費(fèi)大量時間成本，同時也容易產(chǎn)生工作失誤，給企業(yè)的發(fā)展造成一定的損失。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作，可以更全面的掌握企業(yè)運(yùn)行的基本狀況，從而能夠更快的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)處置風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的優(yōu)勢

首先，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)利于增強(qiáng)企業(yè)對財(cái)務(wù)的處理效率。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)能夠很好的幫助企業(yè)完成復(fù)雜的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工作，在運(yùn)用到計(jì)算機(jī)技術(shù)的情況下能夠很好的將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做好精確的劃分和歸類。通常情況下，企業(yè)想要更好的完成財(cái)務(wù)管理工作需要依賴充足的物力、財(cái)財(cái)カ、人力，但傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式中對于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理往往效率低下。先進(jìn)的信息技術(shù)能夠有效的幫助對財(cái)務(wù)信息的處理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，給財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新帶來很大的改善和發(fā)展空間。

其次，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用價值的升高。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中，由于對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率低下，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用價值不高，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并沒能幫忙。甚至還會出現(xiàn)，一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能與企業(yè)的運(yùn)營步調(diào)保持一致的滯后情況。隨著信息技術(shù)的有效利用，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的歸納整理效率得以提高。當(dāng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理效率提高，企業(yè)就能夠根據(jù)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況對未來的發(fā)展做出可行的規(guī)劃、及時調(diào)整合適的運(yùn)營方向，這樣一來企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用價值自然得以提高。

第三，節(jié)約一定企業(yè)管理成本，提升企業(yè)整體效益。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)常常需要投入充足的人力、物力、財(cái)力才能更好的推動財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行，大數(shù)據(jù)時代企業(yè)可以節(jié)約掉很多人力成本，就能夠做到對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理。除此之外，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用下，能夠給企業(yè)自身帶去更大的運(yùn)營效益，夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)必然更具備競爭優(yōu)勢，企業(yè)效益也會得到大幅的提升。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

首先，企業(yè)對大數(shù)據(jù)不夠重視。從現(xiàn)階段的情況來看，企業(yè)自身對于大數(shù)據(jù)技術(shù)并沒能引起足夠的重視，沒能夠以正確的態(tài)度去看待大數(shù)據(jù)技術(shù)以及其帶來的優(yōu)勢。企業(yè)沒能引起足夠的重視主要表現(xiàn)在，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式上沒有創(chuàng)新和突破，仍在沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方式，對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的采用只是掛個招牌，并沒有實(shí)際的去采用到。但隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及化，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)是勢在必行的，這樣才能確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員自身素質(zhì)不高?，F(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部普遍存在財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高的情況，由于自身素質(zhì)不高導(dǎo)致了員工對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際難以勝任。財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)這樣的情況，很大一部分原因是企業(yè)自身在招聘相關(guān)職位的工作人員時沒有明確要求并且在員工入職后期也沒有保障能夠定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn)。少部分企業(yè)甚至對于財(cái)務(wù)管理人員的工作要求極低，導(dǎo)致招聘回來企業(yè)內(nèi)部工作的財(cái)務(wù)管理工作人員知識文化、素質(zhì)水平都不高，對于管理工作其更多的是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)式的管理，后期企業(yè)也沒能夠?qū)@樣的員工進(jìn)行專業(yè)知識技能的培訓(xùn)。

再者，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管控意識不強(qiáng)。在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下，對大部分信息資源的收集、整理都變得輕而易舉，這樣一來也容易出現(xiàn)一些信息被盜的風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)內(nèi)部在開展財(cái)務(wù)管理工作時，常常會忽略信息保護(hù)問題，對于信息的管理意識相對較為薄弱，導(dǎo)致企業(yè)有很大程度會因?yàn)樾畔⒌牟煌咨票Ｗo(hù)造成信息丟失，最終企業(yè)損失嚴(yán)重。當(dāng)企業(yè)自身發(fā)現(xiàn)信息漏洞存在后，還需要花費(fèi)不小的精力去修復(fù)這個漏洞，出現(xiàn)信息漏洞的主要原因還是因?yàn)槠髽I(yè)自身的信息風(fēng)險(xiǎn)意識弱。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）重視對高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

