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李應(yīng):精細(xì)管理讓百年老校煥新機(jī)

2020-12-14 04:14:10
課堂內(nèi)外·好老師 2020年11期
關(guān)鍵詞:百年老豐都教職工

提起豐都中學(xué)校長(zhǎng)李應(yīng),熟悉他的老師、學(xué)生、家長(zhǎng)都要豎起大拇指。他憑借對(duì)教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)、對(duì)教育藝術(shù)的不懈追求,從山區(qū)小學(xué)的一名普通教師,一步步成長(zhǎng)為市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)的校長(zhǎng)。曾有領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)他:質(zhì)樸是他的外衣,實(shí)干是他的襯子,睿智是他的貼襖,對(duì)教育事業(yè)熾熱的愛(ài)才是他的內(nèi)核。

扎根教壇31年,李應(yīng)先后在六個(gè)學(xué)校工作過(guò)。站在三尺講臺(tái)任老師,他以敏銳的眼光立足當(dāng)下,對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)有加;主持學(xué)校全局工作,他以前瞻的理念描繪宏遠(yuǎn)藍(lán)圖,并引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷朝著目標(biāo)堅(jiān)定前行。2018年秋,他到豐都中學(xué)走馬上任,提出了“爭(zhēng)創(chuàng)首批市級(jí)特色示范高中”的奮斗目標(biāo)。百年老校要?jiǎng)?chuàng)造新的輝煌談何容易?李應(yīng)打起了十二分精神。作為校長(zhǎng),他是整個(gè)學(xué)校的靈魂,是師生的主心骨。他辦公室的燈就是師生心中的燈,只要它常亮著,師生心中就敞亮;只有它長(zhǎng)亮著,才能點(diǎn)燃師生心中的激情。

在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,李應(yīng)非常重視發(fā)揮管理的作用。他把在市級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)、教育部中小學(xué)校長(zhǎng)影子培訓(xùn)、英國(guó)紐卡斯?fàn)栄袑W(xué)班所學(xué)的先進(jìn)理念,結(jié)合豐都中學(xué)百年老校的發(fā)展現(xiàn)狀,建立起以處室和年級(jí)管理并行的扁平式管理模式:即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)(分管一個(gè)年級(jí))抓面(分管一個(gè)方面的工作),年級(jí)主任向校長(zhǎng)負(fù)責(zé),又接受各處室的指導(dǎo);處室主任向校長(zhǎng)負(fù)責(zé),指導(dǎo)一個(gè)塊的工作。對(duì)各處室、年級(jí)、德育、教學(xué)、科研、群團(tuán)等工作實(shí)行目標(biāo)管控,各處室有工作手冊(cè),年級(jí)有責(zé)任目標(biāo),教學(xué)積分考核到人,教育目標(biāo)責(zé)任到人,精細(xì)管控,從細(xì)微處著手,讓人人有責(zé)任,事事有目標(biāo),樣樣有人管,件件有反饋。對(duì)此,李應(yīng)表示:“只有把目標(biāo)設(shè)定在大家跳一跳夠得著的位置,才能激發(fā)起全校教職工的積極性,在學(xué)校形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?!?/p>

在李應(yīng)看來(lái),沒(méi)有制度的管理是沒(méi)有底線(xiàn)的管理,沒(méi)有人本的管理是沒(méi)有生命的管理,有集體存在就一定會(huì)伴隨制度和準(zhǔn)則。他堅(jiān)持在反復(fù)征求全校教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上不斷完善優(yōu)化學(xué)校的核心制度。最重要的是,制度一旦經(jīng)過(guò)教代會(huì)討論通過(guò)后,務(wù)必剛性執(zhí)行。作為校長(zhǎng),李應(yīng)頂著來(lái)自各方面的壓力,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)制度,堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性。

在充分發(fā)揮制度導(dǎo)向的同時(shí),李應(yīng)特別注重對(duì)教職工的人文關(guān)懷。關(guān)注他們的情緒,滿(mǎn)足他們正當(dāng)、合理的需求,尊重他們的價(jià)值觀,營(yíng)造外有壓力、內(nèi)有動(dòng)力、充滿(mǎn)活力的工作氛圍,真正做到以制度管人,以情感留人,營(yíng)造了風(fēng)正勁足,人心思干的良好氛圍。

擔(dān)任豐都中學(xué)校長(zhǎng)期間,李應(yīng)以科學(xué)、精細(xì)、嚴(yán)格的管理,在學(xué)校原有的良好基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教職工的積極性,規(guī)范了學(xué)生管理,提升了教育教學(xué)質(zhì)量。近年來(lái),學(xué)校在高考中屢獲佳績(jī),取得一次又一次重大突破,大批學(xué)生以?xún)?yōu)異成績(jī)考入北京大學(xué)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、天津大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)等名校。李應(yīng)深知,可喜的成績(jī)是時(shí)間和精力的積聚,是全體師生共同努力的結(jié)果,這也更加堅(jiān)定了他作為一名教育工作者“勤勉盡責(zé)終有報(bào)”的信心。

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