宋喆

[摘要]新時(shí)期進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是十分必要的，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展能夠與現(xiàn)代的信息化技術(shù)連結(jié)起來(lái)，農(nóng)業(yè)不再是一個(gè)滯后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它也具有了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。而且通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠更加具有規(guī)劃性，進(jìn)而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供活力。但是就目前我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)，其仍然存在諸多問題，這些問題包括信息化與人才管理水平低、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不全面以及銷售管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)三個(gè)方面的內(nèi)容。針對(duì)這些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策，這些對(duì)策包括建立信息化系統(tǒng)，提高人才管理水平、優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，提高管理全面性以及加強(qiáng)管理體制構(gòu)建，增強(qiáng)管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系三個(gè)方面的內(nèi)容?；谏鲜稣撌?，本文將對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與對(duì)策進(jìn)行研究分析。

[關(guān)鍵詞]新時(shí)期;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;問題;對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F323

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠提高我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的活力，為我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供一定的發(fā)展基礎(chǔ)。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式，國(guó)家可以對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集中性的管理，從而培養(yǎng)出德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德和人文素養(yǎng)，掌握扎實(shí)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)與基本理論，具備職能管理、流程控制與要素管理能力，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理第一線從事產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后營(yíng)銷等工作，適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，這些人才能夠推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，使得我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加符合新時(shí)代的要求。此外，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程，我國(guó)的農(nóng)業(yè)可以和其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)整體，在這一整體中，農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)之間形成一種互補(bǔ)性的關(guān)系，共同推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；谏鲜稣撌觯瑢?duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與對(duì)策進(jìn)行研究分析。

1 新時(shí)期進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

我國(guó)有著悠久的農(nóng)耕文明、耕地面積廣大、農(nóng)業(yè)人口眾多，歷來(lái)都是農(nóng)業(yè)大國(guó)。隨著人民群眾物質(zhì)文化需求的日益增長(zhǎng)，如何高效的利用土地資源、有效的提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量及產(chǎn)量、持續(xù)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐漸成為需要認(rèn)真思考的問題。推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展，不僅能推動(dòng)生產(chǎn)資源的高效合理利用，而且還能幫助建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距、推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重要舉措。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)能夠更有規(guī)劃性，其與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的融合也會(huì)更加密切。而且就新時(shí)代來(lái)說(shuō)，信息化是時(shí)代發(fā)展的主流，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的中心就是把農(nóng)業(yè)通過信息化的方式融合到經(jīng)濟(jì)管理中去，因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是迎合新時(shí)代發(fā)展需要的必然趨勢(shì)。新時(shí)期進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，是對(duì)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新化應(yīng)用，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的單個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是一系列的產(chǎn)業(yè)鏈，這一產(chǎn)業(yè)鏈能夠結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展要求，給人們呈現(xiàn)出一種更加高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式。綜上所述，新時(shí)期進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，是迎合新時(shí)代信息化發(fā)展的需要，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制體制能夠得到健全，同時(shí)我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也能夠得到快速地增長(zhǎng)。

2新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

2.1 信息化與人才管理水平低

新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在信息化和人才管理水平低的問題。首先是信息化水平低，在新時(shí)代信息化要求下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理極其注重自身的信息化水平，但是就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息化水平仍然較為低下，人們?cè)谶M(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)前策劃，產(chǎn)中管理以及產(chǎn)后營(yíng)銷等工作時(shí)，沒有很好地熟悉信息化工作的流程，在實(shí)際的工作中，工作者并沒有將信息化發(fā)揮到極致，這就使得我國(guó)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在信息化水平低的問題。其次是人才管理水平低，在我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的水平普遍偏低，這些人在對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整管理的過程中，不能夠根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的特色展開對(duì)應(yīng)的管理舉措，而由于這些管理人才管理水平低下的問題存在，也使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理容易面臨瓶頸，進(jìn)而使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不能夠如人所愿。綜上所述，在新時(shí)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，存在著信息化和人才管理水平低的問題。

2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不全面

新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不全面的問題。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)涉及到多方面的內(nèi)容，在進(jìn)行管理的時(shí)候，也需要注重全面性。但是，在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理過程中，存在十分明顯的管理不夠全面的問題。尤其是在一些農(nóng)業(yè)實(shí)際生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，相關(guān)的管理十分不到位。例如，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，工作人員往往會(huì)側(cè)重于對(duì)農(nóng)業(yè)種植環(huán)節(jié)的管理，以盡可能的提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。但是，對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)成品后期加工的管理，缺乏足夠的重視，相應(yīng)的管理工作不到位。但是，農(nóng)產(chǎn)品后期加工與食品安全息息相關(guān)，也直接影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，管理不夠全面，缺少對(duì)部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的管理，也導(dǎo)致整體管理效果不佳，并影響到實(shí)際的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此可見，由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不全面這一問題的存在，也使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)傾斜，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，工作人員并沒有意識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)該是一個(gè)整體，他們往往只注重某一方面的管理工作而忽視了另一方面的內(nèi)容，這就使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)不全面的問題。

2.3銷售管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)

