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出版企業(yè)出書成本的控制

2020-12-28 06:57張勁舒
中國管理信息化 2020年23期
關(guān)鍵詞:出版企業(yè)生產(chǎn)工藝選題

張勁舒

[摘 ? ?要] 出版業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵組成部分,提升出版社的競爭力,可以促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。出版社可充分利用自己的優(yōu)勢,發(fā)揮成本控制的作用?;诖耍瑖@出版社出書成本的控制,文章分析了影響出書成本的因素,如選題與生產(chǎn)工藝,以此影射出圖書質(zhì)量的高低。然后重點(diǎn)闡述可控制圖書成本的方法,并在選題與生產(chǎn)工藝上減少成本的消耗,旨在通過此將圖書成本降到最低。

[關(guān)鍵詞] 出版企業(yè);圖書成本;選題;生產(chǎn)工藝

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 23. 003

[中圖分類號] F234.3 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194(2020)23- 0008- 02

0 ? ? 前 ? 言

黨的十七大會議報告中,指出需推動社會主義文化產(chǎn)業(yè),明確到2020年文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重標(biāo)準(zhǔn),并在國際競爭下,文化產(chǎn)品需將社會效益放在首位,將其與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,并遵循優(yōu)勝劣汰的基本原則。借此,出版社的發(fā)展也需有自己的競爭優(yōu)勢,加強(qiáng)對企業(yè)的管理,有效控制圖書出版成本,以現(xiàn)代成本管理理念節(jié)約成本。

1 ? ? ?影響出版社出書成本的因素

1.1 ? 圖書選題

出版社圖書銷售后,會有退貨風(fēng)險,最高退貨率可達(dá)15%。據(jù)調(diào)查,大部分消費(fèi)者退貨是因為書籍的選題不適合。好的選題才能有好的市場,且后期印數(shù)會升高,并能降低圖書的單位成本。因為印數(shù)多,則均攤了圖書固定成本,最終降低圖書生產(chǎn)成本,提升利潤空間。例如32開本的十個印張圖書,正文使用膠印書刊紙、封面使用銅版紙。如印數(shù)500冊,平均每印張的成本為1.40元,數(shù)量升高到1 000冊,平均成本則降到0.75元,2 000冊時圖書成本定價可降到0.45元,4 000冊0.3元,到8 000冊就到0.24元,圖書成本低,該出版社在市場中就更有競爭力,可通過增加圖書重印率和再版率的形式,降低退貨率[1]。但是若是選題不完整或者不成熟,會令圖書成品或者半成品報廢,進(jìn)而提高圖書成本。

1.2 ? 生產(chǎn)工藝

圖書在出版的時候,其生產(chǎn)工藝對成本影響也很大。一般圖書的校對,使用“三校一讀”的制度,此三次校對都產(chǎn)生對應(yīng)的費(fèi)用。但是若使用人機(jī)校對結(jié)合的形式,不但可以保證校對效率與質(zhì)量,還能比之前減少一次校對,節(jié)約了費(fèi)用,減少圖書成本。另外在印刷環(huán)節(jié)中,還可使用計算機(jī)直接制版技術(shù),降低原始印刷過程中的環(huán)節(jié),減少印刷環(huán)節(jié),同時還縮短生產(chǎn)周期,降低圖書印刷成本。傳統(tǒng)短板印刷中,對應(yīng)冊數(shù)不足5 000則按5 000冊計印刷費(fèi),裝訂也是以2 000冊為標(biāo)準(zhǔn),不足2 000冊按照2 000冊計算,此類成本的計算以線性為主,給成本帶來影響。

1.3 ? 圖書質(zhì)量

圖書質(zhì)量成本,指出版企業(yè)為了保證圖書質(zhì)量,支付的費(fèi)用,此方面成本的消耗包含故障成本、鑒別成本等。圖書質(zhì)量成本的控制,指在標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下,對圖書的質(zhì)量產(chǎn)生必要的影響,進(jìn)而完成最后質(zhì)量效益的行為。結(jié)合《圖書質(zhì)量管理規(guī)定》中關(guān)于圖書與質(zhì)量的界定,其包括內(nèi)容、編校、印制等部分,其衡量標(biāo)準(zhǔn)分為合格與不合格兩種,這幾方面都合格的圖書才屬于合格。若其中有一項不合格,該圖書則屬不合格,并遵循規(guī)定進(jìn)行銷毀,因此增加了圖書的成本。

2 ? ? ?出版社出書成本的控制策略

2.1 ? 控制圖書選題策劃

選題的正確性對圖書的定價起關(guān)鍵作用,所以對出版社出書成本的控制,需從選題開始。經(jīng)過對我國出版社工作方針與政策的了解,并進(jìn)行科學(xué)的市場調(diào)研,了解近幾年出版社市場發(fā)展趨勢,進(jìn)而構(gòu)思出適合市場需求、高品質(zhì)的選題,防止因為選題的問題造成是圖書成品的積壓[2]。所以將選題策劃作為成本控制的第一步。

