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一、堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合，規(guī)劃引領(lǐng)集中推進(jìn)

一是圍繞規(guī)劃布局。堅(jiān)持把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃等銜接，在南域“宜長(zhǎng)興”、北域“環(huán)金秋湖”沿線規(guī)劃布局高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范片8 個(gè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)30個(gè)、鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)100個(gè)。二是圍繞產(chǎn)業(yè)布局。圍繞釀酒專用糧、稻漁種養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)，分類推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，建成釀酒專用糧基地20 萬畝、糧經(jīng)復(fù)合基地8 萬畝、蔬菜基地10萬畝、糧茶基地12萬畝。三是圍繞項(xiàng)目布局。堅(jiān)持把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與水利設(shè)施、脫貧攻堅(jiān)等項(xiàng)目整合實(shí)施，每年整合投入資金約5 億元，通過項(xiàng)目捆綁實(shí)施，充分發(fā)揮高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)杠桿作用。

二、堅(jiān)持多方整合，建管并重集成實(shí)施

一是多元投入強(qiáng)保障。出臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)貸款融資和貸款管理辦法，近三年整合涉農(nóng)項(xiàng)目、社會(huì)資本、信貸融資、農(nóng)戶投工投勞自籌等資金32.4 億元，其中社會(huì)資本近15 億元，金融貸款1億元。二是多方聯(lián)動(dòng)強(qiáng)推進(jìn)。組建“工作專班”，采取民辦公助、先建后補(bǔ)等方式，嚴(yán)把工程管理、資金撥付、檢查驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一抓到底”建設(shè)格局。三是多類標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)質(zhì)量。在中丘區(qū)探索坡改梯、淺丘區(qū)實(shí)行土地治理、稻田區(qū)開展田型調(diào)整，建成“糧茶間作”“糧菜輪作”農(nóng)田15 萬畝、“糧果間作”農(nóng)田5 萬畝、高產(chǎn)稻田20 萬畝。四是多重受益強(qiáng)管護(hù)。建立“一查三管四護(hù)”管護(hù)機(jī)制，出臺(tái)支農(nóng)資金分紅意見，每年給予村集體經(jīng)濟(jì)組織0.5%～4.0%的固定分紅，推動(dòng)“村集體+經(jīng)營主體+管護(hù)人”聯(lián)建聯(lián)管、共建共享。

三、堅(jiān)持三產(chǎn)融合，多業(yè)共興集群發(fā)展

一是糧經(jīng)復(fù)合增效。推廣“糧-茶-果”間作模式，山（坡）下種水稻、高粱等糧食作物，山（坡）上發(fā)展茶葉、柑橘等經(jīng)濟(jì)作物，標(biāo)準(zhǔn)化建基地、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，耕地綜合利用率提高20%以上、農(nóng)業(yè)綜合效益提高15%以上。二是種養(yǎng)結(jié)合增收。推廣“畜-沼-糧”“稻-漁”綜合循環(huán)種養(yǎng)，建成“豬+沼+茶（果、菜）”循環(huán)種養(yǎng)示范園12 個(gè)、稻鱉等綜合種養(yǎng)基地5萬畝，實(shí)現(xiàn)“中稻+再生稻+漁”三收，畝產(chǎn)綜合收益8 000 元以上、畝均增收5 000 元以上。三是農(nóng)旅融合增綠。培育壯大“特色農(nóng)業(yè)+精深加工+生態(tài)旅游+農(nóng)事體驗(yàn)”復(fù)合業(yè)態(tài)，將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目區(qū)建成鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、休閑體驗(yàn)園區(qū)，建成農(nóng)旅融合景區(qū)20個(gè)、國家3A級(jí)景區(qū)7個(gè)。