面對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員自身素質(zhì)水平不足，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不能隨著時代的變化和發(fā)展做出與之相適應(yīng)的調(diào)整、創(chuàng)新，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作也會效率低下。企業(yè)自身要清楚的意識到一點(diǎn)，那就是企業(yè)之間競爭的實(shí)質(zhì)是內(nèi)部人才與人才之間的競爭，掌握了人才一定程度上就是掌握了強(qiáng)大的競爭力。除此之外，大數(shù)據(jù)時代本身也對人才有著較高的要求，只有高科技人才才能夠更好的利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)。因此，企業(yè)自身想要在財(cái)務(wù)管理模式上有所創(chuàng)新需要做的關(guān)鍵一點(diǎn)就是招聘財(cái)務(wù)管理方面的高素質(zhì)、高知識、高技術(shù)水平的財(cái)務(wù)管理人員。企業(yè)在對外進(jìn)行招聘的過程中務(wù)必要做到明確自身標(biāo)準(zhǔn)，還要加強(qiáng)對員工的考察，對于企業(yè)內(nèi)員工也要堅(jiān)持定期的職業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)水平。

（二）增強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)際價值

現(xiàn)階段，社會上信息技術(shù)水平在不斷的提高，技術(shù)也正在造福于我們的生活，走進(jìn)生活的方方面面。對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，管理技術(shù)也是不斷提升的，對于管理技術(shù)有清晰、科學(xué)的認(rèn)識，才能使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面有質(zhì)的飛躍、效率上才能大大提高。倘若企業(yè)自身對于管理技術(shù)水平一知半解，甚至忽視對于財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和完善，那么實(shí)際上大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)際能夠發(fā)揮的作用就是微乎其微的。所以企業(yè)要充分意識到提升財(cái)務(wù)管理意識和水平的重要性，這樣才能推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展。意識上有了清晰明確的意識，才能在行動上有所作為，才有可能起到創(chuàng)新管理模式的良好效果。不僅如此，還需要企業(yè)做好一定的思想上的引導(dǎo)工作，使得不管是企業(yè)的任何階層的員工都能夠樹立起相關(guān)的觀念。因?yàn)閷?shí)際上，企業(yè)不僅是在財(cái)務(wù)管理上面臨風(fēng)險(xiǎn)，在很多方面也存在不少的風(fēng)險(xiǎn)，唯有增強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用意識，才能更有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（三）搭建財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)體系

大數(shù)據(jù)時代下的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，首先企業(yè)要搭建好財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)體系，實(shí)際上不少企業(yè)在搭建管理體系上已經(jīng)做得非常不錯了，中國石油是其中很鮮明的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的大型公司，中國石油公司很好的利用了大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行妥善的管理，完善和優(yōu)化大數(shù)據(jù)體系，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的高效共享。大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)的工作效率和財(cái)務(wù)管理工作都是有很大的推動力的。

（四）實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)開發(fā)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合

時代是不斷變化發(fā)展的，企業(yè)的需求也是在不斷提升的，這就要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)開發(fā)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合。按財(cái)務(wù)管理要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行統(tǒng)一的權(quán)限管理、應(yīng)用管理，并且使得每一個獨(dú)立的功能都能夠提供個性、多樣的服務(wù)。這樣一來，大數(shù)據(jù)技術(shù)就能夠給子傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)開發(fā)技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行信息的集中管理，便于信息在企業(yè)內(nèi)部的傳遞、維護(hù)等等。傳統(tǒng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合，會使得財(cái)務(wù)管理更統(tǒng)一化，企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)工作的處理上也會更快捷、高效率。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳舒. 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J]. 投資與合作. 2020（04）

[2] 姜金穩(wěn). 企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式及創(chuàng)新研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019（24）

[3] 李澤朝.企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式問題研究[J].? 齊魯珠壇. 2018（04）