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金融市場業(yè)務(wù)主要風(fēng)險的審計(jì)與監(jiān)督方法

2020-12-17 01:31陳偉陽福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社
營銷界 2020年38期
關(guān)鍵詞:金融市場交易監(jiān)督

陳偉陽(福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社)

引言

金融市場業(yè)務(wù),是指中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)之間開展的以投融資為核心的同業(yè)融資業(yè)務(wù)、同業(yè)投資業(yè)務(wù),及銀行間市場非金融企業(yè)債券、國債、央行票據(jù)、理財?shù)韧顿Y業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。近年來,以理財、債券、基金等為代表的新興的金融市場業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展趨勢,并逐漸成為中小銀行新的利潤增長點(diǎn)。但是,與此同時,我們必須清晰的認(rèn)識到,在金融市場業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時,中小銀行所面臨的經(jīng)營風(fēng)險日益增長,亟需加強(qiáng)對金融市場業(yè)務(wù)主要風(fēng)險的審計(jì)與監(jiān)督。

中小銀行金融市場業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

目前中小銀行的金融市場業(yè)務(wù)發(fā)展較為不平衡,通過對多家中小銀行年報分析可發(fā)現(xiàn),相對大型的中小銀行的金融市場業(yè)務(wù)創(chuàng)收占比能達(dá)30%-50%,部分行甚至超過50%,但絕大多數(shù)中小銀行的金融市場業(yè)務(wù)創(chuàng)收占比不高,目前不少中小銀行還主要停留在做存放同業(yè)和購買同業(yè)理財?shù)冉鹑谑袌鰳I(yè)務(wù)上。同時,中小銀行還受到金融市場業(yè)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)缺乏、業(yè)務(wù)資質(zhì)不夠全、對金融市場業(yè)務(wù)認(rèn)識不足及經(jīng)營管理層對銀行間市場認(rèn)識存在偏差等制約。上述亟需通過切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、明確業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)、梳理完善業(yè)務(wù)全流程管理及強(qiáng)化全面風(fēng)險管控來破解。尤其需要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)對金融市場業(yè)務(wù)的審計(jì)與監(jiān)督。

金融市場業(yè)務(wù)主要風(fēng)險

(一)主要風(fēng)險定義、類型

銀行是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè),在經(jīng)營中體現(xiàn)出的核心文化就是風(fēng)險文化,風(fēng)險文化是銀行在經(jīng)營管理中行為規(guī)范、思維方式、價值觀念的總和。金融市場業(yè)務(wù)風(fēng)險主要包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律合規(guī)風(fēng)險等。信用風(fēng)險指由于交易對手不能或不愿履行合同條款而導(dǎo)致?lián)p失的可能性,比如債券違約風(fēng)險、交易對手風(fēng)險就是很典型的信用風(fēng)險;市場風(fēng)險主要指對利率變化趨勢判斷失誤,在交易完成后,利率的波動導(dǎo)致資金成本的增加或債券價格的損失;流動性風(fēng)險指金融買賣的流動性或現(xiàn)金流與資金需要不匹配;操作風(fēng)險指公司治理和內(nèi)部控制失效,使工作人員越權(quán)操作或交易失誤導(dǎo)致的損失及其它違規(guī)操作等造成的損失;法律合規(guī)風(fēng)險指由于行內(nèi)管理架構(gòu)、管理制度、投資策略及金融市場業(yè)務(wù)風(fēng)險管控等方面存在漏洞或管理不當(dāng)引發(fā)的法律合規(guī)風(fēng)險。比如:2016年以來,某證券公司代持債券業(yè)務(wù)發(fā)生“蘿卜章”事件,某商業(yè)銀行30億元假理財案。

作為銀行的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),金融市場業(yè)務(wù)的風(fēng)險與其他業(yè)務(wù)相比,也有其特殊的地方。主要是:

1.同業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù),重點(diǎn)是一些非標(biāo)業(yè)務(wù),名義上是同業(yè)風(fēng)險,實(shí)際上是公司信用風(fēng)險,需要進(jìn)行穿透判斷。

2.資管業(yè)務(wù),涉及到委外管理人的信用問題,以及問題資產(chǎn)的確認(rèn)。

3.表外業(yè)務(wù),因未完全打破剛兌,所以表外業(yè)務(wù)和表內(nèi)業(yè)務(wù)的風(fēng)險承擔(dān)要求是一樣的,但是管理的精細(xì)化程度差異較大。

