文/任志青

學(xué)思用貫通，知信行合一，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思想原動(dòng)力

堅(jiān)持以科學(xué)理論引領(lǐng)全黨、用科學(xué)理論武裝全黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和巨大優(yōu)勢。陽煤集團(tuán)黨委高度重視中心組理論學(xué)習(xí)，將中心組學(xué)習(xí)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)思想政治建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)的重要制度，學(xué)思用貫通，知信行合一，形成了具有陽煤特色的理論學(xué)習(xí)品牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障和智力支撐。

一、制度嚴(yán)謹(jǐn)，形成具有陽煤特色的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制

陽煤集團(tuán)黨委把中心組學(xué)習(xí)納入黨建工作責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)中心組學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)范管理。在多年的學(xué)習(xí)過程中，陽煤集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組總結(jié)提煉出了具有陽煤特色的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制，使理論學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、理清思路、推動(dòng)工作的重要抓手。

一是抓住一個(gè)龍頭。龍頭就是中心組組長。中心組組長作為學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，做好學(xué)習(xí)示范，帶頭領(lǐng)學(xué)、帶頭寫體會(huì)、帶頭開展調(diào)研，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)中心組成員學(xué)習(xí)水平的整體提升。

二是建立一套制度。健全完善“學(xué)習(xí)考評(píng)制、一人一檔制、季度閱評(píng)制和調(diào)研課題制”四大制度。學(xué)習(xí)考評(píng)制，即每次學(xué)習(xí)嚴(yán)格考勤、實(shí)名簽到，每半年對(duì)中心組成員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)；一人一檔制，即對(duì)中心組成員的全部學(xué)習(xí)資料實(shí)行檔案式管理，確保一人一檔、專人專管；季度閱評(píng)制，即中心組組長每個(gè)季度對(duì)中心組成員的學(xué)習(xí)記錄本進(jìn)行查閱，就學(xué)習(xí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并簽字；調(diào)研課題制，即中心組成員堅(jiān)持學(xué)以致用，帶著問題開展調(diào)研，深入現(xiàn)場解決問題，每年至少完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

三是把握一個(gè)重點(diǎn)。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

四是堅(jiān)持一月一學(xué)。中心組每個(gè)月集中學(xué)習(xí)不少于1次，全年不少于12次，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)。在做好集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，保證個(gè)人自學(xué)時(shí)間和質(zhì)量。

五是開展一次交流。理論學(xué)習(xí)中心組每季度至少開展一次學(xué)習(xí)研討，通過互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)研討，促進(jìn)中心組成員理論水平進(jìn)一步提高。

二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)吸引力和實(shí)效性

為進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)興趣，陽煤集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，不斷豐富和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，既“走出去”又“請(qǐng)進(jìn)來”，既“坐下學(xué)習(xí)”又“躬身調(diào)研”，既有“線下”又有“線上”，讓學(xué)習(xí)從“靜態(tài)”到“動(dòng)態(tài)”轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)方式多元化，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)吸引力。

一是專家講座拓寬視野。各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的專家，既有較強(qiáng)的理論水平，又有豐富的實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，通過向他們學(xué)習(xí)，起到博采眾長、為我所學(xué)、為我所用的目的。在中心組學(xué)習(xí)中，陽煤集團(tuán)黨委善于借助“外腦”借用“外力”，圍繞新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國企改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營管理等方面的內(nèi)容，邀請(qǐng)國內(nèi)外知名專家學(xué)者前來傳經(jīng)送寶。每期指定一個(gè)主題、講透一個(gè)主題，從而通過前瞻性、思想性強(qiáng)的專家講座，掀起學(xué)習(xí)高潮。

二是現(xiàn)場觀摩深度學(xué)習(xí)。陽煤集團(tuán)黨委堅(jiān)持“與能人攜手、與巨人同行”的理念，在中心組學(xué)習(xí)中，主動(dòng)走出去，向行業(yè)一流對(duì)標(biāo)、向相關(guān)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)。今年，陽煤集團(tuán)黨委中心組成員走進(jìn)中國移動(dòng)，現(xiàn)場觀摩5G應(yīng)用展示，進(jìn)一步了解了5G如何服務(wù)于煤礦智能化建設(shè)。

