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商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考

2020-12-19 13:12黃麗雙福建廣播電視大學(xué)泉州分校
品牌研究 2020年3期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型數(shù)字化客戶

文/黃麗雙 (福建廣播電視大學(xué)泉州分校)

“世界面臨百年未有之大變局,變局中和危機(jī)并存,這給中華民族偉大復(fù)興帶來巨大機(jī)遇”。 從銀行業(yè)來看,數(shù)字技術(shù)革命突飛猛進(jìn),客戶需求行為巨變,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正在重組,全球銀行業(yè)也迎來百年未有之大變局。 早在1994 年,微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨就曾預(yù)言,創(chuàng)新技術(shù)將會(huì)改變銀行業(yè),“銀行服務(wù)是必要的,但銀行不是”。現(xiàn)在,銀行已不是一個(gè)地方,而是一種功能,銀行服務(wù)將被直接嵌入到政府、企業(yè)、個(gè)人客戶生產(chǎn)生活的方方面面,平臺(tái)和數(shù)據(jù)則取代機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),成為金融機(jī)構(gòu)的核心資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果銀行對(duì)不斷變化的形勢(shì)認(rèn)識(shí)、行動(dòng)不到位,傳統(tǒng)存貸匯業(yè)務(wù)將很快被互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)所取代,甚至整體行業(yè)被顛覆、個(gè)體機(jī)構(gòu)被淘汰也是可能的。為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),國(guó)內(nèi)外各銀行都在加快金融科技創(chuàng)新、探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并且在一些領(lǐng)域已經(jīng)形成了開創(chuàng)性成果。

一、商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容

自商業(yè)銀行運(yùn)行管理概念提出以來,“流程優(yōu)化”一直是運(yùn)營(yíng)管理的主要內(nèi)容。作為商業(yè)銀行流程管理和運(yùn)行部門,圍繞對(duì)客服務(wù)的全過程,依托網(wǎng)絡(luò)、影像,存儲(chǔ)等計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展,不斷優(yōu)化改進(jìn)銀行的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)方式。近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技手段進(jìn)步,金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益加劇,第三方支付順應(yīng)了消費(fèi)者移動(dòng)化、在線化、便捷化的金融需求,迅速占領(lǐng)了前端市場(chǎng),使傳統(tǒng)商業(yè)銀行面臨脫媒的危機(jī)。商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)管理體系亟需向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、生物識(shí)別,圖像處理等金融科技突飛猛進(jìn),已逐漸成為深刻改變銀行面貌的顛覆性力量,為深入踐行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理理念,構(gòu)建智慧化運(yùn)營(yíng)體系提供了科技賦能。

商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,主要包括以下幾方面內(nèi)容:

一是逐步減少人工干預(yù),用系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)模型為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理在數(shù)理環(huán)境的團(tuán)環(huán),打造順暢的底層運(yùn)營(yíng)通道。

二是以人工智能、大數(shù)據(jù)、生物識(shí)別、圖像處理等金融科技,為踐行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)理念、構(gòu)建智慧化運(yùn)營(yíng)體系賦能,對(duì)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行數(shù)字化重塑,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程無落地、無人工干預(yù)。

二、商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和目標(biāo)

(一)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化變革的思路

實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要引入人工智能、大數(shù)據(jù)等金融科技,推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造線上線下協(xié)同、業(yè)務(wù)流程融合,服務(wù)便捷高效、客戶體驗(yàn)升級(jí)的運(yùn)營(yíng)體系。

在運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施方面,需要推進(jìn)一體化支付清算業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)公賬戶服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力,提升網(wǎng)點(diǎn)效能;在風(fēng)控方面,需要建設(shè)智能化風(fēng)控體系,機(jī)控代替人控,提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平;在集約化方面,需要廣泛應(yīng)用金融科技手段,提升業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化水平,為各渠道提供后臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)支撐;在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,需要推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)智能化、功能、運(yùn)營(yíng)流程,運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式、人員崗位、營(yíng)銷服務(wù)和風(fēng)控全面轉(zhuǎn)型。

(二)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化變革的目標(biāo)

運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,主要是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo):

一是流程的高效便捷。 數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)管理模式,本質(zhì)上仍是是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。通過OCR 識(shí)別、 身份證機(jī)讀、人臉識(shí)別、語義識(shí)別等手段,實(shí)現(xiàn)客戶信息采集、業(yè)務(wù)申請(qǐng)的電子化,減少紙質(zhì)資料、手工簽字等人工交互環(huán)節(jié);通過前后臺(tái)協(xié)同,線上線下一體化提升客戶體驗(yàn)和服務(wù)效率;通過數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證、系統(tǒng)智能判斷,使業(yè)務(wù)流程自動(dòng)推進(jìn),運(yùn)營(yíng)后臺(tái)中心自動(dòng)處理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化和直通化,提升業(yè)務(wù)處理效率。

二是系統(tǒng)智能。通過大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)控制、人工智能等技術(shù),建立數(shù)據(jù)模型,形成系統(tǒng)自動(dòng)研判、自動(dòng)執(zhí)行、自動(dòng)控制的服務(wù)流程和風(fēng)控體系,打造智能化風(fēng)控體系,建設(shè)自動(dòng)化清算流程,實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)營(yíng)。

