李婕妤
(內(nèi)蒙古通遼市第二人民醫(yī)院,內(nèi)蒙古 通遼)
消毒供應(yīng)中心主要負(fù)責(zé)醫(yī)院無菌物品的提供,保障醫(yī)院的安全、正常運(yùn)行,因此,其管理影響著整個醫(yī)院工作的開展。隨著時(shí)代的進(jìn)步,社會對醫(yī)院提出了更高的要求,現(xiàn)代化醫(yī)院消毒供應(yīng)中心也逐步成為社會關(guān)注的重點(diǎn),因此要跟進(jìn)社會的發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)消毒供應(yīng)中心的信息化,才能持續(xù)、有序地對管理工作進(jìn)行改進(jìn)與完善,從而使為醫(yī)院各部門提供的無菌物品更加安全、規(guī)范,不斷提高工作效率和質(zhì)量。本文主要從消毒供應(yīng)中心信息化管理的定義入手進(jìn)行分析,對應(yīng)用的意義、管理的流程以及應(yīng)用的效果進(jìn)行了深入的分析。
信息化管理是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行管理,主要是采用計(jì)算機(jī)條形碼,管理流通于醫(yī)院內(nèi)部的各種滅菌物品,通過質(zhì)量控制流程、簡單的條碼掃描以及鼠標(biāo)、鍵盤的使用,開展對物品的全程跟蹤,并實(shí)現(xiàn)對每一批消毒物品滅菌質(zhì)量的監(jiān)控。這種管理,可以使各個環(huán)節(jié)中使用的物品的質(zhì)量得到保障,有效實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院消毒供應(yīng)中心信息化的發(fā)展[1]。
在醫(yī)院中,消毒供應(yīng)中心是不可缺少的重要一部分,負(fù)責(zé)醫(yī)院各種醫(yī)療器械、物品等的消毒、滅菌、包裝、供應(yīng)等工作,其工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)務(wù)人員、患者等的健康安全,加強(qiáng)對其進(jìn)行管理有助于更加有效地控制院內(nèi)感染。而信息化系統(tǒng)為促進(jìn)消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量以及效率的提升提供了保障。其重要意義具體分析如下:
2.1 利用信息網(wǎng)絡(luò),可以有效防范因人為因素而引起的誤差。一旦發(fā)現(xiàn)不一致的情況,系統(tǒng)自動提示,以能夠及時(shí)對原因進(jìn)行查詢,進(jìn)行改正。
2.2 系統(tǒng)能夠?qū)缇掌谧詣痈?,防止可能發(fā)生的人為輸入錯誤。
2.3 將器械包名稱、包裝材料及有效期進(jìn)行捆綁式設(shè)置,對包名進(jìn)行確定后,有效期會自動生成,使人為輸入錯誤的發(fā)生情況有效減少。
2.4 在系統(tǒng)上對每個器械包電子化配置流程進(jìn)行建立并加以完善,一旦發(fā)生改變,及時(shí)在系統(tǒng)上更新。簡單明了,方便查閱,使器械包配置錯誤的情況大大減少,此外,還能使新員工對于標(biāo)準(zhǔn)化的流程做到盡快熟悉[2]。
2.5 查配包人員與器械包一一對應(yīng),工作交付于個人,能夠在很大程度上使工作人員提高責(zé)任意識,更好地履行自己的職責(zé)。
在消毒供應(yīng)中心實(shí)施信息化管理,也應(yīng)當(dāng)設(shè)置具體的工作流程,以保障工作安全有序的開展。各項(xiàng)工作流程具體如下:
①回收過程:包括普通物品和手術(shù)器械的回收,能夠?qū)⑽锲返氖褂门c否及是否過期等信息反映出來;
②清洗過程:記錄物品的清洗時(shí)間、清洗人員、清洗機(jī)器、清洗模式及由此可以得知的一起清洗的物品;
③滅菌過程:對物品的滅菌情況,包括滅菌人員、開始時(shí)間、滅菌器號、鍋次及結(jié)束時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。
④打包過程:對物品清洗信息及生成包編號保留下來,并附加打包信息,包括物品名稱、滅菌日期、失效日期、包裝及核對責(zé)任人等,經(jīng)過查詢包編號,能夠得到全部信息;
⑤發(fā)放過程:各科室的基數(shù)包都是固定的,可發(fā)放的無菌包數(shù)需要在對科室條碼進(jìn)行掃描后獲得。
以往的工作模式采取手傳數(shù)據(jù)的形式,受到人為性的影響較大,容易因人為原因發(fā)生差錯,同時(shí)也給工作人員增加了較大的工作壓力。信息系統(tǒng)的合理運(yùn)用,可以改變手傳數(shù)據(jù)的模式,避免因?yàn)槿藛T漏寫或錯寫造成的漏包或錯包的現(xiàn)象,確保傳遞的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,同時(shí)能夠防范器械發(fā)生二次污染,真正做到不交叉,不逆行,將院感傳播的途徑切斷,使消毒供應(yīng)中心消毒隔離質(zhì)量得到切實(shí)的保障[3]。同時(shí)該模式也能夠緩解工作人員的壓力,可以騰出更多時(shí)間做好消毒供應(yīng)中心的主要工作。
