杜靜靜

摘 要： 近年來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速，建筑工程行業(yè)發(fā)展速度也在不斷提升。在這樣的情況下，建筑工程造價管理得到了越來越高的重視，相關(guān)技術(shù)不斷發(fā)展。其中將BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理的過程中，可以很好地保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，有效提升建筑工程企業(yè)的市場競爭力?；诖?，文章結(jié)合BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程造價管理的主要技術(shù)途徑，對BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;項目管理;BIM技術(shù);融合與應(yīng)用

【中圖分類號】TU17???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A???? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.118

引言：隨著新時期建筑水平逐漸提升，建筑工程規(guī)模和復(fù)雜程度不斷加大。應(yīng)用BIM技術(shù)可以提高建筑管理效率，運用數(shù)字技術(shù)促使管理計劃科學(xué)有效實行。BIM技術(shù)以及獨特的數(shù)字技術(shù)可以建立三維立體模型，制作科學(xué)的建筑工程施工計劃，結(jié)合施工應(yīng)用要點，提高建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。借助BIM技術(shù)的高效率和技術(shù)支撐，加強建筑工程管理，降低管理問題發(fā)生率，為建筑工程順利開展打下基礎(chǔ)。

1 將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項目全過程管理的必要性

新時期的建筑工程項目的發(fā)展越來越體現(xiàn)出現(xiàn)代化特征，但是在實際的管理過程中還是出現(xiàn)了一系列的管理問題，包括施工技術(shù)執(zhí)行管理不到位、施工人員安全操作管理不到位以及進(jìn)度和安全控制不到位等，上述問題在每一個施工環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)，因此建筑工程管理人員，應(yīng)就上述問題對管理行為進(jìn)行改進(jìn)，時刻秉持全過程精細(xì)化管理理念，并在先進(jìn)的BIM技術(shù)的支持下，開展更加高效的管理工作。通過應(yīng)用BIM技術(shù)，建筑工程管理活動將具備更多現(xiàn)代化特征。BIM技術(shù)本身是一種具有可視化、模擬性等特點的先進(jìn)建筑管理技術(shù)。運用BIM技術(shù)可以構(gòu)建建筑工程模型，包括施工模型、進(jìn)度模型等，為施工人員提供可視化參考。此外，建筑工程施工人員還可以通過建筑工程BIM技術(shù)對施工過程進(jìn)行模擬，尤其針對施工難點和隱蔽工程，BIM技術(shù)將能夠發(fā)揮出顯著的成效，對于提高施工質(zhì)量以及實現(xiàn)更加精準(zhǔn)的管理等方面都具有重要價值。

2 建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用

2.1 BIM技術(shù)在項目決策階段的應(yīng)用

在建筑工程造價管理的過程中，為了更好提升造價管理的科學(xué)性，可以通過在工程項目決策階段對BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。在這樣的情況下，管理人員可以更加全面地對項目決策階段各種影響造價的因素進(jìn)行了解和把控。這是由于BIM技術(shù)讓管理人員可以更加全面地結(jié)合建筑工程實際情況對建筑工程進(jìn)行建模處理，了解建筑工程項目實際開展過程中的各個環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)情況，保證對整個工程項目的成本進(jìn)行良好的控制。除此之外，BIM技術(shù)還可以幫助管理人員在項目決策的過程中對各種不合理之處進(jìn)行不斷的優(yōu)化與改善，從而使整體建筑工程的成本能夠得到有效的控制，進(jìn)而使建筑單位能夠更加科學(xué)地完成建筑工程。

2.2 BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用要點

管理人員同樣要加強對設(shè)計階段的管理。對建筑工程項目進(jìn)行設(shè)計，設(shè)計人員應(yīng)從結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)備設(shè)計以及線路設(shè)計等角度出發(fā)進(jìn)行全面設(shè)計，而建筑工程管理人員則要對設(shè)計活動的科學(xué)性以及設(shè)計方案的可行性等進(jìn)行專項管理。工程管理人員應(yīng)聯(lián)合設(shè)計人員對設(shè)計行為進(jìn)行改進(jìn)，應(yīng)充分借助BIM技術(shù)開展3D實景設(shè)計，從而對建筑物的各種條件進(jìn)行模擬和分析，包括日照條件、通風(fēng)條件、結(jié)構(gòu)性能以及節(jié)能性等，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上得出最佳的技術(shù)參數(shù)。尤其對當(dāng)前較為流行的裝配式建筑而言，BIM技術(shù)的應(yīng)用將能夠?qū)Ω鞣N分割的零件進(jìn)行集成化設(shè)計，且經(jīng)BIM技術(shù)設(shè)計出的裝配構(gòu)件，構(gòu)件精度更高。管理人員也可通過BIM技術(shù)對設(shè)計方案進(jìn)行模擬展示，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中存在的問題，并對施工技術(shù)要點進(jìn)行強調(diào)，為施工人員的技術(shù)實施提供參考。在設(shè)計階段，管理人員應(yīng)借助BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢測，調(diào)整具體的設(shè)計參數(shù)，確保設(shè)計方案能夠為施工的順利進(jìn)行提供重要保障。