三是服務(wù)拓展。在高效流程和智能化應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,提升金融服務(wù)能力,拓展金融服務(wù)的覆蓋范圍,有效服務(wù)長(zhǎng)尾客戶,降低服務(wù)成本,提升盈利能力。

四是控制增強(qiáng)。嚴(yán)守安全底線,持續(xù)完善運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,在“機(jī)控”“技控”上做“加法”,在制度體系、業(yè)務(wù)流程、授權(quán)審核、崗位制約上做“減法”,提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的安全運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展。

三、商業(yè)銀行運(yùn)管風(fēng)控的數(shù)字化建設(shè)

風(fēng)控管理作為商業(yè)銀行的重要工作之一,自然也是運(yùn)管領(lǐng)域的重中之重。風(fēng)險(xiǎn)防控主要是通過事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)控三個(gè)方面開展全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理。

從引發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)要素來看,銀行服務(wù)的主要渠道,已經(jīng)開始由線下向線上轉(zhuǎn)移,網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)交易量遠(yuǎn)超柜面業(yè)務(wù)交易量;銀行的對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)型,由綜合化網(wǎng)點(diǎn)向輕型化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變;坐在柜臺(tái)后面的人工柜員被機(jī)器柜員所取代,柜面業(yè)務(wù)的受理和操作轉(zhuǎn)而由客戶本人來完成。將生物信息識(shí)別、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等先進(jìn)的技術(shù)合理應(yīng)用于銀行運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐,是未來運(yùn)營(yíng)風(fēng)控體系發(fā)展的主要趨勢(shì)。

(一)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,做好事前預(yù)防

銀行運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化、線上化發(fā)展趨勢(shì),對(duì)系統(tǒng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)的安全性提出更高要求,防密碼篡改、防黑客攻擊成為未來運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)防的重點(diǎn)內(nèi)容。 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境流轉(zhuǎn)的信息,是經(jīng)過安全算法加密的字符串,所有的認(rèn)證、支付操作都是建立在對(duì)數(shù)字密碼解析的基礎(chǔ)上,一旦加密算法泄露或被破解,就可能出現(xiàn)冒用客戶身份、盜用客戶資金等風(fēng)險(xiǎn)。未來可通過開發(fā)信息安全風(fēng)險(xiǎn)漏洞及木馬病毒的自動(dòng)掃描功能,定期掃描并修復(fù)安全漏洞,及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患; 布控網(wǎng)絡(luò)攻擊偵測(cè)程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防御黑客攻擊。

(二)智能化認(rèn)證與授權(quán),強(qiáng)化事中控制

一是在多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)客戶身份信息的交叉認(rèn)證。 引入工商、政務(wù)等多維度外部信息來源,結(jié)合多種客戶生物特征信息,實(shí)現(xiàn)客戶身份的多角度交叉驗(yàn)證,確保客戶身份真實(shí)性及各類資料的有效性。

二是以金融科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),區(qū)塊鏈“開放、合作、共贏”的思維模式,重塑銀企對(duì)賬新模式。創(chuàng)新通過因特網(wǎng)直聯(lián)銀行、企業(yè)、云ERP 系統(tǒng)的方式,打通銀行和企業(yè)的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)通道,利用云ERP系統(tǒng)開發(fā)的智能對(duì)賬功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)銀行存款日記賬明細(xì)和銀行賬戶明細(xì)逐筆自動(dòng)核對(duì)。把銀企定期余額對(duì)賬模式轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時(shí)明細(xì)核對(duì)模式,切實(shí)提高銀企對(duì)賬效率和對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

(三)基于人工智能,建設(shè)事后監(jiān)控體系

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境身份盜取、金融詐騙、網(wǎng)絡(luò)盜竊等風(fēng)險(xiǎn),建立基于大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)的分析工具,構(gòu)建智能化的風(fēng)險(xiǎn)模型,針對(duì)客戶的行為習(xí)慣,交易背景、交易對(duì)手等進(jìn)行全方位的挖掘分析,對(duì)各類主體開展風(fēng)險(xiǎn)畫像和自動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的智能識(shí)別,自動(dòng)研判,并根據(jù)分析結(jié)果采取放行、驗(yàn)證,攔截等自動(dòng)處置措施,逐步替代人工操作。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)工作可從以下三方面開展:

一是構(gòu)建數(shù)字化,智能化的規(guī)則引擎模塊,將數(shù)字認(rèn)證、數(shù)字支付等數(shù)字化信息引入監(jiān)控模型搭建,建設(shè)基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的專家系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息的自動(dòng)研判及標(biāo)準(zhǔn)化處置,減少并逐步取代人工操作。

二是在建立客戶畫像的基礎(chǔ)上,應(yīng)用社交網(wǎng)絡(luò)分析、離群點(diǎn)挖掘等分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)異常資金網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以及異常賬戶操作或交易的識(shí)別。應(yīng)用社交網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),準(zhǔn)確識(shí)別出高度可疑的資金網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型識(shí)別外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)。利用離群點(diǎn)挖掘技術(shù),偵測(cè)客戶的異常交易行為,包括金額異常、渠道異常、時(shí)間異常、對(duì)手異常等,及時(shí)預(yù)警并阻斷,防范客戶賬戶資金風(fēng)險(xiǎn)。

三是通過引入外部第三方公司等方式,探索通過自動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)開展主體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分的可行性及具體實(shí)現(xiàn)方式。

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