于 玲
投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中的作用分析
于玲
(山東華宇工學院山東德州253034)
投入產(chǎn)出技術(shù)作為一種有效的均衡管理技術(shù)手段,它在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中有著重大價值,故而應從多個角度予以積極推廣。文章分析了投入產(chǎn)出技術(shù)的內(nèi)涵與投入產(chǎn)出技術(shù)的相關(guān)系數(shù),并分別從實現(xiàn)生產(chǎn)定額管理、核算產(chǎn)品成本價格、制定產(chǎn)品投產(chǎn)決策、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方向、反映農(nóng)業(yè)生態(tài)信息等方面,論述投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中的重要作用。
投入產(chǎn)出技術(shù);農(nóng)業(yè)企業(yè);定額管理;投產(chǎn)決策
農(nóng)業(yè)企業(yè)管理工作主要包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié),而投入產(chǎn)出技術(shù)的合理化應用能最大化地提高農(nóng)業(yè)企業(yè)管理效率,促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展階段擁有良好的發(fā)展前景,進而踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標。同時,投入產(chǎn)出技術(shù)還能有利于農(nóng)業(yè)企業(yè)節(jié)約投入成本、增加產(chǎn)出量,故而應適當擴大其應用范圍。
投入產(chǎn)出技術(shù)作為新時代一種較為先進的經(jīng)濟管理技術(shù),它在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中有著突出作用。而它主要是借助投入產(chǎn)出表與投入產(chǎn)出分析法驗證農(nóng)業(yè)產(chǎn)品中投入與產(chǎn)出的均衡關(guān)系,以此為農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來重要的效益保障。其中投入產(chǎn)出分析法是以假設均衡為基礎,結(jié)合產(chǎn)品產(chǎn)出量與投入量的關(guān)系、原材料投入量還原農(nóng)業(yè)產(chǎn)品供求均衡現(xiàn)狀,其中所涉及的各項參數(shù)可反映出農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的投資與收獲情況。因此,投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟分析與政策模擬、產(chǎn)量預估等部分實現(xiàn)輔助參考目的。
至于投入產(chǎn)出表,它是應用投入產(chǎn)出技術(shù)的重要依托,是以勞動價值理論、生產(chǎn)消費信息為依據(jù)的管理形式,具體包括價值與實物兩種編制類型。實物表所體現(xiàn)的是產(chǎn)品主要來源,如庫存儲備量、進口量等,而且還涵蓋了個人消費與出口資源。價值表則是以生產(chǎn)技術(shù)、原料消耗為主要編制內(nèi)容。投入產(chǎn)出表可根據(jù)產(chǎn)品使用價值與效益收入判斷農(nóng)業(yè)企業(yè)投入與產(chǎn)出量是否處于均衡狀態(tài)。投入產(chǎn)出技術(shù)能夠為新時代出現(xiàn)的電子商務經(jīng)濟管理提供重要的輔助作用。因此,值得進行有效應用[1]。
為了確保投入產(chǎn)出技術(shù)能在農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)揮出真正的作用,還需明確其相關(guān)系數(shù),具體包括以下6個部分。
(1)直接消耗,投入產(chǎn)出技術(shù)中的直接消耗系數(shù)指的是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),某部門直接消耗的產(chǎn)出量屬于另外部門的價值量,包括產(chǎn)品服務或是相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)物等,這樣能夠直觀地展現(xiàn)出兩個部門甚至多個部門間的經(jīng)濟關(guān)聯(lián)。一般隨著直接消耗系數(shù)的增大,部門之間的依存性就會愈加強烈。
(2)完全消耗,完全消耗系數(shù)所指的是農(nóng)業(yè)企業(yè)中某部門在使用產(chǎn)品時針對另外部門所積累的直接或間接消耗產(chǎn)物總和。完全消耗系數(shù)可利用以下關(guān)系式表示:
完全消耗系數(shù)=完全需求系數(shù)矩陣-單位矩陣
(3)影響力,影響力系數(shù)所指的是農(nóng)業(yè)企業(yè)中某一部門在其需求量增加的情況下對經(jīng)濟部門所引發(fā)的生產(chǎn)需求的變化影響。當所帶動的需求變化影響程度高于標準水平時,影響力系數(shù)也會隨之變大。
(4)感應度,它是農(nóng)業(yè)企業(yè)中經(jīng)濟部門的最終產(chǎn)品量有所增加時,將導致另外產(chǎn)品部門需求量形成感應變化。當感應度系數(shù)變大時,則表示產(chǎn)品部門對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求量較大,由此提高經(jīng)濟部門的經(jīng)濟發(fā)展水平,為農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)起到促進作用。