有些員工工齡較長,對于各種器械包的配置也比較熟悉,因此可以不借助配包圖,僅憑借記憶配置器械,從而使工作效率不斷提升。但如果器械包配置有了一定的調(diào)整,工作人員對相應(yīng)的調(diào)整沒有引起注意,這樣通過慣性思維進(jìn)行配置,很可能會出現(xiàn)錯誤。信息化系統(tǒng)應(yīng)用后,一旦器械包出現(xiàn)調(diào)整,系統(tǒng)會隨之更新,并作出提示,使工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),以有效防范器械配置錯誤而引發(fā)相應(yīng)的不良事件。
每個無菌包都要求有明確的六項(xiàng)信息,包括滅菌日期、失效日期、鍋號、鍋次、查配包者工號和物品名稱。然而現(xiàn)在的信息標(biāo)簽都由人為輸入打印或手寫,稍不注意就有可能出現(xiàn)失誤,如錄入錯誤的滅菌日期、有效期選擇錯誤、鍋號鍋次錄入錯誤等,引發(fā)不良后果。而信息化系統(tǒng)應(yīng)用后,能夠?qū)l碼標(biāo)簽自動生成,通過系統(tǒng)控制,能夠使信息錄入或選擇的準(zhǔn)確性得到保證,有效減少由于信息錯誤而導(dǎo)致的不良事件的發(fā)生。
現(xiàn)在標(biāo)簽上打印的工號可能與實(shí)際操作者的工號不符,因此出現(xiàn)問題后,很難追溯個體責(zé)任,這就在很大程度上縱容了不負(fù)責(zé)行為,對整體工作質(zhì)量帶來非常不利的影響。通過應(yīng)用信息化系統(tǒng),使器械包和操作者一一對應(yīng),能將責(zé)任歸于個人,增強(qiáng)員工責(zé)任意識[4],從而使每一名員工在工作時(shí)都能夠更加認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。
質(zhì)控人員可在線監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,以便對管理中的薄弱環(huán)節(jié)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。同時(shí),員工也可在線查看每月質(zhì)量控制、分析結(jié)果、質(zhì)量報(bào)表等,提高業(yè)務(wù)能力,使工作人員整體素質(zhì)得到提升,進(jìn)而將管理水平有效提高[5,6]。
①器械包名稱、包裝材料及有效期進(jìn)行捆綁式設(shè)置,器械包裝時(shí),根據(jù)包名及包裝材料的選擇自動生成有效期,防止人為因素導(dǎo)致的錯誤發(fā)生。②器械配置過程中有項(xiàng)目調(diào)整時(shí),系統(tǒng)會作出提示,防范由于員工工作慣性造成器械配置錯誤[7]。③標(biāo)簽上打印的工號與實(shí)際操作者工號可能不符,如果有問題出現(xiàn),很難追溯個體責(zé)任,這就在很大程度上縱容了不負(fù)責(zé)行為,對整體工作質(zhì)量帶來非常不利的影響。信息系統(tǒng)的應(yīng)用將每一個器械包與操作者一一對應(yīng),將責(zé)任歸于個人,提高員工責(zé)任心[8]。④同一批次,同一種類的器械包裝完成后,系統(tǒng)會對數(shù)量進(jìn)行自行統(tǒng)計(jì),一旦出現(xiàn)實(shí)際數(shù)量與回收數(shù)量不一致的情況,會作出提示,以方便對錯誤進(jìn)行查找。
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心為防控院內(nèi)感染的重要部門,其工作質(zhì)量的好壞直接決定了醫(yī)院感染發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的高低,對醫(yī)院的整體形象會產(chǎn)生直接的影響[9]。而醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的信息化建設(shè),可以促進(jìn)消毒供應(yīng)中心的專業(yè)發(fā)展,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,有效提高工作質(zhì)量,使病人的安全得到最大化的保障,使差錯事件和醫(yī)院感染事件的發(fā)生情況大大減少,改善了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,從而全面的提升了醫(yī)院的整體服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量,更好地保障廣大患者以及醫(yī)務(wù)人員的健康安全,全面提升醫(yī)院的形象[10]。