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“近的思維”幫你走出焦慮

2020-12-18 00:00:00陳海賢
青年文摘 2020年1期

“你的同齡人,正在拋棄你”“95后手握幾張世界500強(qiáng)offer”“比你優(yōu)秀的人還比你努力”……販賣焦慮引起的恐慌正在社交媒體上蔓延,如何走出焦慮成為一道時代難題。

毫無疑問,所謂焦慮往往是因?yàn)槿藗儗κ虑槿狈φ瓶馗校捎谶^度擔(dān)心而產(chǎn)生的一種煩躁情緒。那么,搶回丟失已久的掌控感是否可釜底抽薪,破除焦慮?其實(shí)可以。“近的思維”就是這樣一門功夫。

思維是以語言為載體的,學(xué)習(xí)一種新的思維方式,就是學(xué)習(xí)一種新的語言。經(jīng)常有焦慮的來訪者對我說:“這一切有什么用呢?”“我為什么總是這么糟糕!”“我根本做不到?!薄耙磺小薄翱偸恰薄案尽?,這些關(guān)鍵詞就是遠(yuǎn)的語言的特征,它們概括而抽象。當(dāng)我們這么想時,基本沒什么能控制的事情了。而近的思維是生動的、豐富的,是充滿了變化的可能性的。有三條原則,可以幫助我們掌握近的思維方式。

用描述性語言代替評價性語言

我和朋友看過一個舞臺劇,名叫《勇者之劍》。結(jié)束后,朋友大都會說:“這個鼓打得太好了!”“演員的基本功很扎實(shí)?!薄斑@個鼓打得有禪意,很感人?!倍視麄冎v第二場和第三場轉(zhuǎn)場時那如泣如訴的女聲、第一場主角上場時戴的青面獠牙的面具,以及劇中唯一的三句臺詞是“蛇”“那天我看見了我,好多的我”“如意是如意,金剛是金剛”。他們都很奇怪,問我為什么會記得這么清楚。其實(shí)以前我也會迫不及待地用自己的評價和想法把看到的東西封裝起來,但慢慢地,我養(yǎng)成了一個習(xí)慣,不刻意評價事物,只是認(rèn)真去“看”舞臺上發(fā)生的事。結(jié)果,我看到的反而多了。

用描述性語言描述咨詢室里發(fā)生的事情,也是心理咨詢師的基本功。假如一個心理咨詢師說“這個媽媽控制欲很強(qiáng)”或者“這個女兒很聽話”,他就已經(jīng)不自覺地把來訪者放到了一個很難改變的位置上。所以,咨詢師只會說:“這個媽媽在咨詢室里指著女兒說‘我不允許你這樣做’。女兒則低著頭一言不發(fā)。”在后一種語言里,我們會好奇發(fā)生了什么事情、接下來會發(fā)生什么,好奇她們心里是怎么想的。

問具體而不是抽象的問題

作為一個心理咨詢師,經(jīng)常有人拿生活中遇到的困惑向我詢問解決辦法。這些問題往往是:“老師,我很內(nèi)向怎么辦?”“我容易緊張?jiān)趺崔k?”“我有拖延癥怎么辦?”他們在用很遠(yuǎn)的語言描述自己的問題。我會提醒他們:問得具體一些,抽象的問題只能得到抽象的答案。

可是,下一次提問他們還是這樣。后來我明白了,提問的方式正反映了他們的思維方式。他們就是用抽象的、概括化的思維方式思考問題。他們以為自己在尋找答案,而實(shí)際上,這種思考方式本身就是問題所在。

于是,當(dāng)有人問:“我很內(nèi)向,每次遇到人都有些緊張,怎么辦?”我會追問:“你遇到哪些人容易緊張,遇到哪些人不會呢?在什么場合容易緊張,什么場合不會呢?你在與人相識的哪些階段容易緊張,哪些階段不會呢?最近你在跟誰交往呢?感覺怎么樣呢?”

我這么問的目的,是希望他們用近的語言描述生活,以及他們在生活中的關(guān)系。我想告訴他們,緊張不是因?yàn)樗麄儍?nèi)向,不是這個原因不對,而是這個原因太遠(yuǎn)了。只有真的看到相處的過程中發(fā)生了什么,才能發(fā)現(xiàn)我們能夠控制的部分,找到可能的出路。

關(guān)注現(xiàn)在能做的,而不是結(jié)果

我有一個來訪者,為未來的事情焦慮,覺得做什么都沒有用,這是一種習(xí)得性無助。我讓他每次焦慮的時候,問自己兩個問題:現(xiàn)在能做什么?我愿意做嗎?我希望這兩個問題能把他的注意力引到此時此地。

可是他說:“我現(xiàn)在就在想,這有什么用呢?”

我說:“你已經(jīng)熟悉遠(yuǎn)的語言,一不小心,它就會擠進(jìn)來?,F(xiàn)在,不如讓我們來試試另一種語言——你現(xiàn)在能做什么,即使在這么沒有動力的狀態(tài)下?!?/p>

把來訪者從遠(yuǎn)處拉回現(xiàn)在并不容易。他愣了一會兒,說:“我可以去散步、找朋友聊天、品嘗美食……”每說完一個項(xiàng)目,我就跟他確認(rèn)一下,這是不是他能做的,他都點(diǎn)頭稱“是”。等他說完,我問他:“哪一件是你愿意做的呢?”

他說:“都不愿意?!彼敫医忉屧?,我說:“沒關(guān)系,你不愿意,就停在這里?!?/p>

相比于一個人的“不愿意”,“為什么不愿意”又是遠(yuǎn)的思維了。解釋只會把他的“不愿意”固化,所以我打斷了他。

我想給他這樣的暗示:你能控制自己的行為,也需要對自己的行為負(fù)責(zé)。

他想了一下接著說:“我并不是不想試。可是我擔(dān)心,我不會真的去做?!?/p>

“那么,為了真的去試,你現(xiàn)在能做的是什么呢?”

他想了想說:“我可以做一下筆記,把那兩個問題濃縮成兩句話背下來。當(dāng)我焦慮的時候,我可以翻出來提醒自己?!?/p>

“好的。那你愿意嗎?”

“我愿意試試?!?/p>

在接下來的一周里,他不斷用這兩個問題提醒自己,不要想太遠(yuǎn)的事情。這兩句話像是兩個時間的錨點(diǎn),當(dāng)他的思維飄向焦慮時,立刻把他拉回到此時此地,并讓他有所行動。他的焦慮,也因此減輕。

(摘自《了不起的我:自我發(fā)展的心理學(xué)》,臺海出版社,魏克圖)

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