隨著金融市場業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,金融市場的風(fēng)險與收益狀況也發(fā)生著較大變化。2019年違約債券數(shù)量、違約金額創(chuàng)歷史新高,達(dá)到1142億元。同時,市場收益率水平持續(xù)走低。金融市場業(yè)務(wù)已經(jīng)從原來的低風(fēng)險高收益向如今的高風(fēng)險低收益轉(zhuǎn)變。尤其是資管市場中交叉性金融產(chǎn)品資金在跨市場、跨機(jī)構(gòu)、跨產(chǎn)品主體、跨地域之間的流動,在這一過程中極易產(chǎn)生期限錯配、流動性轉(zhuǎn)換、信用轉(zhuǎn)換以及杠桿層層疊加等問題,構(gòu)成了風(fēng)險的重要來源。

(二)金融市場業(yè)務(wù)風(fēng)險管理思考

在審計(jì)工作中,督促單位建立健全金融市場業(yè)務(wù)風(fēng)險識別與防范機(jī)制,推進(jìn)建立健全資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險管控機(jī)制、創(chuàng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險容忍機(jī)制,加強(qiáng)理財業(yè)務(wù)期限配置管理,把控好委外投資業(yè)務(wù)規(guī)模,提升自身投研能力,強(qiáng)化同業(yè)客戶統(tǒng)一授信管理等,以實(shí)現(xiàn)金融市場業(yè)務(wù)風(fēng)險的有效轉(zhuǎn)移、分散、對沖,達(dá)到對風(fēng)險的最優(yōu)配置?,F(xiàn)以強(qiáng)化法律風(fēng)險防范為例,建議加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn),提高前臺業(yè)務(wù)人員法律風(fēng)險意識;構(gòu)建法律風(fēng)險專業(yè)管理委員會,強(qiáng)化法律風(fēng)險管理;實(shí)行代理律師追責(zé)制,降低訴訟保全的法律風(fēng)險;加強(qiáng)交易行為管理,防范操作風(fēng)險引發(fā)的法律風(fēng)險事件;防范交易對手違約法律風(fēng)險等。

金融市場業(yè)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督方法

(一)“三看”審計(jì)方法

當(dāng)前,銀行金融市場業(yè)務(wù)已占據(jù)銀行業(yè)務(wù)的半壁江山,業(yè)務(wù)呈現(xiàn)風(fēng)險大、風(fēng)險點(diǎn)多、案件頻發(fā)態(tài)勢,同時還面臨監(jiān)管部門治理市場亂象、加強(qiáng)金融同業(yè)風(fēng)險控制、規(guī)范影子銀行、打擊違規(guī)開展金融同業(yè)業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求,以及解決金融同業(yè)業(yè)務(wù)嵌套多、穿透難、交易對手復(fù)雜的難題,加強(qiáng)銀行金融市場業(yè)務(wù)審計(jì)成為銀行加強(qiáng)內(nèi)部控制、防控風(fēng)險和案件的必然選擇。金融市場業(yè)務(wù)審計(jì)監(jiān)督方法簡單來講主要分三步:一看表,二看臺賬,三看交易憑證。

1.一看表

看資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)狀況表、利潤表,重點(diǎn)查看金融市場業(yè)務(wù)核算科目,判斷被審計(jì)機(jī)構(gòu)的金融市場業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)品種、利潤情況。對比3年來的變化,形成對被審計(jì)機(jī)構(gòu)的初步印象。

2.二看臺賬

核對臺賬數(shù)據(jù)和報表數(shù)據(jù),判斷是否賬表相符、賬實(shí)相符。確定重點(diǎn)審計(jì)對象。

3.三看交易憑證

包括申請材料、審批材料、業(yè)務(wù)合同、交割單、投后材料等等,同時,可以借助外部信息渠道,識別投資的真實(shí)性和風(fēng)險性等。

(二)審計(jì)監(jiān)督檢查主要內(nèi)容、方向

金融市場業(yè)務(wù)審計(jì)監(jiān)督應(yīng)從前、中、后臺入手,對前臺交易、中臺風(fēng)控、后臺結(jié)算的內(nèi)部控制的合規(guī)性和有效性進(jìn)行檢查監(jiān)督,以全流程管理為審計(jì)切入點(diǎn),找到并關(guān)注流程中的主要風(fēng)險環(huán)節(jié),比如制度建設(shè)情況、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)、授權(quán)授信管理、會計(jì)核算、資本與撥備、流動性管理、信息溝通、合規(guī)管理、內(nèi)外部審計(jì)情況等。金融市場業(yè)務(wù)類似于授信業(yè)務(wù),也要經(jīng)過投前、投中、投后的各環(huán)節(jié)。

