顏鈺朋

摘要：闡述電力調(diào)度運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題，提出電力調(diào)度運(yùn)行管理的優(yōu)化方案，包括建立健全安全管理機(jī)制、優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)、培訓(xùn)技術(shù)型人才，從而完善措施并保證措施的有效性。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度;管理;網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

引言

隨著時(shí)代發(fā)展，越來(lái)越多先進(jìn)的用電產(chǎn)品出現(xiàn)并得到了廣泛應(yīng)用。人們確實(shí)從中獲得了便利，然而在享受生活在同時(shí)，一系列問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)，隨著用電負(fù)荷的增加電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性無(wú)法獲得保障，在調(diào)度運(yùn)行管理過(guò)程中出現(xiàn)各類問(wèn)題，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。我們所面臨的問(wèn)題需要從理論和實(shí)踐上作出回應(yīng)并加以解決，因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好問(wèn)題分析，并在此基礎(chǔ)上提出有效策略促進(jìn)電力調(diào)度運(yùn)行管理的安全與穩(wěn)定。

1 電力調(diào)度運(yùn)行管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1管理力度不足

電力調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定才能夠保證源源不斷的電能供應(yīng)，各行業(yè)才能夠正常生產(chǎn)。這足以說(shuō)明電力調(diào)度管理的重要性。換句話說(shuō)，社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要有一個(gè)必要前提，那就是電力調(diào)度具有安全性。正常情況來(lái)講，電力調(diào)度運(yùn)行管理不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，其本身是具有較高實(shí)用性的。然而，不可避免受到主客觀因素的影響。天氣環(huán)境的變化以及其他不可預(yù)料的因素會(huì)嚴(yán)重影響到電力調(diào)度。有些事情是可以預(yù)料并規(guī)避的，進(jìn)行電力調(diào)度管理最主要意義是為了避免問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用情況進(jìn)行管理，能夠及時(shí)有效采取相應(yīng)的措施，能夠避免異常運(yùn)行態(tài)勢(shì)的蔓延，具有重要意義。

1.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺乏合理性

當(dāng)前時(shí)代科技進(jìn)步，有著有力的發(fā)展條件。然而我國(guó)關(guān)于電力調(diào)度研究設(shè)計(jì)還處于落后階段，在電力行業(yè)方面的研究仍然存在短板。業(yè)界人士不斷努力，但就目前為止還未有新的成果出現(xiàn)。就目前情況來(lái)看，電力調(diào)度設(shè)計(jì)缺乏利學(xué)性與合理性。正是因?yàn)殡娏φ{(diào)度運(yùn)行管理中存在很多不合理的設(shè)計(jì)才會(huì)影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

1.3缺乏完善調(diào)度

緊密聯(lián)系當(dāng)前的客觀實(shí)際了解到目前最大的問(wèn)題在于缺乏完善調(diào)度。都知道要想將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，必不可缺的就是健全的安全管理機(jī)制，唯有規(guī)范健全的管理調(diào)度才能保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。電力企業(yè)在發(fā)展初期也確實(shí)考慮了這一問(wèn)題，著手進(jìn)行調(diào)度建設(shè)。然而隨著運(yùn)行時(shí)間增加，各類問(wèn)題層出不窮，調(diào)度也變得不再完善，需要及時(shí)更新。但是電力企業(yè)將關(guān)注點(diǎn)放在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)此項(xiàng)工作不夠重視，調(diào)度完善工作始終沒(méi)有提到議事口程上來(lái)。調(diào)度不健全，沒(méi)有詳細(xì)地對(duì)管理內(nèi)容和管理任務(wù)進(jìn)行劃分，問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)很難得到解決。目前存在調(diào)度漏洞，不利于人員管理。我們了解到建立健全的安全管理調(diào)度可以在一定程度上彌補(bǔ)技術(shù)漏洞，然而因?yàn)檎{(diào)度的不健全導(dǎo)致技術(shù)漏洞更為嚴(yán)重，電力調(diào)度運(yùn)行管理風(fēng)險(xiǎn)加大。

1.4專業(yè)人才短板

當(dāng)前問(wèn)題存在有一方面原因在于專業(yè)人才的缺失。電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)建立已經(jīng)有段時(shí)日，就目前情況來(lái)看，系統(tǒng)已經(jīng)形成較大規(guī)模，具有一定的完整性。然而技術(shù)方面卻不配套，存在一定的滯后性。當(dāng)前電力企業(yè)基層的調(diào)度人員專業(yè)知識(shí)醫(yī)乏，并且沒(méi)有及時(shí)更新知識(shí)。有的地方因?yàn)榈乩砦恢闷h(yuǎn)、待遇過(guò)低等原因無(wú)法招攬優(yōu)秀的專業(yè)人才，電力運(yùn)行調(diào)控系統(tǒng)存在的問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有專業(yè)人才出面解決。電力行業(yè)相關(guān)人員需要實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的融合，還有的電力調(diào)度隊(duì)伍過(guò)于年輕化。而這些年輕人大多存在一個(gè)共病，他們理論知識(shí)雖然扎實(shí)，但是在實(shí)踐方面稍顯遜色，更沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這種情況下電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行是無(wú)法得到切實(shí)保障的。