新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在銷售管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題。此處的銷售管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)，主要指的是新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)銷售管理體制沒有相應(yīng)的農(nóng)業(yè)特色，新時(shí)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理僅僅是對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，而沒有發(fā)揮出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的特色。例如在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，新時(shí)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理僅僅是將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品鏈接信息提供到網(wǎng)絡(luò)上，然后讓消費(fèi)者進(jìn)行線上消費(fèi)，這一過程雖然也是對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，這種簡(jiǎn)單的線上銷售銷售管理體制卻沒有將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與銷售管理結(jié)合起來(lái)，這就使得農(nóng)產(chǎn)品的銷售過程和農(nóng)產(chǎn)品本身形成了兩種不同的環(huán)節(jié)，這兩種環(huán)節(jié)沒有相互的關(guān)聯(lián)，而線上銷售只不過是農(nóng)產(chǎn)品推銷的一種手段。從某種角度上來(lái)說(shuō)，這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)銷售管理體制容易和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)本身脫節(jié)，由于兩者之間缺乏必要的聯(lián)系，造成線上管理銷售體制并不能完全地體現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品的特色，間接地也體現(xiàn)不出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的特色。從根本上說(shuō)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一種具有農(nóng)業(yè)特色的經(jīng)濟(jì)體系，它的根本目的在于實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化互通，因此在銷售管理體制上來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須將銷售管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，從而呈現(xiàn)出一種緊密結(jié)合型的銷售管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。

3新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策

3.1 建立信息化系統(tǒng)，提高人才管理水平

針對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的信息化和人才管理水平低的問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策。首先，針對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的信息化水平低的問題，提出了建立信息化系統(tǒng)的對(duì)策。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我國(guó)應(yīng)該建立信息化系統(tǒng)，從根本上來(lái)說(shuō)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中建立信息化系統(tǒng)是迎合現(xiàn)階段信息化技術(shù)發(fā)展的需要，通過信息化系統(tǒng)的建立，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠更有條理，而且信息化系統(tǒng)可以幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好地進(jìn)行產(chǎn)前策劃，產(chǎn)中管理以及產(chǎn)后營(yíng)銷等過程，利用信息化系統(tǒng)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行在線銷售，這就解決了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化現(xiàn)象，通過線上營(yíng)銷，我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可以在不同的區(qū)域進(jìn)行銷售，通過快遞的形式實(shí)現(xiàn)區(qū)域間農(nóng)產(chǎn)品的共享，這就提高了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。其次，針對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的人才管理水平低下的問題，提出了相關(guān)的對(duì)策，就我國(guó)目前對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)來(lái)說(shuō)，只有普通高等院校的專科專業(yè)才有這一專業(yè)內(nèi)容，這顯然是不全面的，我國(guó)可以在各大高校都開設(shè)相關(guān)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，吸引一些對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有興趣的學(xué)生來(lái)就讀學(xué)習(xí)，這些學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中能夠接觸到一些新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，這使得他們成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。而對(duì)于社會(huì)上的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理從業(yè)者來(lái)說(shuō)，我國(guó)相關(guān)教育機(jī)構(gòu)也要對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，可以通過定期開展講座的方式，提高這些人的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，使得他們也成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。

3.2優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，提高管理全面性

針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的管理不全面的問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策。在提出對(duì)策之前，需要明確的是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中之所以會(huì)出現(xiàn)管理不全面的問題，根本原因還是因?yàn)楣ぷ魅藛T管理上的傾斜，因此要想改善這種情況，就必須合理調(diào)整工作人員的工作側(cè)重點(diǎn)，使得工作人員的管理能夠兼顧到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的方方面面，這就需要優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式需要由原來(lái)的集體負(fù)責(zé)模式改成分工合作的形式，不同的工作人員負(fù)責(zé)不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)，例如在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，需要有人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品種植的環(huán)節(jié)，有人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售的環(huán)節(jié)，各個(gè)不同的工種構(gòu)成一個(gè)整體，共同為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)。在這樣一種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式下，不同的工作人員能夠負(fù)責(zé)不同的工作，在這些工作中他們只要做好自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容，就可以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。這樣一來(lái)，就解決了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的管理不全面的問題，通過這一形式的對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式的優(yōu)化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率也能夠有所提升。

3.3加強(qiáng)銷售管理體制構(gòu)建，增強(qiáng)管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系

針對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中銷售管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，應(yīng)該加強(qiáng)銷售管理體制的構(gòu)建，從而呈現(xiàn)出一種具有農(nóng)業(yè)特色的銷售管理體制，加強(qiáng)管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系。而這種銷售管理體制的構(gòu)建可以通過投入廣告的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，在實(shí)際的銷售管理體制中，相關(guān)的工作人員可以結(jié)合相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品信息，深挖農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)過程，將這些過程融合進(jìn)線上銷售宣傳中，從而提高線上銷售和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的有效性。例如，工作人員在進(jìn)行線上銷售馬鈴薯這一農(nóng)產(chǎn)品的過程中，可以結(jié)合馬鈴薯的種植過程，采摘過程，配合以文案進(jìn)行宣傳，以此來(lái)說(shuō)明馬鈴薯種植的無(wú)公害性，讓消費(fèi)者放心，同時(shí)在銷售過程中工作人員還可以結(jié)合馬鈴薯對(duì)人體的好處來(lái)進(jìn)行銷售宣傳，這樣一來(lái)，線上銷售管理體制就結(jié)合了農(nóng)產(chǎn)品的特色，真正將銷售管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來(lái)。

4結(jié)語(yǔ)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一種集中管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的技巧，通過對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)更加順暢高效，而且通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠和新時(shí)代的信息化科技相結(jié)合，呈現(xiàn)出一種新式化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題進(jìn)行了分析，針對(duì)這些問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策，在這些對(duì)策的影響下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠更加高效。希望通過對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問題和對(duì)策的分析，能夠?yàn)槲覈?guó)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出更多的方式方法，從而提高我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

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