身處杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的樂(lè)秀公司,周邊充滿了電商和創(chuàng)新的味道,碰面的鄰居時(shí)不常的變身成大網(wǎng)紅公司,比如李子柒,花西子。一些新的品牌都在通過(guò)大IP直播來(lái)拉升品牌,帶動(dòng)銷售量。這讓樂(lè)秀在強(qiáng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,更多了一些互聯(lián)網(wǎng)的新思維。
樂(lè)秀公司的COO強(qiáng)華認(rèn)為,電商和互聯(lián)網(wǎng)讓杭州成為一個(gè)充滿創(chuàng)新和活力的城市。加之周邊地區(qū)有較為完善的配套能力,都為樂(lè)秀公司提供了迅速成長(zhǎng)的空間。
2017年樂(lè)秀公司成立,并很快推出了第一款與小米合作的水離子電吹風(fēng),這個(gè)產(chǎn)品讓樂(lè)秀公司站到了國(guó)內(nèi)電吹風(fēng)行業(yè)的一個(gè)高點(diǎn)上。
中國(guó)是全球最大的電吹風(fēng)制造基地,浙江、廣東等地有大量的外向型電吹風(fēng)企業(yè)。但這些企業(yè)基本都是以價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)手段。真正拉升中國(guó)電吹風(fēng)制造水準(zhǔn)的是戴森和小米,他們才是電吹風(fēng)行業(yè)從量到質(zhì)提升不可或缺的兩個(gè)推動(dòng)者。
樂(lè)秀公司COO強(qiáng)華認(rèn)為,戴森在推動(dòng)個(gè)護(hù)和環(huán)境電器產(chǎn)品的技術(shù)提升和設(shè)計(jì)理念起到了引領(lǐng)作用。例如,戴森首先在電吹風(fēng)使用了小型超高速電機(jī),減小了電吹風(fēng)的體積,卻大大提高了電吹風(fēng)的風(fēng)量。戴森的產(chǎn)品給中國(guó)電吹風(fēng)行業(yè)樹立了標(biāo)桿,企業(yè)紛紛在數(shù)碼電機(jī)、風(fēng)道設(shè)計(jì)等方面投入研發(fā)力量。例如,樂(lè)秀2019年上市的直白高速電吹風(fēng)就使用了自主參與研發(fā)的電機(jī),不但體積小,轉(zhuǎn)速高,可以媲美國(guó)際一線產(chǎn)品。
目前的中國(guó)家電企業(yè)在很多領(lǐng)域的設(shè)計(jì)能力和核心技術(shù)都是引領(lǐng)全球的,且中國(guó)家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度則遠(yuǎn)高于其他市場(chǎng)。以小米為代表的國(guó)內(nèi)品牌,對(duì)產(chǎn)品的需求是顏值高,功能強(qiáng),極致的性價(jià)比。這就讓國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)必須快速地提升自己,用最低的成本制造出最好的產(chǎn)品,否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。而進(jìn)入小米生態(tài)鏈,要求生態(tài)鏈企業(yè)層層挖潛,主動(dòng)提高供應(yīng)鏈的效率,從而降低每個(gè)環(huán)節(jié)的成本。而不是簡(jiǎn)單地犧牲品質(zhì)降低成本。
小米是以做數(shù)碼產(chǎn)品的角度在做家電產(chǎn)品,因此,小米的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)找代加工廠生產(chǎn)的時(shí)候,大多數(shù)企業(yè)都是達(dá)不到小米的品控要求。例如,樂(lè)秀的電吹風(fēng)交給國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)代工,在合作的初期,樂(lè)秀派出了一個(gè)由研發(fā)、生產(chǎn)、品控等多人組成的團(tuán)隊(duì),駐扎在該公司,幫助其提高生產(chǎn)的能力。