(5)中間投入率,在農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中,中間投入量與總投入量的比值,中間投入率能夠客觀地展現(xiàn)出企業(yè)農(nóng)業(yè)實物與服務產(chǎn)品各自的重要性,由此能夠為企業(yè)產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展提供重要參考依據(jù)[2]。
(6)中間需求率,與中間投入率有著相似之處,它是以需求量為主要研究指標,中間需求率代表農(nóng)業(yè)產(chǎn)品中間需求量所占總需求量的比值。同時,中間需求率還可用于表示產(chǎn)品在充當生產(chǎn)與消費資源時占據(jù)的地位。在其數(shù)值增大時,表明該產(chǎn)品能夠為企業(yè)直接生產(chǎn)部分的發(fā)展帶來重要推動力,進而為企業(yè)后續(xù)經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎。因此,投入產(chǎn)出技術(shù)的相關(guān)系數(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理中也有著重大關(guān)聯(lián)性。
投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)定額管理。農(nóng)業(yè)企業(yè)中的定額管理主要是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中涉及的人力、物力進行定額分配與管理。比如,可在原材料類型、勞動力、機械設備等方面均實施定額管理,由此保障投入產(chǎn)出技術(shù)能最大化地展現(xiàn)出它的實用價值。
通常情況下,農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中包含的初級產(chǎn)品如天然橡膠、籽棉、樹木等,其數(shù)量高達數(shù)百種,在對這些初級農(nóng)業(yè)產(chǎn)品進行投資時,需要根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的具體需求進行定額管理,(1)能避免原料浪費;(2)能節(jié)約企業(yè)投入成本;(3)能提高企業(yè)核算效率。因此,企業(yè)在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品進行有效管理時,投入產(chǎn)出技術(shù)的應用能夠增加定額管理的銷量。同時,在總農(nóng)產(chǎn)品量發(fā)生變化時,定額系數(shù)也會隨之改變,最終得出新的定額管理方法。因此,投入產(chǎn)出技術(shù)在定額管理期間可起到較強的促進作用。
比如,某農(nóng)業(yè)企業(yè)專門針對小麥所需要的灌溉用水實行了定額管理,跟隨小麥生長周期將日灌溉量控制在5.5 mm左右,這樣可幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)節(jié)省一定的灌溉用水量,通過定額管理最大化地保障農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本價格核算階段,若充分應用投入產(chǎn)出技術(shù),可為成本價格核算模型的科學構(gòu)建提供依據(jù)。在構(gòu)建成本價格核算模型時,可將其分為貨幣與實物兩部分,這樣能夠促使農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算人員清晰地了解農(nóng)產(chǎn)品在其生產(chǎn)階段所投入的資金、原材料等支出費用。同時,通過成本價格核算模型還能分析出企業(yè)成本消耗情況,在得出直接消耗系數(shù)后,可知曉農(nóng)產(chǎn)品的最終價格與成本數(shù)值,這樣才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的高效管理目標。另外,還可經(jīng)由完全消耗系數(shù)設置投入產(chǎn)出模型,以此對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費用投入情況進行有效把控,防止過多浪費資金而影響企業(yè)的綜合效益。
比如,在種植果樹時,需要購買種子、種苗、肥料等,而且還需聘用人工用于栽種果樹,其中所產(chǎn)生的薪資費用、津貼補助都屬于產(chǎn)品投入成本。因此,若能借助投入產(chǎn)出分析法對投入成本與實物進行一一對應,可避免出現(xiàn)成本賬目混亂現(xiàn)象,便于農(nóng)業(yè)企業(yè)有效管理產(chǎn)品成本價格。
在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理工作中應用投入產(chǎn)出技術(shù)時,它還能幫助企業(yè)制定合理的產(chǎn)品投產(chǎn)決策,防止受市場或人為因素干擾而破壞原有產(chǎn)品的營銷計劃。在投入產(chǎn)出表中可對農(nóng)產(chǎn)品的成本投入與市場價格進行對比,并從中分析農(nóng)產(chǎn)品的實際價值,之后再對實際產(chǎn)出價格進行確定,防止出現(xiàn)滯銷狀況而降低產(chǎn)品產(chǎn)出量的情況。當相關(guān)部門利用投入產(chǎn)出分析法對產(chǎn)品未來的走向進行預測時,可直觀地判斷該產(chǎn)品價格是否符合市場銷售標準,或者是否具有繼續(xù)投產(chǎn)的必要,以此幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)及時止損。因此,投入產(chǎn)出技術(shù)能為農(nóng)業(yè)企業(yè)投產(chǎn)決策的科學性提供助力,也能削弱農(nóng)業(yè)企業(yè)管理風險。