1.投前從產(chǎn)品評估入手,以判斷是否開展現(xiàn)場調(diào)研、對產(chǎn)品的收益、風(fēng)險是否有充分的識別和揭示;對交易對手進(jìn)行準(zhǔn)入,檢查白名單客戶和新增客戶是否區(qū)別對待;授信方面檢查包括但不限于對交易對手授信、對實(shí)際用款人授信,同一交易對手涉及多種交易品種的,是否進(jìn)行統(tǒng)一授信;詢價議價審計(jì)是否有留痕、是否多方詢價、價格是否公允、最后發(fā)起交易申請及交易申請的審批流程中,投資事項(xiàng)是否經(jīng)投資審查小組、投委會審議。

2.中臺是否承擔(dān)了風(fēng)險審查的職責(zé)(對不符合風(fēng)險審查標(biāo)準(zhǔn)的申請是否予以拒絕、對發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險隱患是否采用雙線報告制度),投資決策是否報有權(quán)人審批;涉及重大、非常規(guī)的投資決策,是否報領(lǐng)導(dǎo)班子集體審議,(是否存在化整為零,規(guī)避授權(quán)的情況);審批通過后,進(jìn)入投中環(huán)節(jié),合同簽訂時,中臺部門是否進(jìn)行合規(guī)審查(合同的權(quán)利、義務(wù)是否明確、對委托方的限制性條款是否清晰)。如果碰到合同有重大變更條款,是否當(dāng)成新的投資事項(xiàng)重新申請、審批。

3.后臺的資金結(jié)算(前、后臺賬戶是否由同一人保管)。

在投后跟蹤環(huán)節(jié),前臺部門是否根據(jù)投資產(chǎn)品的不同,執(zhí)行不同的投后跟蹤頻率,委外投資是否及時收集底層資產(chǎn)、核實(shí)資產(chǎn)的真實(shí)性,并定期查詢交易明細(xì)、識別風(fēng)險等。

(三)典型案例分享“超越投資范圍控制”

某銀行代客理財委外投資專戶出現(xiàn)浮虧。該銀行為了彌補(bǔ)浮虧,想通過把委外賬戶的規(guī)模擴(kuò)大,購買一些高收益產(chǎn)品獲利,來將賬戶的整體收益拉平。因此,短時間內(nèi),向金融同業(yè)募集理財資金4.7億元。修改委托投資協(xié)議,將原投資范圍“只能投資國有控股企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化債券”,“單一發(fā)行主體的債券持倉額不能超過6000萬元”的控制條款刪除;又通過放杠桿,累計(jì)投資了5.4億元同一民營企業(yè)債,投資前,債券已經(jīng)出現(xiàn)了負(fù)面信息,但是在整個投資過程中,前、中、后臺都未能對風(fēng)險進(jìn)行識別和攔截。最終5.4億元債券全部違約。

內(nèi)部審計(jì)正是通過發(fā)現(xiàn)內(nèi)控執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見、建議,督促被審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷完善制度、加強(qiáng)管理,從而實(shí)現(xiàn)“防微杜漸、筑牢內(nèi)控屏障,促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展”的目標(biāo)。通過這一審計(jì)案例,更加突顯金融市場業(yè)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督的重要性,迫切需要在審計(jì)工作中不斷探索、創(chuàng)新審計(jì)與監(jiān)督方法。

總結(jié)

總而言之,金融市場業(yè)務(wù)與金融環(huán)境的變化和金融創(chuàng)新是密不可分,高度相關(guān)的,伴隨著金融創(chuàng)新,在信息與科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的推動下日新月異的變化著,中小銀行要想在競爭中生存、發(fā)展、壯大,必須不斷強(qiáng)化金融市場業(yè)務(wù)主要風(fēng)險的審計(jì)與監(jiān)督。同時,根據(jù)相關(guān)主要風(fēng)險的變化,金融市場業(yè)務(wù)的審計(jì)與監(jiān)督方法也要與時俱進(jìn)、不斷提升。

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