近年來(lái),中國(guó)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直在追隨日系風(fēng)格,小米就是最典型的代表。因此,小米生態(tài)鏈企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格都是類似的,以白色為主色調(diào),極簡(jiǎn)的風(fēng)格。而生態(tài)鏈企業(yè)自有品牌的設(shè)計(jì)則會(huì)根據(jù)自身的定位呈現(xiàn)出更加多元化的趨勢(shì)。例如,直白電吹風(fēng)推出女性消費(fèi)者喜歡的多個(gè)色系,非常受歡迎。
正因?yàn)楫a(chǎn)品在性能和設(shè)計(jì)上的突出特點(diǎn),直白的電吹風(fēng)很快在市場(chǎng)中打出了自己的知名度。2021年,樂(lè)秀將通過(guò)電商、直播等多維度,著力提升直白的品牌知名度和美譽(yù)度。
強(qiáng)華透露,在產(chǎn)品研發(fā)的積極動(dòng)作,使得樂(lè)秀在種子輪投資的基礎(chǔ)上,能夠保持良性的發(fā)展, 去年下半年,樂(lè)秀的智能化工廠投產(chǎn),今年全年完成1億元的產(chǎn)值。
年底前,樂(lè)秀或?qū)?huì)啟動(dòng)A輪融資,主要是加大對(duì)研發(fā)生產(chǎn)的投入,包括智能制造工廠和超高速電機(jī)的研發(fā),以及自有品牌的營(yíng)銷推廣。從產(chǎn)、研、銷三方面,提升樂(lè)秀公司的實(shí)力。
據(jù)了解,小米生態(tài)鏈個(gè)護(hù)品類有4家企業(yè),包括樂(lè)秀、須眉、素士和貝醫(yī)生,每個(gè)企業(yè)都有自己專長(zhǎng)的品類,各自的發(fā)展路徑和戰(zhàn)略定位也有一定的差異。例如,成立于2015年的素士(SOOCAS),主營(yíng)米家的電動(dòng)牙刷、沖牙器、旋轉(zhuǎn)式剃須刀、電吹風(fēng)等個(gè)護(hù)消費(fèi)電子產(chǎn)品,目前在小米生態(tài)鏈個(gè)護(hù)類企業(yè)中的規(guī)模最大,后期還衍生出牙膏、漱口水、護(hù)發(fā)精油等配套產(chǎn)品。
可以看出,這4家企業(yè),既有垂直于細(xì)分品類的,也有相對(duì)綜合的。這一方面說(shuō)明了米家的產(chǎn)品確實(shí)有規(guī)模,同時(shí)也看出,個(gè)護(hù)類產(chǎn)品的需求量和創(chuàng)新力的快速提升。
但是,在小米生態(tài)鏈中,過(guò)于聚焦于某一個(gè)細(xì)分品類,也會(huì)遇到增長(zhǎng)的障礙。因此,樂(lè)秀公司憑借自身強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,從個(gè)護(hù)類向環(huán)境電器和清潔電器擴(kuò)張。
強(qiáng)華介紹,樂(lè)秀之所以能短期內(nèi)在小米生態(tài)鏈獲得快速的發(fā)展,主要是樂(lè)秀團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力。
在樂(lè)秀的產(chǎn)品展廳中,展示了目前樂(lè)秀開發(fā)的兩大類產(chǎn)品,即環(huán)境電器和個(gè)護(hù)類產(chǎn)品。環(huán)境電器以加濕器和電暖氣為主,個(gè)護(hù)產(chǎn)品中,除了樂(lè)秀的強(qiáng)項(xiàng)電吹風(fēng),還有目前市場(chǎng)增速飛快的電動(dòng)牙刷等品類。這些產(chǎn)品分為米家系列和直白系列。在注重外觀設(shè)計(jì)的前提下,2021年,樂(lè)秀將開發(fā)出更多高端的新產(chǎn)品。
樂(lè)秀開發(fā)的一款暖風(fēng)機(jī),外觀小巧,與普通產(chǎn)品沒(méi)有差別。強(qiáng)華介紹,這款是智能感應(yīng)式的產(chǎn)品,可以智能識(shí)別人的位置,跟隨人體的移動(dòng)來(lái)自己轉(zhuǎn)動(dòng)出風(fēng)口,精準(zhǔn)送風(fēng),不但操作簡(jiǎn)單,而且提高了制熱效率。
作為小米生態(tài)圈中個(gè)護(hù)產(chǎn)品重要的ODM提供商,樂(lè)秀在持續(xù)提升設(shè)計(jì)和研發(fā)能力的同時(shí),還在不斷地加碼制造。
強(qiáng)華介紹,目前小米生態(tài)鏈有一百多家企業(yè)中,樂(lè)秀處于中上游地帶。與大多數(shù)生態(tài)鏈企業(yè)一樣,單純?yōu)槊准易龃げ皇谴蠹业淖罱K目標(biāo),但只做自有品牌確實(shí)難度比較大。因此,最好的辦法是通過(guò)米家的產(chǎn)能整合供應(yīng)鏈,做規(guī)模、降成本,同時(shí)用產(chǎn)品力的創(chuàng)新打造自有品牌。尤其是多拿到米家的項(xiàng)目,確實(shí)能夠快速提升企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入。