首先,需確定選題的中心思想。經(jīng)實(shí)踐表明,好的選題需要有正確的政治方向,并能迎合時代,抓緊時代流行脈搏,從新觀念、新技術(shù)、新知識角度入手,探尋人們最關(guān)心的話題。圖書的選題策劃還需面向市場,注重讀者的需求。所以選題策劃需滿足讀者的要求,并有效指引與教育。另外,選題策劃上還要多做創(chuàng)新與開拓,經(jīng)過對圖書市場的細(xì)分,對應(yīng)題目的選擇,要有新穎的立意,可開一代先河,此也表達(dá)出圖書選題中的價值。選題策劃中最重要的一點(diǎn),就是前瞻性要強(qiáng),今天的選題是為了將來的出書,所以選題需迎合未來的變化。根據(jù)上述出版方針、導(dǎo)向的要求,結(jié)合出版行業(yè)發(fā)展方向,所以確定圖書選題方向與質(zhì)量很關(guān)鍵。以教育出版社為例,遵循重大選題報備與書號管理等政策;構(gòu)建教育出版生態(tài)圈,立足于教育;并規(guī)劃多種書系,力求教育書籍在市場中占有更多的份額,此與選題的正確指導(dǎo)思想是分不開的。

其次,確保選題論證制度的完善。很多出版社內(nèi)部,都建立了選題論證與審批委員會,且制定了很多制度規(guī)定,以此完成對選題的把關(guān),保證選題質(zhì)量。例如,出版社構(gòu)建的選題委員會中,包括編輯室、銷售部與出版社聯(lián)合組成,經(jīng)過定期舉辦論證會議,完成對選題的論證與分析,并通過無記名投票的形式,確定書籍是否可出版。另外,出版社還可進(jìn)行選題風(fēng)險承擔(dān)制度,即如果圖書選題沒有通過,可以編輯自主選擇。若編輯部門堅持選題,可以將此圖書列入出版計劃,但是編輯部門需繳納一部分風(fēng)險資金。而有的出版社,可以結(jié)合自身組織結(jié)構(gòu)與真實(shí)發(fā)展情況,明確指出選題的范圍。如在什么領(lǐng)域中選題,需進(jìn)入什么選題范圍,或者禁止在什么領(lǐng)域中選題。也就是說,每一個出版社要有屬于自己的制度與選題范圍。選題論證工作中,為了保證成本,需從全局考慮,因此還要增加選題的預(yù)測機(jī)制,面對一些選題的盲目預(yù)測,主要是因為預(yù)測制度的不完善。在優(yōu)化預(yù)測制度上,包括:圖書需求預(yù)測、銷售預(yù)測、成本預(yù)測、盈利預(yù)測。即先對市場中圖書的潛在需求進(jìn)行預(yù)測;對即將銷售圖書數(shù)量與銷售壽命進(jìn)行預(yù)測;對圖書所在出版社的銷售、印制、管理等費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,保證成本。如遇到超出成本的選題,真正具有市場發(fā)展前景與潛力的基礎(chǔ)或者前沿學(xué)科的選題可特許通過;結(jié)合選題與對應(yīng)圖書成本的計算,預(yù)測出盈利金額[3]。

最后,選題的論證信息需更充分、完善。作為控制成本的基本因素,需提升選題論證與決策,即編輯提供的選題信息要全面、具體。并在選題論證會中,圖書編輯要有理有據(jù),回答出主持人員提出的問題,并提供有關(guān)數(shù)據(jù)。關(guān)于編輯提供的信息,可從下面幾點(diǎn)進(jìn)行思考:提出選題背景與圖書框架內(nèi)容;提供市場調(diào)研數(shù)據(jù),如該類圖書在市場中的占有比例;對消費(fèi)者需求的分析數(shù)據(jù);對圖書印數(shù)、定價與成本的預(yù)測;對圖書銷售量與盈利的預(yù)測。

