在近日舉行的商務(wù)部專題發(fā)布會上,商務(wù)部自貿(mào)區(qū)港司司長唐文弘介紹,2020 年1-5 月份,全國18 家自貿(mào)試驗區(qū)實際使用外資602.5 億元,以不到全國千分之四的國土面積,實現(xiàn)了全國17%的外商投資。下一步,商務(wù)部還將繼續(xù)會同有關(guān)部門及地方,推動和支持自貿(mào)試驗區(qū)加大創(chuàng)新力度,形成更具針對性、實效性和集成性的成果,打造公開、透明、可預(yù)期的外商投資環(huán)境。
唐文弘指出,自貿(mào)試驗區(qū)是新時代改革開放的新高地,也是中國吸收外資的重要平臺。“1-5 月份,原12 家自貿(mào)試驗區(qū)實際使用外資518.7 億元,同比增長18.4%,充分說明了外資企業(yè)對自貿(mào)試驗區(qū)的信心。”
自貿(mào)試驗區(qū)制度創(chuàng)新和改革試點經(jīng)驗推廣還在加速。近日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于做好自由貿(mào)易試驗區(qū)第六批改革試點經(jīng)驗復(fù)制推廣工作的通知》,推出37項經(jīng)驗。唐文弘表示,第六批自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗在前幾批的基礎(chǔ)之上,持續(xù)針對市場主體關(guān)注的難點堵點,在投資、貿(mào)易、金融、事中事后監(jiān)管等方面深化探索,形成了協(xié)同推進效應(yīng)。上述成果復(fù)制推廣后也必將帶動全國營商環(huán)境的優(yōu)化,為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?wù)作出積極貢獻。下一步,還將繼續(xù)推動和支持自貿(mào)試驗區(qū)加大創(chuàng)新力度。
在國家政策支持之下,各自貿(mào)試驗區(qū)也表示將進一步加大制度創(chuàng)新力度。四川省自貿(mào)辦副主任鄧德雄表示,四川自貿(mào)試驗區(qū)將制度創(chuàng)新作為核心任務(wù),勇敢肩負(fù)“為國家試制度、為地方謀發(fā)展”的歷史使命,努力在推動商品和要素流動型開放向規(guī)則等制度型開放上取得更大突破,在推動形成改革強大動力和更高水平開放上實現(xiàn)更大作為。
天津市濱海新區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長賈堤也指出,接下來,將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟自貿(mào)試驗區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗,加快新動能引育,推動高質(zhì)量發(fā)展,努力貢獻更多具有天津特色的系統(tǒng)集成創(chuàng)新成果,更好地服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展和“一帶一路”建設(shè)。
海南省委深改辦(自貿(mào)辦)副主任李宇飛也指出,海南省將重點在幾個方面發(fā)力:一是頂層設(shè)計、系統(tǒng)集成推動制度創(chuàng)新;二是統(tǒng)籌聯(lián)動、系統(tǒng)高效推動制度集成創(chuàng)新;三是前瞻部署、主動謀劃推動制度創(chuàng)新;四是考核激勵、容錯糾錯推動制度創(chuàng)新。
近日,中國貿(mào)促會商業(yè)行業(yè)委員會(以下簡稱“商業(yè)貿(mào)促會”)正式啟動地攤經(jīng)濟系列團體標(biāo)準(zhǔn)征求意見工作。該標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿已在其官網(wǎng)全文發(fā)布。
商業(yè)貿(mào)促會秘書長姚歆介紹,上述團體標(biāo)準(zhǔn)征求意見的截止時間為2020年7月26日,商業(yè)貿(mào)促會將在征求意見的基礎(chǔ)上組織標(biāo)準(zhǔn)起草工作組完成修改,并形成送審稿。此后,商業(yè)貿(mào)促會預(yù)計將在8月上旬組織標(biāo)準(zhǔn)審查工作。
據(jù)了解,目前公布的征求意見稿在《地攤經(jīng)濟術(shù)語》規(guī)定了地攤經(jīng)濟、利益相關(guān)方、空間(場所)、商品與服務(wù)、經(jīng)營活動和經(jīng)營秩序6個方面的術(shù)語共計32條;《地攤經(jīng)濟基本原則》規(guī)定了統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范經(jīng)營、文明消費、和諧共贏、創(chuàng)新升級5個方面的基本原則;《地攤經(jīng)濟運營與管理指南》則規(guī)定了攤市設(shè)立設(shè)置管理要求、攤商組織行為管理要求和信用管理要求,還包括與地攤經(jīng)濟相關(guān)的詞匯作為資料性附錄。