以樂(lè)秀為例,樂(lè)秀為米家提供的每一款產(chǎn)品,都具有較高的技術(shù)創(chuàng)新和核心賣點(diǎn),因此,大多數(shù)產(chǎn)品一上線就很快成為爆品,從而帶動(dòng)樂(lè)秀公司大盤在三年內(nèi)都能夠快速穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
因?yàn)楫a(chǎn)品的性價(jià)比高,無(wú)論是為米家提供的產(chǎn)品,還是直白自己的產(chǎn)品,樂(lè)秀在日韓、東南亞市場(chǎng)的出口也有穩(wěn)定的訂單。
強(qiáng)華介紹,今年雖然遇到了疫情,很多產(chǎn)品的銷售都出現(xiàn)了較大幅度的下滑。但是廚房電器和個(gè)護(hù)類產(chǎn)品的銷售逆勢(shì)增長(zhǎng)。樂(lè)秀的增長(zhǎng)就高于往年。預(yù)計(jì)今年樂(lè)秀的營(yíng)收將達(dá)到8億元。
強(qiáng)華認(rèn)為,目前,90后和00后的消費(fèi)觀成為國(guó)貨潮涌動(dòng)的最大推動(dòng)力。他們首先關(guān)注的是產(chǎn)品顏值;其次,他們對(duì)于品牌的認(rèn)知發(fā)生了顛覆,既不拒絕國(guó)際大牌,也會(huì)成為國(guó)貨新潮牌的忠實(shí)粉絲。
樂(lè)秀的展廳,美容鏡,手持熨燙機(jī)、無(wú)線卷發(fā)棒等琳瑯滿目,不時(shí)發(fā)現(xiàn)一些充滿設(shè)計(jì)沖擊力的產(chǎn)品。
個(gè)護(hù)類產(chǎn)品是提升生活品質(zhì)的品類。因此,之前中國(guó)的家電品牌在大家電和廚電方面已經(jīng)領(lǐng)先于世界,但在個(gè)護(hù)行業(yè)卻很少有知名品牌。恰在中國(guó)啟動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)期,戴森進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并受到追捧,成為個(gè)護(hù)類企業(yè)的標(biāo)桿和榜樣,也給中國(guó)個(gè)護(hù)電器的制造企業(yè)樹立了努力提升的方向, 給行業(yè)的創(chuàng)新和國(guó)貨潮提供了成長(zhǎng)的空間。
另外,2018 年起,天貓和京東等大平臺(tái)方也在大力度地推動(dòng)新國(guó)貨概念,并給予一些新國(guó)貨品牌特殊的政策扶持,這對(duì)于國(guó)貨的興起確實(shí)起到了巨大的推動(dòng)作用。例如,直白吹風(fēng)機(jī)在天貓上線不久,因?yàn)楫a(chǎn)品的顏值有特色,有一定的流量,天貓的小二就通過(guò)數(shù)據(jù)分析,給予了關(guān)注和支持。也正是因?yàn)槠脚_(tái)方的關(guān)注,越來(lái)越多的品牌開始向國(guó)貨的概念轉(zhuǎn)型。
為了樹立品牌的美譽(yù)度,樂(lè)秀還與美發(fā)師Tony合力打造了一款專業(yè)高端美發(fā)市場(chǎng)的專用產(chǎn)品。除了外觀的質(zhì)感,良好的用戶體驗(yàn),還設(shè)置了超長(zhǎng)的電源線。
強(qiáng)華認(rèn)為,直白品牌的發(fā)展,背靠的是消費(fèi)升級(jí)和國(guó)貨潮。現(xiàn)在的消費(fèi)者更看重顏值,營(yíng)銷手法和傳播手段,并且通過(guò)公眾號(hào)、直播等獲取產(chǎn)品信息。因此,品牌要從產(chǎn)品和傳播方式兩方面來(lái)迎合目標(biāo)消費(fèi)群。這就給了國(guó)貨一個(gè)機(jī)會(huì)。
2020年后疫情市場(chǎng)中,美發(fā)類產(chǎn)品出現(xiàn)了行業(yè)規(guī)模和客單價(jià)的雙增長(zhǎng)。
在華東地區(qū)電商環(huán)境的驅(qū)動(dòng)下,未來(lái)樂(lè)秀公司在擴(kuò)容小米生態(tài)鏈規(guī)模的同時(shí),也會(huì)更加大膽地推廣自有品牌直白,讓國(guó)貨從品質(zhì)到品牌都能夠被國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者認(rèn)可,成為“國(guó)貨之光”。