比如,甘肅岷縣永輝農(nóng)業(yè)企業(yè),在2019年年末針對蜂蜜產(chǎn)品的產(chǎn)出提出了投產(chǎn)決策,它的中蜂藥蜜產(chǎn)出量可達到1 000 t/a,預計投產(chǎn)后能夠為近萬名蜂農(nóng)增加收入,而且在投入產(chǎn)出技術(shù)的協(xié)助下,也能確保所制訂的投產(chǎn)計劃滿足農(nóng)業(yè)壯大發(fā)展與脫貧致富需求。因此,農(nóng)業(yè)企業(yè)管理離不開投入產(chǎn)出技術(shù)的支持,應結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場行情確定投產(chǎn)決策是否合理[3]。
投入產(chǎn)出表可為農(nóng)業(yè)企業(yè)管理提供可靠的勞動資源消耗數(shù)據(jù)與產(chǎn)出數(shù)據(jù),由此將其轉(zhuǎn)化為重要的管理依據(jù),幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)快速掌握經(jīng)濟變量的變化規(guī)律。而在分配系數(shù)的協(xié)助下還可精準分析農(nóng)業(yè)企業(yè)中的生產(chǎn)與經(jīng)濟部門是否具有較強的關(guān)聯(lián)性與拉動力,這樣可保證每個部門都能發(fā)揮出各自的作用,共同促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的興旺發(fā)展。
另外,投入產(chǎn)出技術(shù)還可轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。比如,在對黑龍江地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展情況進行研究時,可運用投入產(chǎn)出模型對各個區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)發(fā)展項目進行細致分析,以便全面了解黑龍江地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展改革重點。例如,可從綜合效率、規(guī)模效率、純技術(shù)效率等方面對該省份內(nèi)的各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率加以討論,從而得出后續(xù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方向。好比在2018年,黑龍江某企業(yè)專門針對轉(zhuǎn)基因種子的科研項目投入了更多資金,一是為了積極響應國家嚴格監(jiān)管農(nóng)業(yè)項目的號召;二是通過應用投入產(chǎn)出技術(shù)判斷未來農(nóng)業(yè)發(fā)展將朝著綠色化、安全化方向發(fā)展。
以走馬街道的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟狀況為例,在招商引資政策的推動下,許多農(nóng)業(yè)企業(yè)也開始實施出口貿(mào)易或跨地區(qū)合作。而在投入產(chǎn)出模型的構(gòu)建過程中,不但能夠直觀反映出當?shù)剞r(nóng)業(yè)環(huán)境,而且還能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。經(jīng)過相關(guān)調(diào)查與研究可知:該地區(qū)農(nóng)藥總投入量比農(nóng)膜總投入量較多。而有機肥的投入量與農(nóng)藥的投入量相差不大。為了保證當?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)管理工作的有序進行,部分農(nóng)業(yè)企業(yè)專門編制了投入產(chǎn)出表,由此知曉在當?shù)亟斩捘苤诞a(chǎn)出量偏高,但所帶來的經(jīng)濟價值卻未能與之形成正比。
同時,緊跟種植業(yè)產(chǎn)能之下,林業(yè)產(chǎn)能僅次于種植業(yè)。因此,為了幫助當?shù)貎涓噢r(nóng)業(yè)資源,促使農(nóng)業(yè)企業(yè)擁有良好的發(fā)展前景,應最大化地開發(fā)種植業(yè)的潛在價值,并適當將農(nóng)業(yè)發(fā)展中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)能較小的漁業(yè)中。在制定種植業(yè)投入產(chǎn)出表時應涵蓋谷物、麻類、果蔬、秸稈等類型,而漁業(yè)應以海水養(yǎng)殖、淡水捕撈為主,確保農(nóng)業(yè)企業(yè)管理在應用投入產(chǎn)出技術(shù)期間獲得更大的發(fā)展成果,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。
投入產(chǎn)出技術(shù)的確在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用,文章主要從生產(chǎn)定額管理、產(chǎn)品成本價格核算、產(chǎn)品投產(chǎn)決策、農(nóng)業(yè)發(fā)展方向、農(nóng)業(yè)生態(tài)信息等方面著手,以此最大化地凸顯投入產(chǎn)出技術(shù)價值,使其為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步提升帶來重要助力,確保農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得較高綜合效益,拓寬其農(nóng)業(yè)資源產(chǎn)出渠道。
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2095-1205(2020)04-114-02
10.3969/j.issn.2095-1205.2020.04.56