此前,為助力“六穩(wěn)”和“六?!惫ぷ鳎l(fā)揮地攤經(jīng)濟在穩(wěn)就業(yè)、增收入、保民生方面的積極促進作用,填補地攤經(jīng)濟的標(biāo)準(zhǔn)供給空白,商業(yè)貿(mào)促會在2020 年6 月下達了《地攤經(jīng)濟系列團體標(biāo)準(zhǔn)專項計劃》。該專項計劃包括《地攤經(jīng)濟術(shù)語》《地攤經(jīng)濟基本原則》和《地攤經(jīng)濟運營與管理指南》3 項團體標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)立項后,商業(yè)貿(mào)促會組成了3 個標(biāo)準(zhǔn)起草工作組,分別由中共廣東省委黨校(廣東行政學(xué)院)、浙江省標(biāo)準(zhǔn)化研究院和商業(yè)科技質(zhì)量中心擔(dān)任工作組的召集人。
此外,為了解決我國地攤經(jīng)濟的基礎(chǔ)性研究薄弱、標(biāo)準(zhǔn)供給不足的狀況,目前商業(yè)貿(mào)促會已和深圳大學(xué)聯(lián)合啟動了《地攤經(jīng)濟藍皮書》編寫工作,該藍皮書將全文收錄地攤經(jīng)濟系列團體標(biāo)準(zhǔn)。
1968 年5 月,33 歲 的 杰克·韋爾奇成為通用電氣公司最年輕的總經(jīng)理。在他還沒有上任之前的半個月,公司曾接到一批訂單,要生產(chǎn)一批照明器材。合同里白紙黑字寫著,甲方必須在一個月時間內(nèi)交貨。
然而,當(dāng)時公司面臨的最大問題,除設(shè)備老化外,一些員工更是出現(xiàn)了懶惰心理。他們的工作效率非常低,每天遲到早退不說,而且還不能按時完成定額指標(biāo)。如果照此下去,很有可能在規(guī)定時間里交不了貨。這樣,公司將面臨巨額賠償問題。雖然公司動用了各種招數(shù),但效果甚微,工人們一如既往地“磨洋工”。
韋爾奇得知實際情況后,第一時間來到了生產(chǎn)線。當(dāng)時,第一班組的員工準(zhǔn)備收工下班回家。韋爾奇順便問旁邊的一位工人:“請問你們這一班生產(chǎn)了多少臺照明器材?”那位員工漫不經(jīng)心地回答道:“5臺?!表f爾奇聽后,什么話也沒有說,而是不動聲色地順手拿起一支粉筆,在旁邊的一塊黑板上,寫了一個大大的阿拉伯?dāng)?shù)字“5”,便轉(zhuǎn)身離開了工廠。
第二班組的員工上班時,看到黑板上的那個數(shù)字,便問第一組員工:“這是什么意思?!蹦俏粶?zhǔn)備交接班的工人回答道:“是總經(jīng)理韋爾奇寫上去的。他剛剛詢問了我們這一班生產(chǎn)了幾臺照明器材,我們回答他是5部,他便將這個數(shù)字寫到了上面,其他的什么也沒說?!钡诙嘟M的員工聽后,并沒再問,而是在心里有了一種隱蔽的想法。
第二天一大早,韋爾奇又來到工廠里,不過當(dāng)他走到黑板跟前,他驚訝地發(fā)現(xiàn),第二班組的人員已經(jīng)將之前寫在黑板上的數(shù)字“5”擦掉,而是改成了大大的數(shù)字“6”。
第一班組的工人在交接班時,當(dāng)然也看到了那個數(shù)字“6”。他們心想,自己怎么能讓第二班組的人超過自己呢?如果這樣,不就等于告訴所有人他們能力不行嗎?于是,他們便一刻不停地努力工作,在臨近下班時,他們將黑板上的數(shù)字變成了一個大大的“10”。就這樣,兩個班組在暗中互相較勁,他們都怕對方超越自己,于是都開始努力工作。
終于,在離交貨時間還差兩天的時間,工人們成功地將那批訂單保質(zhì)保量地全部完成。收貨方非常高興,直夸通用電氣公司守信用。
事后,有人問韋爾奇的秘訣時,他只是平靜地說道:“領(lǐng)導(dǎo)者要想使工作圓滿完成,就必須挑起內(nèi)部競爭,激起人們超越他人的欲望。有時候,善于動腦子激勵員工們干活,比一味獎勵或是懲罰要管用得多?!?/p>
一個人如果沒有對手,那他就會甘于平庸;當(dāng)他有了對手,才會有危機感,才會有競爭力,也才可能獲得成功。
有一位跳高選手,一直苦練都無法越過某一個高度。他失望地對教練說:“我實在是越不過去?!苯叹殕枺骸澳阈睦镌谙胧裁??”他說:“我在起跑線上時,看到那個高度,就覺得越不過去?!苯叹毟嬖V他:“你一定可以越過去。把你的心從竿上摔過去,你的身子也一定會跟著過去?!彼痔艘淮?,果然越過了。
跳高時,要越跑越快,借助這個氣勢,才能一躍而過。如果在起跑線上時就害怕那橫亙在面前的高度,否定自己的能力,那么,奔跑的速度、起跳的力度、翻越的靈敏度就會大打折扣,奇跡決不會出現(xiàn)。
所以,要想成功,一定要堅定地盯住一個目標(biāo),內(nèi)心不斷地說:“我一定要成功!我一定能成功!”有了這種自信,內(nèi)心就會變得無比強大。而對目標(biāo),就要小看:“憑我的能力,憑我的努力,這目標(biāo)算什么?”小看目標(biāo),目標(biāo)就成了囊中之物。