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品管圈在降低新生兒科心電監(jiān)護(hù)儀無效報(bào)警率中的應(yīng)用

2020-12-20 15:59仇衛(wèi)兵梁倩倩
關(guān)鍵詞:監(jiān)護(hù)儀心電監(jiān)護(hù)品管圈

江 瑩,仇衛(wèi)兵,梁倩倩,姚 歡,劉 露

(泗陽縣人民醫(yī)院,江蘇 宿遷 223700)

心電監(jiān)護(hù)儀是醫(yī)院常用的精密醫(yī)學(xué)檢測儀器,新生兒科心電監(jiān)護(hù)儀可以對(duì)患兒心電、血壓、血氧飽和度、呼吸頻率、體溫、脈率等常規(guī)生理參數(shù)進(jìn)行24 h測量及控制,并可根據(jù)已知設(shè)定值,進(jìn)行警報(bào)提醒[1]。但由于其設(shè)置偏差等原因,常出現(xiàn)無效報(bào)警情況,會(huì)導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生報(bào)警疲勞,加重住院患兒的風(fēng)險(xiǎn)。品管圈是在某一特定工作環(huán)境內(nèi),組成團(tuán)隊(duì)合作,我院新生兒科采取品管圈活動(dòng),旨在通過護(hù)士分組對(duì)醫(yī)學(xué)裝備進(jìn)行監(jiān)管,共同減少監(jiān)護(hù)儀日常使用中出現(xiàn)無效報(bào)警的情況,從而提升監(jiān)護(hù)儀的報(bào)警值正確率,為治療提供直接可靠的數(shù)據(jù)支持,提升整體監(jiān)護(hù)效果,保證患兒的生命安全。本文選取385例新生兒科心電監(jiān)護(hù)儀的報(bào)警作為研究對(duì)象,分別為采用不同心電監(jiān)護(hù)儀管理探究方法,對(duì)其無效報(bào)警率的影響進(jìn)行分析,現(xiàn)總結(jié)如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2019年6月24日~2019年7月14日我院加強(qiáng)管理前新生兒科心電監(jiān)護(hù)儀的報(bào)警220例,護(hù)士9例均采取常規(guī)心電監(jiān)護(hù)儀管理模式,護(hù)士年齡26~46周歲,平均年齡(36.29±9.71)周歲;2019年11月1日~2019年11月30日我院開展品管圈活動(dòng)管理后新生兒科心電監(jiān)護(hù)儀的報(bào)警165例,護(hù)士9例均開展品管圈活動(dòng)加強(qiáng)心電監(jiān)護(hù)儀管理,護(hù)士年齡24~38周歲,平均年齡(30.22±6.35)周歲。護(hù)士的一般資料等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果差別不顯著(P>0.05),校準(zhǔn)合格。

1.2 方法

加強(qiáng)管理前,護(hù)士采取常規(guī)心電監(jiān)護(hù)儀管理模式:根據(jù)常規(guī)經(jīng)驗(yàn)設(shè)定心電監(jiān)護(hù)儀的報(bào)警值。

加強(qiáng)管理后,護(hù)士開展品管圈活動(dòng):(1)團(tuán)隊(duì)組建。由護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員,選定一名護(hù)師為圈長負(fù)責(zé)圈內(nèi)的計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作,共同帶領(lǐng)其余8名圈員相互配合,保證品管圈順利開展。(2)選定主題。選定圈徽及口號(hào),選定主題[2]。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)器械的警報(bào)管理,制定警報(bào)的設(shè)置、修改及響應(yīng)的流程,降低兒科心電監(jiān)護(hù)儀的無效報(bào)警率;(3)擬定計(jì)劃。通過頭腦風(fēng)暴等進(jìn)行對(duì)策擬定時(shí)間的選擇及進(jìn)度的調(diào)整;(4)現(xiàn)狀與目標(biāo)。對(duì)現(xiàn)有監(jiān)護(hù)儀的已使用年限進(jìn)行調(diào)查,我科現(xiàn)有心電監(jiān)護(hù)儀19臺(tái),使用期限中1~5年4臺(tái)、6~10年14臺(tái)、11年以上1臺(tái),對(duì)其進(jìn)行報(bào)警次數(shù)、無效報(bào)警次數(shù)、無效報(bào)警原因等方面的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查現(xiàn)狀制定改善重點(diǎn)目標(biāo);(5)要因解析。提出影響因素,主要有監(jiān)護(hù)儀老化、纏繞過緊或過送、自動(dòng)滑脫、脈氧探頭性能不佳、患兒的哭鬧滑脫、肢體活動(dòng)、饑餓、靜脈穿刺及體重指標(biāo)等,通過魚骨圖等進(jìn)行現(xiàn)狀問題成因分析,找到因何發(fā)生,選定主要及可干預(yù)改善問題,如心電監(jiān)護(hù)儀老化、探頭連接方法不對(duì)、舒適度的改變、探頭型號(hào)不好用、參數(shù)調(diào)節(jié)不規(guī)范、患兒哭鬧、饑餓或吸吮力差、煩躁易驚、護(hù)士巡視不到位及病人多工作量大等,進(jìn)行問題的整合,并進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地查證,進(jìn)行真因稽查驗(yàn)證,最后將真因匯總,真因整合為心電監(jiān)護(hù)儀老化、探頭易滑脫及損壞、心電監(jiān)護(hù)儀的使用及參數(shù)調(diào)節(jié)不規(guī)范、患兒煩躁哭鬧、缺乏安全感;(6)擬定對(duì)策。針對(duì)要因進(jìn)行解析,并提出可行性、針對(duì)性解決對(duì)策。對(duì)院方申請(qǐng)購買新型心電監(jiān)護(hù)儀及一次性脈氧探頭[3]。對(duì)心電監(jiān)護(hù)儀的使用及參數(shù)調(diào)節(jié)等進(jìn)行全員培訓(xùn),確保使用規(guī)范化。提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量,增加患兒的安全感及舒適度;(7)實(shí)施與檢討。采取PDCA循環(huán)法監(jiān)督實(shí)施改進(jìn)流程,填購了4臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀及50根一次性脈氧探頭。對(duì)護(hù)士進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)儀使用及設(shè)置參數(shù)的規(guī)范化培訓(xùn),做到現(xiàn)場示范、規(guī)范培訓(xùn)及人人考核過關(guān)。對(duì)患兒進(jìn)行鳥巢包被,自制了6個(gè)以做更換及備用,自制了10條手部約束帶,購置了40個(gè)安慰奶嘴及4個(gè)不銹鋼消毒盒,對(duì)安慰奶嘴等每4 h消毒一次,并嚴(yán)格遵循衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn);(8)確認(rèn)效果。再次調(diào)查心電監(jiān)護(hù)儀的無效報(bào)警率,且顯著低于改善前的無效報(bào)警率。申請(qǐng)《新生兒心電監(jiān)護(hù)脈氧探頭保護(hù)套》專利一項(xiàng)。加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心、溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任榮耀、解決問題的能力及品管手法等。在此基礎(chǔ)上制定《新生兒科心電監(jiān)護(hù)儀使用流程》及《新生兒科心電監(jiān)護(hù)儀報(bào)警參數(shù)調(diào)節(jié)參考》,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化參數(shù)、規(guī)范化流程的書面設(shè)定。對(duì)實(shí)行期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行檢討與改進(jìn),并討論下一期主題的選定,做到不斷加強(qiáng)優(yōu)化,提升整體醫(yī)療服務(wù)水平[4]。

