宋曉嵐

【摘 要】在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用，而我國(guó)的事業(yè)單位也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸發(fā)生變化，針對(duì)我國(guó)事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改革對(duì)于推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展具有重要的意義，通過(guò)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理概述以及優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和研究，針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案，從而優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策研究

隨著改革開(kāi)放的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也得到快速的提升，而我國(guó)的事業(yè)單位也受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，如何對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行創(chuàng)新和改革成為其中的重點(diǎn)，故此，在事業(yè)單位中，要加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化和升級(jí)，解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題，并組織適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行處理，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失的情況下實(shí)現(xiàn)盈利，這樣通過(guò)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革創(chuàng)新，可以使得視野單位能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理概述

在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理對(duì)于提高事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和水平具有至關(guān)重要的作用，它在事業(yè)單位中是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的部門(mén)體系，其包含的工作種類較多，在進(jìn)行管理的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)管、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、收入管理，支出審核等工作，這些工作的開(kāi)展需要較大的透明度和人民群眾的監(jiān)督，因此事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作具有一定的公益性和服務(wù)型，它主要是為人民服務(wù)為主，是國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)，服務(wù)的主題是社會(huì)，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也需要進(jìn)行優(yōu)化和進(jìn)步，但是，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中，一方面其財(cái)務(wù)預(yù)算管理問(wèn)題是其中常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)階段我國(guó)的事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作在進(jìn)行預(yù)算管理的過(guò)程中由于對(duì)其不重視，導(dǎo)致預(yù)算的編制制度不完善，導(dǎo)致預(yù)算工作無(wú)法按時(shí)完成，并影響財(cái)務(wù)管理工作的后續(xù)進(jìn)行，另一方面，資產(chǎn)運(yùn)行問(wèn)題也是一直困惱事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要因素之一，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中，一直都采用傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行資產(chǎn)管理，其運(yùn)行機(jī)制無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展容易出現(xiàn)失誤，加上在事業(yè)單位中缺乏相應(yīng)的資產(chǎn)審核機(jī)制，導(dǎo)致一些資產(chǎn)管理工作容易出現(xiàn)失誤，從而影響事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，此外，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)部控制也是其中的問(wèn)題之一，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員的工作熱情不高，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督的機(jī)制，一些財(cái)務(wù)人員會(huì)私設(shè)金庫(kù)、挪用公款，甚至出現(xiàn)差旅費(fèi)超發(fā)的問(wèn)題，這些都是缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，從中可以看出，優(yōu)化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作需要從各個(gè)方面入手。

二、優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）重視財(cái)務(wù)管理工作的完成

在財(cái)務(wù)管理工作中，重視財(cái)務(wù)灌流工作的完成是其中的重要內(nèi)容。事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中，首先要重視運(yùn)算管理工作的完成，預(yù)算管理工作作為財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，在財(cái)務(wù)管理中占有重要的地位，它對(duì)于后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作具有重要的鋪墊作用，這時(shí)財(cái)務(wù)管理人員要提高預(yù)算工作的完成質(zhì)量和水平，在保持質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)量，并在預(yù)算工作中要?jiǎng)?chuàng)新其預(yù)算編制制度，根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)情況和單位的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)各個(gè)經(jīng)費(fèi)做出相應(yīng)的預(yù)算和安排，并在預(yù)算工作的開(kāi)展中對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行跟進(jìn)，保障預(yù)算工作能夠按時(shí)完成，其次，在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員要做好防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員要積極培養(yǎng)自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展，同時(shí)事業(yè)單位亞建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，管理單位全體工作人員及單位各方面的工作，并結(jié)合自身實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)，并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警，后續(xù)分析其原因并解決問(wèn)題，從而提高財(cái)務(wù)管理水平的提升，據(jù)此，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，重視財(cái)務(wù)管理工作的完成并建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系也至關(guān)重要。

（二）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制

加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制是優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中，由于財(cái)務(wù)管理工作較多且繁雜，如何缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督容易出現(xiàn)工作漏洞，從而影響財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)挪用公款現(xiàn)象的發(fā)生，這時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，一方面可以建立相應(yīng)的責(zé)任人制度，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的每項(xiàng)內(nèi)容都設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督人，例如財(cái)務(wù)分析、預(yù)算工作、收入管理等，通過(guò)對(duì)每項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，這樣可以保障財(cái)務(wù)管理工作的按時(shí)完成，并提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，另一方面，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部審計(jì)制度，引進(jìn)完善的審計(jì)制度，樹(shù)立財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，并對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，這樣可以達(dá)到提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的目的，例如，在財(cái)務(wù)管理工作中審批材料必須按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)備，合格之后才能審批，手續(xù)不全或者材料不合格堅(jiān)決不急于報(bào)銷(xiāo)，從而提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。

（三）提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)也是其中的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理工作的直接接觸人就是財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)高低直接影響財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)的提升就成為事業(yè)單位的重點(diǎn)，因此，事業(yè)單位可以聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)專家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，從理論知識(shí)方面提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平，這樣可以讓財(cái)務(wù)人員能夠不斷汲取專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，從而提高財(cái)務(wù)水平，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，使得財(cái)務(wù)人員能夠樹(shù)立“活到老學(xué)到老”的品格，不斷鉆研新的財(cái)務(wù)知識(shí)和國(guó)家政策，針對(duì)時(shí)代的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)，這樣可以不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)水平，此外，事業(yè)單位要定期開(kāi)展相應(yīng)的財(cái)務(wù)技能實(shí)踐大賽，通過(guò)開(kāi)展相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)技能比賽，從實(shí)踐方面提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新財(cái)務(wù)知識(shí)的運(yùn)用水平，再者事業(yè)單位在錄取財(cái)務(wù)員工時(shí)要提高錄取的資格，在進(jìn)行專業(yè)考核之外要增加相應(yīng)的培訓(xùn)，這樣可以提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，從中可以看出通過(guò)錄取和培訓(xùn)建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

（四）提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平

借助信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平也是優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的要點(diǎn)。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，智能化和信息化的管理方式在社會(huì)中得到普遍的應(yīng)用，這種信息化的管理手段能夠提高管理水平，并解決傳統(tǒng)人工管理中的一些漏洞，因此，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中，可以借助互聯(lián)網(wǎng)建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容進(jìn)行模塊化的管理，這樣財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中能夠減少不必要的環(huán)節(jié)，從而提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，此外可以采用大數(shù)據(jù)的手段建立財(cái)務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行整理和分析，這樣可以提升財(cái)務(wù)管理工作的效率，據(jù)此，借助信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化和改革也是其中的重點(diǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在我國(guó)的事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題一直都存在，其財(cái)務(wù)管理的漏洞和落后的方式阻礙了我國(guó)事業(yè)單位的進(jìn)步和發(fā)展，并制約我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題進(jìn)行解決，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，尤其是對(duì)信息技術(shù)的使用，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，這樣可以極大的完善財(cái)務(wù)管理的制度和內(nèi)容，從而做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，不斷優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升。

（沈陽(yáng)市蘇家屯區(qū)教育研究中心，遼寧沈陽(yáng) 110101）

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