三是云端課堂打破界限。在信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，“云端”課堂，既有效打破了時(shí)空的界限，又?jǐn)U大了學(xué)習(xí)的覆蓋面。特別是面對(duì)今年突如其來的新冠肺炎疫情，為了適應(yīng)形勢需求，陽煤集團(tuán)黨委中心組適時(shí)開創(chuàng)了“云端”學(xué)習(xí)模式，暢通與各大院校、各大科研機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)，確保學(xué)習(xí)通道不受阻。今年，陽煤集團(tuán)通過“云端”學(xué)習(xí)的模式，邀請(qǐng)北京、上海等地的多位專家學(xué)者，就區(qū)塊鏈相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了專題講授。同時(shí)，通過干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，打造了中心組學(xué)習(xí)“微課堂”。

四是交流研討互學(xué)共進(jìn)。通過主題鮮明、有的放矢的交流研討，聯(lián)系黨中央決策部署貫徹落實(shí)情況和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，把工作擺進(jìn)去，實(shí)現(xiàn)學(xué)中有悟、悟中有思、思中有進(jìn)。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，陽煤集團(tuán)黨委中心組成員分別圍繞黨的政治建設(shè)、從嚴(yán)治黨、理想信念、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律等專題，既學(xué)習(xí)原著談?wù)J識(shí)講體會(huì)，又結(jié)合實(shí)踐擺問題找差距，進(jìn)行了多次交流研討，收到了良好效果。

五是基層調(diào)研學(xué)以致用。注重調(diào)查研究、做到理論聯(lián)系實(shí)際，是我黨的優(yōu)良作風(fēng)。在中心組學(xué)習(xí)的過程中，注重調(diào)查研究，進(jìn)一步加深對(duì)黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)悟，進(jìn)一步密切聯(lián)系職工群眾，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的科學(xué)性、實(shí)效性、主動(dòng)性，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供思想動(dòng)力和素質(zhì)基礎(chǔ)。今年，陽煤集團(tuán)黨委中心組成員深入基層一線，針對(duì)工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)開展調(diào)查研究，人人撰寫調(diào)研報(bào)告，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，切實(shí)解決了學(xué)習(xí)落實(shí)“兩張皮”現(xiàn)象，形成以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的長效機(jī)制。

陽煤集團(tuán)黨委中心組集體學(xué)習(xí)

三、成效突顯，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為強(qiáng)黨建促發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐

陽煤集團(tuán)黨委通過抓好中心組學(xué)習(xí)，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，不僅提升了領(lǐng)導(dǎo)干部理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力和科學(xué)決策的水平，也有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下的作用，不斷提升黨建管理績效水平。

一是黨的建設(shè)更加有力。通過學(xué)習(xí)，陽煤集團(tuán)黨委旗幟鮮明提出“國企之強(qiáng)在黨建之強(qiáng)”，強(qiáng)力推進(jìn)“333”陽煤黨建模式，把黨建成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實(shí)力；全面落實(shí)“黨建進(jìn)章程”，健全黨委會(huì)議事規(guī)則，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與公司治理的有機(jī)結(jié)合、有效運(yùn)行。

二是改革氛圍更加濃厚。國資國企改革已進(jìn)入“深水區(qū)”，陽煤集團(tuán)黨委中心組緊扣時(shí)代大勢、緊貼當(dāng)前實(shí)際，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革和能源領(lǐng)域重要論述，組織中心組專題學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)考試和廣泛討論，進(jìn)一步凝聚了改革共識(shí)。特別是通過學(xué)習(xí)，全面推行“模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅”，人人都是企業(yè)“經(jīng)營的主體”，從體制機(jī)制頑疾入手，通過“根上改”激發(fā)了內(nèi)在活力，將學(xué)習(xí)的效能轉(zhuǎn)化為改革的勢能。

三是發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁。陽煤集團(tuán)黨委通過中心組學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)一流，進(jìn)一步明確和堅(jiān)定了建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)、信念和行動(dòng)。更加明晰了新基建與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合的發(fā)展思路，立學(xué)立行。今年，在新元公司建成全國首座5G煤礦；通過向行業(yè)頂尖專家的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到了氣凝膠這一“可以改變世界的神奇材料”的發(fā)展空間和未來優(yōu)勢，全力推動(dòng)氣凝膠成為陽煤的拳頭產(chǎn)業(yè)、陽泉的拳頭產(chǎn)業(yè)、山西的拳頭產(chǎn)業(yè)。