1.3 觀察指標(biāo)

對(duì)比活動(dòng)前后的新生兒科心電監(jiān)護(hù)儀無效報(bào)警率。無效報(bào)警率越低,管理質(zhì)量越好。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

本文采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)共選取的385例心電監(jiān)護(hù)儀報(bào)警情況進(jìn)行比對(duì)分析。t檢驗(yàn)校準(zhǔn)其計(jì)量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)采取“±s”形式表達(dá),x2檢驗(yàn)校準(zhǔn)其計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)(無效報(bào)警率),數(shù)據(jù)采取“n%”形式表達(dá)。P<0.05有統(tǒng)計(jì)學(xué)價(jià)值,與此相反則無統(tǒng)計(jì)學(xué)價(jià)值。

2 結(jié) 果

加強(qiáng)管理前調(diào)查220例心電監(jiān)護(hù)儀的報(bào)警中,無效報(bào)警119例(54.09%),加強(qiáng)品管圈活動(dòng)管理后調(diào)查165例心電監(jiān)護(hù)儀的報(bào)警中,無效報(bào)警38例(23.03%),數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)價(jià)值P<0.05。

3 討 論

在新生兒科心電監(jiān)護(hù)儀監(jiān)測管理過程中增加品管圈活動(dòng),首先確定圈長及圈員,針對(duì)我院的心電監(jiān)護(hù)儀現(xiàn)存使用問題進(jìn)行討論,對(duì)主題的選定、計(jì)劃的擬定、現(xiàn)狀的分析及目標(biāo)的設(shè)定進(jìn)行研究,由圈長統(tǒng)一規(guī)劃指揮并監(jiān)督實(shí)行。其次分析確定要因,并進(jìn)行實(shí)地考察擬定針對(duì)性對(duì)策。進(jìn)行良好的實(shí)施監(jiān)控,加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn)及考核,監(jiān)督實(shí)施工作,傾聽改進(jìn)意見,研究實(shí)行問題,確認(rèn)改進(jìn)效果。最后對(duì)已經(jīng)確認(rèn)出的規(guī)章制度進(jìn)行書面標(biāo)準(zhǔn)化建議制定,讓心電監(jiān)護(hù)工作有據(jù)可循。

通過品管圈活動(dòng)的推廣,不斷加強(qiáng)管理、不斷改進(jìn)管控,保證監(jiān)護(hù)儀在護(hù)理工作中的運(yùn)行效果,使心電監(jiān)護(hù)儀的報(bào)警預(yù)設(shè)值管理步入良性持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的循環(huán)模式,最終提升總體的報(bào)警正確率[5]。

綜上所述,在對(duì)新生兒科心電監(jiān)護(hù)儀的改善研究過程中,對(duì)護(hù)士開展品管圈活動(dòng),可有效提升護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量及整體專業(yè)水平,增強(qiáng)其判斷及處理能力,通過專業(yè)化培訓(xùn)及考核過關(guān),最后進(jìn)行規(guī)章制度的制定,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定參數(shù)等,提升工作效率,從而提升了醫(yī)院整體的醫(yī)療護(hù)理品質(zhì),有效降低無效報(bào)警率,對(duì)降低噪音對(duì)患兒刺激、提升患兒舒適度及滿意度均有一定積極影響,值得普及使用。

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