2 電力調(diào)度運(yùn)行管理的優(yōu)化方案

2.1建立健全安全管理機(jī)制

在諸多工作中建立健全安全管理機(jī)制最為重要，電力企業(yè)管理人員必須要將此項(xiàng)工作放在心上，將其納為企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃范圍內(nèi)。企業(yè)原先制定了相應(yīng)的調(diào)度，管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分析，保留合理的部分，另外注意添加一些新的內(nèi)容和措施。安全管理調(diào)度建立之后需要全體人員來(lái)遵守，因此必須要保證調(diào)度能夠得到人員的認(rèn)同。管理人員可以鼓勵(lì)全體人員參與到調(diào)度建立當(dāng)中，個(gè)人可以自由發(fā)表自己的觀點(diǎn)，意見(jiàn)得到采納的員工能夠得到相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)人員的積極性，進(jìn)一步保證安全管理調(diào)度科學(xué)性與合理性。為了避免問(wèn)題發(fā)生時(shí)人員相互推卸責(zé)任應(yīng)當(dāng)著手制定責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持做到責(zé)任到人、責(zé)任到制，確保每一個(gè)人都能夠了解自己的職責(zé)，做好自己的本職工作。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)要第一時(shí)間追究責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2.2優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)

系統(tǒng)得到優(yōu)化之后才能夠降低安全事故的發(fā)生率，才能夠源源不斷的輸出電能。電力企業(yè)管理人員需要明白運(yùn)行系統(tǒng)優(yōu)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。另外此項(xiàng)工作需要立足整體，保證工作的全面化。除此以外在具體工作中還需要了解和把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)計(jì)目標(biāo)的制定非常重要，人員應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實(shí)結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要完成目標(biāo)制定。事前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，避免目標(biāo)過(guò)大。在優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo)方面首先要考慮系統(tǒng)的拓展性。另外相關(guān)人員要注意從系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則這一內(nèi)容入手。我們希望系統(tǒng)優(yōu)化之后網(wǎng)絡(luò)更加順暢，因此，在設(shè)計(jì)系統(tǒng)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)具備網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化思路。除了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化以外還需要將關(guān)注點(diǎn)放在主將優(yōu)化上。設(shè)計(jì)者注意利用自己的專業(yè)知識(shí)完成實(shí)時(shí)信息收集。這時(shí)候可有針對(duì)性設(shè)置利用專門的信息自動(dòng)采集軟件進(jìn)行信息過(guò)濾與收集處理。

2.3招納先進(jìn)的技術(shù)烈人才

電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行與人員有著偌大的關(guān)聯(lián)，人才的重要性不言而喻。為此先進(jìn)技術(shù)型人才的招納需要提升到戰(zhàn)略高度上系統(tǒng)的安排。電力企業(yè)可以先面向內(nèi)部，為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使得人員借助機(jī)會(huì)提升自己的技術(shù)能力。為了確保人員素質(zhì)水平與技能操作過(guò)關(guān)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行人員考核，考核結(jié)果與人員的工資待遇水平掛鉤，以此來(lái)調(diào)動(dòng)人員的積極性，使其自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)相應(yīng)知識(shí)，不斷提升自我。電力企業(yè)對(duì)外招收相應(yīng)的人才，注意提高人才招收待遇，以此吸引高素質(zhì)人才。在人員招收時(shí)應(yīng)當(dāng)注意進(jìn)行能力考核，確保所聘用的人理論知識(shí)扎實(shí)，專業(yè)技能強(qiáng)，具備應(yīng)用突發(fā)事件的能力。

2.4提高工作人員的安全管理水平

安全管理工作由專門的人員負(fù)責(zé)，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)主要依靠人員進(jìn)行問(wèn)題處理。然而我們進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人員雖然有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是其素質(zhì)水平不過(guò)關(guān)，不能夠按照相關(guān)的要求完成日常工作，工作人員的安全管理水平較為低下。一方面在于缺乏對(duì)安全管理人員的管理，一方面在于人員無(wú)法走出人情網(wǎng)，對(duì)于技術(shù)人員的不合理操作睜一只眼閉一只眼，任由事情越發(fā)嚴(yán)重。首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格挑選管理人員，選派積極負(fù)責(zé)的人員擔(dān)任此項(xiàng)工作。另外要全面落實(shí)所制定的調(diào)度，將管理獨(dú)立于人情網(wǎng)之外。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理人員的技能培訓(xùn)，確保人員將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際數(shù)據(jù)監(jiān)控故障反饋。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前社會(huì)電能需求日益增加，形勢(shì)的發(fā)展對(duì)電力建設(shè)提出了更高的要求。若系統(tǒng)不穩(wěn)定那么會(huì)造成不可估量的影響。目前導(dǎo)致問(wèn)題突出的最根本原因，還是電力企業(yè)不夠重視的問(wèn)題。近年來(lái)，有關(guān)于電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)的研究呈現(xiàn)出熱潮。電力企業(yè)要一改原有的做法。要想實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度系統(tǒng)管理的安全運(yùn)行，離不開良好措施的實(shí)施。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)分析，去了解現(xiàn)實(shí)情況，在了解當(dāng)前存在的不足之后積極提出解決措施并保證措施的有效性，進(jìn)一步消除問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

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