2.3 施工階段

在整體施工安排上，可以根據(jù)BIM技術(shù)的可視化功能以及虛擬化功能，對工程作業(yè)期間可能遇到的專業(yè)協(xié)調(diào)問題、施工風(fēng)險問題進(jìn)行觀察、分析和決策。施工單位可在BIM模型的基礎(chǔ)上，構(gòu)建合理的建筑工程管理模型，根據(jù)相關(guān)信息反饋結(jié)果制定合理的施工組織設(shè)計，合理分配各類工程節(jié)點的周期，達(dá)到合理利用施工資源，減少資源浪費的目的。同時，根據(jù)建筑施工模型信息反饋情況，明確現(xiàn)場施工期間可能面臨的風(fēng)險問題，并根據(jù)風(fēng)險成因及表現(xiàn)形式制定有針對性預(yù)防措施。在成本管理上，可以通過合理利用BIM技術(shù)，構(gòu)建完備的數(shù)據(jù)信息庫，針對項目工程量進(jìn)行量化分析和研究。例如，現(xiàn)場工作人員可以針對不同構(gòu)件混凝土體積、主要管線長度等工程量內(nèi)容，結(jié)合數(shù)據(jù)庫進(jìn)行合理核算與設(shè)計。在施工進(jìn)度上，可以利用BIM技術(shù)實現(xiàn)仿真分析過程。如果按照傳統(tǒng)管理方式，圖紙內(nèi)容難以精準(zhǔn)地反映出施工動態(tài)變化過程，而通過利用BIM施工進(jìn)度仿真功能，可以將施工空間信息與時間信息進(jìn)行整合處理，并融合在具備可視化功能的4D模型當(dāng)中，直觀地對建筑全周期施工過程進(jìn)行觀察與分析。最終，根據(jù)分析反饋情況，確定合理的施工計劃，避免出現(xiàn)施工延誤或者管理工作落實不到位的情況。

2.4 BIM技術(shù)在項目維護(hù)階段的應(yīng)用

隨著人們對于建筑工程質(zhì)量的要求不斷提升，對于建筑工程而言，其后期維護(hù)管理同樣需要進(jìn)行科學(xué)的造價管理。在這樣的情況下，為了更好地提升造價管理工作的質(zhì)量，在建筑工程項目維護(hù)階段中開展細(xì)致的成本控制是非常必要的。在這一階段之中，通過對BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可以在竣工之前對于其中所涉及的工作進(jìn)行管理，例如，在對施工中多余的施工材料、施工崗位上面冗余的施工人員等作進(jìn)行管理時，應(yīng)用BIM技術(shù)建立相關(guān)的模型，可以幫助管理人員掌握人員、物資調(diào)動的各種情況，并根據(jù)模擬的結(jié)果，選擇最優(yōu)的處理方案，從而實現(xiàn)控制工程項目成本的目標(biāo)。除此之外，BIM技術(shù)的應(yīng)用還可以幫助管理人員了解建筑工程項目實施具體的維護(hù)措施，建筑工程造價管理人員可以更好地對后期維護(hù)以及管理工作進(jìn)行規(guī)劃，并且通過BIM技術(shù)建模不斷細(xì)化具體的項目維護(hù)工作，從而使每一項工作都能夠被保質(zhì)保量地完成，進(jìn)而提升造價管理工作的質(zhì)量與水平。

結(jié)語：總之，將BIM技術(shù)運用在建筑工程管理中，可以促進(jìn)建筑工程管理水平的提升。通過BIM技術(shù)相關(guān)人員能夠?qū)崿F(xiàn)3D建模，能夠結(jié)合項目來控制成本;在確保質(zhì)量的前提下，不斷提升工程施工效率，加快施工進(jìn)度，增加經(jīng)濟(jì)效益，迅速發(fā)現(xiàn)并規(guī)避施工風(fēng)險，最終使建筑工程管理實現(xiàn)科學(xué)化。

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