□ 張玉榮

近年來，湖北漢家劉氏茶業(yè)股份有限公司堅持以發(fā)展茶產業(yè)帶動農民精準脫貧為己任，積極參與支持湖北省襄陽市谷城縣精準扶貧工作，探索出“人均建成5畝茶園，個人收入突破萬元”的精準扶貧幫扶模式。2014年，該公司結對幫扶紫金鎮(zhèn)8個貧困村、精準扶貧661戶2221人。2017年底已經實現5742戶、1722人脫貧。2018年，公司收購農民鮮葉1.31萬噸，輻射谷城縣及其周邊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、67個茶葉專業(yè)合作社、8144戶。2017年，該公司被全國工商聯(lián)、國務院扶貧辦評選表彰為全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業(yè)。

實施“雨露茶園計劃”撬動精準扶貧

2015年以來，該公司積極響應習總書記精準扶貧號召，實施雨露茶園計劃，與貧困戶建立起緊密的利益聯(lián)結。除周邊輻射帶動外，還重點幫扶谷城縣紫金鎮(zhèn)所屬的銅鑼觀等8個產茶重點村。該公司計劃用5年時間多方籌資1.165億元，對谷城縣紫金鎮(zhèn)8個貧困村的貧困戶實施建檔立卡，通過產業(yè)扶貧到村、精準扶貧到人，確保3年內661戶貧困戶、2221個貧困人口分期分批精準摘帽脫貧。

土地入股。該公司與首批61戶貧困戶協(xié)商，根據土地常年產量和質量評定為若干股，用作企業(yè)股份入股企業(yè)，享受企業(yè)分紅，讓貧困戶成為漢家劉氏的股東。

現金入股。充分利用產業(yè)基金，帶動扶貧?？h工商聯(lián)、扶貧辦協(xié)調谷城農商銀行安排647萬元的精準扶貧戶產業(yè)發(fā)展基金貸款指標，通過對979家精準扶貧貧困戶進行調研，分3萬、5萬元、8萬元、10萬元四個檔次，由精準扶貧貧困戶貸款、企業(yè)擔保，政府免利息，企業(yè)按貸款額度的10%對貧困戶1年2次分紅，即農歷年前分1次，貸款年度日到期分1次。僅2018年就分紅達65萬元，既有效利用了精準扶貧產業(yè)基金，又利用企業(yè)信譽防止了銀行貸款資金流失。

茶園入股。該公司對278戶自有茶園的貧困戶，公司與其簽訂協(xié)議，公正合理地執(zhí)行訂單收購和委托加工合同，貧困戶將茶園入股龍頭企業(yè)，由企業(yè)對原料進行深加工，實行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一工藝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售”五統(tǒng)一。

生產資料入股。該公司對于168戶有林權、房產、耕牛、農機具、技術、勞力的貧困戶，在平等、自愿協(xié)商溝通基礎上，優(yōu)先保證其生產資料入股企業(yè)，統(tǒng)一管理，規(guī)模經營，貧困戶享受企業(yè)分紅，保證其生產資料的最大增值。

合作經營。該公司對于104戶極貧貧困戶，就近在其居住較為方便的10個茶場，按人均5畝標準無償劃撥茶園，讓其長年管理茶園、采摘鮮葉上交公司等掙取勞務收入，公司確保人均年收入不低于10000元。

承接移民搬遷戶 助推精準扶貧

該公司主動作為，協(xié)助當地政府做好易地搬遷配套工作，將搬遷地址選在公司10個茶葉基地所屬茶場和加工基地附近，會同縣規(guī)劃部門提前做好100個搬遷戶的布局規(guī)劃、民居設計，并進行基礎設施和公共設施配套建設。

公司承諾為每個易地搬遷戶安排1－2人到公司就業(yè)或從事茶園管理等勞務工作，保證每人每年就業(yè)或從事勞務工作時間100天以上，按每天人均70元計算，戶均增收7000—14000元。

公司從現有茶園基地中無償給每個精準扶貧戶按人均5畝標準劃撥茶園。農戶種植一畝高山茶園，每年能獲得6000元的收入，除去3000元的生產成本，每畝效益達3000元以上。

以上幾項疊加計算,戶均收入將突破3萬元。企業(yè)在扶貧幫困中不斷做大做強，貧困戶在企業(yè)長期幫扶下脫貧致富，實現了企業(yè)和精準扶貧戶雙贏。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游 創(chuàng)新幫扶模式

公司充分發(fā)揮當地悠久歷史和地區(qū)優(yōu)勢，深入挖掘、大力發(fā)展茶文化，不斷創(chuàng)新扶貧模式，拓寬貧困村和貧困戶增收渠道。公司開發(fā)建成漢家劉氏茶園旅游景區(qū)并獲批國家3A級景區(qū)，開通“漢家劉氏·茶緣之旅”2日游旅游線路，已累計接待來自世界各地游客31萬人次，為景區(qū)內近2221個貧困人員創(chuàng)造了巨大的商機。

公司主動聯(lián)合茶博園、天主堂和十字山3個主景點所在的8個村，采取公司+合作社+農戶模式，統(tǒng)一景區(qū)規(guī)劃、統(tǒng)一形象設計、統(tǒng)一品牌營銷、統(tǒng)一服務標準，成立漢家劉氏茶園溝生態(tài)旅游合作社，整合轄區(qū)內各種旅游資源，促進村集體增加收入和農戶脫貧致富。同時，還堅持村莊按景區(qū)規(guī)劃，農戶按景觀打造，整合轄區(qū)內各種旅游資源，帶動精準扶貧戶共同發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

茶園精品旅游聲名鵲起，為景區(qū)內貧困戶增收提供了無數新點子、新路子。公司主動幫助景區(qū)內具有一定經營能力的36個貧困戶辦理了農家樂營業(yè)執(zhí)照，通過挖掘美食文化，每戶年均可增收3萬元。還有78個貧困戶在政府的指導和扶持下，因陋就簡開辦起家庭旅店或旅游商品售貨部，變普通農舍為特色民宿（商店），每戶年均增收2萬元以上；389個貧困戶利用高山溫差大這一得天獨厚的地理條件，在旅游合作社的資金、技術強力支持下種植起綠色、有機、無污染的反季節(jié)蔬菜、花卉苗木和特色農產品，形成一村一特色、一戶一精品，每戶年均增收1萬多元；12戶貧困戶在農商行小額信貸的大力扶持下辦起了山珍野菜、竹編工藝、紫金洞腐乳、根雕盆景等旅游商品開發(fā)，每戶年均增收5萬多元；無一技之長的46名極貧特困人員統(tǒng)一被吸納進入景區(qū)長年從事?lián)焓袄⑿l(wèi)生保潔、環(huán)境綠化和參與景區(qū)安全管理等工作，公司確保其年工資收入不低于12000元。

現在的漢家劉氏茶園景區(qū)，山區(qū)百姓居山賣景、綠彩飛揚、茶果滿溝、美食飄香，貧困人口全部實現零距離就業(yè)，足不出村就能掙錢。