2.2 ? 控制圖書生產(chǎn)工藝

首先,通過圖書的設(shè)計控制圖書成本。我國出版產(chǎn)業(yè)近幾年不斷改革深化,圖書的生產(chǎn)制作開始與世界接軌,借此圖書的外部形象愈加被人們關(guān)注。所以我國出版社在吸收與借鑒外國先進(jìn)設(shè)計理念的同時,受益于國內(nèi)印刷新技術(shù)的運(yùn)用,且圖書的實(shí)施工藝、制作形式、材質(zhì)運(yùn)用等都有明顯的提高。與此同時,我國圖書設(shè)計形式開始顯現(xiàn)出貴族化與高檔化,此時面對的就是圖書成本的升高。雖然高端是圖書市場競爭中的必然趨勢,但是此也需針對對應(yīng)類別的圖書,選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)與尺度,精打細(xì)算、集中智慧,有效避免不必要的成本浪費(fèi)。圖書市場變化快,讀者需求多樣化,此促使出版社對圖書外觀與開本進(jìn)行豐富。并從市場角度出發(fā),進(jìn)行外觀的特殊設(shè)計,如開本、形狀、材料的使用等。如有的編輯人員不重視分析我國書刊印制的條件與材料選擇,并過于重視個性化,機(jī)械模仿,此會大大提升成本。這就需要編輯人員多進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,在圖書設(shè)計中多融入自己的創(chuàng)造,并結(jié)合生產(chǎn)成本核算,減少的浪費(fèi)。圖書作為有效知識載體,版式的設(shè)計為展現(xiàn)圖書形式的主要手段,遵循圖書內(nèi)容的需求,擴(kuò)展文字信息容量,兼顧圖書種類與消費(fèi)者需求。避免片面的追求潮流,過度添加裝飾圖案造成版塊增加,圖書印張數(shù)上升,文字含量減少,進(jìn)而增加生產(chǎn)制作成本。例如圖書規(guī)格為130 mm×184 mm,10個印張,印數(shù)5 000冊,正文使用60克膠版紙,膠版紙每噸6 500元。書眉設(shè)計出血與未出血的成本分別為13 040元與11 180元。

其次,控制圖書封面拼印成本。圖書印刷中消耗較大的成本為上版費(fèi)。所以可在印數(shù)、開本條件適合的條件下,多個圖書封面拼在一起上版,并降低上版數(shù)量,減少圖書成本。例如一套32開的系列叢書有9種,每種印刷5 000冊,封面為8色,為了減少上版費(fèi),可將這9種圖書一同發(fā)稿拼曬印。單獨(dú)曬版印刷中,曬上版費(fèi)用為70×1.25×4=350元、印刷23×8×5=920元,一共費(fèi)用1 270元;若合拼曬版印刷,曬上版費(fèi)用為70×8=560元、印刷23×8×5=920元,合計1 480元,平均每一個封面成本只有164.5元。也就是說,9個封面的曬版印刷費(fèi)用可以節(jié)約9 950元,通過封面合并拼印,可降低70%-87%的封面印刷成本。另外,若印數(shù)少,又需無條件拼印,可使用小機(jī)型印刷降低成本。如相同圖書,大機(jī)型印制封面的成本為977元,而小機(jī)型印制封面成本只需601元,可減少該方面的印刷成本40%左右。

最后,加強(qiáng)圖書的周期管理,控制成本。有部分圖書時效性較強(qiáng),需要在質(zhì)量與成本要求下,提前交貨,減少圖書選題到銷售的周期,以此促進(jìn)圖書銷售,降低生產(chǎn)資金的占用。所以提升對圖書管理周期的重視很重要,可通過對原先運(yùn)作方法與管理的改革,從下面幾點(diǎn)進(jìn)行分析。先縮短每一個環(huán)節(jié)的工作時間,盡量比其他出版社同期同類型的書籍提前上架交貨,并做好計劃的管理。然后加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,增強(qiáng)協(xié)調(diào)性,減少不必要時間的浪費(fèi),可使用相符責(zé)任制,完成對生產(chǎn)運(yùn)作的全程監(jiān)控,以此縮短出書周期[4]。最后重新設(shè)計出書流程,可借助計算機(jī)直接制版,減少多個環(huán)節(jié)。并直接做好打版,通過關(guān)鍵路徑法,減少關(guān)鍵點(diǎn)周期,完成封面的設(shè)計與關(guān)鍵內(nèi)容的制版、印刷并行。同時使用新技術(shù),如數(shù)碼印刷,以縮短周期來降低成本。

3 ? ? ?結(jié) ? ?論

綜上所述,根據(jù)出版社圖書出版成本因素的分析,選取良好的選題,降低退貨率,以此減少出版損失。另外控制圖書生產(chǎn)工藝設(shè)計的成本,縮短生產(chǎn)周期管理與選用科學(xué)系統(tǒng)工藝設(shè)計。最終在此基礎(chǔ)上提升圖書質(zhì)量,將出版社出書成本控制到最低。

主要參考文獻(xiàn)

[1]高宏.ERP系統(tǒng)在出版社財務(wù)管理工作中的作用與運(yùn)用探析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020,28(10):32.

[2]焦麗鵑.新時期出版企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)困境與機(jī)制創(chuàng)新[J].市場研究,2020(2):40-41.

[3]王西萌.傳統(tǒng)圖書出版發(fā)行項目風(fēng)險分析與對策研究[D].大連:大連海事大學(xué),2019.

[4]段昕延.圖書出版企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性及設(shè)計要點(diǎn)探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2019(10):54-55.

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