摘 要：中小型化工類企業(yè)可能存在的易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)有害因素種類繁雜，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件錯(cuò)綜復(fù)雜，而企業(yè)對(duì)于事故的承受能力極為有限，安全生產(chǎn)管理的難度頗大，而這類企業(yè)的安全管理水平相對(duì)傳統(tǒng)，引入信息化的安全管理將給企業(yè)的安全管理水平提高一個(gè)臺(tái)階，本文將從中小型化工類企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀和實(shí)施信息化的必要性入手，探討實(shí)現(xiàn)信息化安全管理的幾種路徑。

關(guān)鍵詞：安全管理;信息化;化工企業(yè)

1 安全管理信息化的現(xiàn)狀和必要性

1.1 中小型化工類企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

化工類企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中往往具有易燃易爆、有毒有害、高溫、高壓、腐蝕等各種危險(xiǎn)有害因素，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。而企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，不僅保護(hù)了職工的人身安全，而且有利于企業(yè)的正常生產(chǎn)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。對(duì)于中小型化工類企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于自身人力、物力、財(cái)力的限制，安全管理水平相對(duì)單一，隱患排查、安全檢查、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)等往往采用傳統(tǒng)的檢查、記錄等方式。絕大多數(shù)安全管理人員有提升自身安全管理水平的意愿，但苦于日復(fù)一日的繁重的工作任務(wù)，無(wú)暇顧及。

近年來(lái)，在山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大背景下，大多數(shù)中小型化工類企業(yè)也逐步走向自動(dòng)化、科技化，但這同時(shí)也意味著工藝環(huán)境的改變、作業(yè)條件的改變，這也對(duì)企業(yè)的安全管理水平提出了一個(gè)更高的要求。

1.2 中小型化工類企業(yè)安全管理信息化的現(xiàn)狀

所謂化工類企業(yè)安全管理的信息化就是指將生產(chǎn)過(guò)程中可能涉及的步驟、任務(wù)數(shù)據(jù)化，以數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)。中小型化工類企業(yè)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，自動(dòng)化程度相對(duì)不高，安全管理理念普遍更新不及時(shí)。對(duì)于信息化管理，絕大多數(shù)企業(yè)能夠認(rèn)可日常的財(cái)務(wù)信息化管理和辦公信息化管理，但是對(duì)于安全管理，絕大多數(shù)中小型化工類企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理方式，究其原因，有三點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，財(cái)務(wù)出錯(cuò)可能導(dǎo)致企業(yè)直接的財(cái)產(chǎn)損失，辦公信息化體現(xiàn)了公司的現(xiàn)代化管理手段，這些都能起到立竿見(jiàn)影的效果，而日常的安全管理到位，表象是企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)忽略安全管理人員的努力，等到某天發(fā)生事故，才開(kāi)始追究原因，增加投入;二是財(cái)力原因，當(dāng)前市面上比較知名的安全管理咨詢公司如殼牌、NVC等的安全管理信息系統(tǒng)動(dòng)輒上千萬(wàn)，中小型企業(yè)無(wú)法承擔(dān);三是人力原因，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清楚信息化的益處，但苦于日常任務(wù)繁重，人手不足，而建立信息化的系統(tǒng)初期需要耗費(fèi)部分人力資源，導(dǎo)致絕大多數(shù)企業(yè)無(wú)暇顧及。

1.3 安全管理信息化實(shí)施的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，企業(yè)日常安全管理的工作任務(wù)日益繁重，各類數(shù)據(jù)信息如作業(yè)許可審批、隱患排查、安全檢查、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)等不斷增加，僅僅依靠傳統(tǒng)的人力已無(wú)法滿足新時(shí)代對(duì)于安全生產(chǎn)管理的要求。我們應(yīng)作出一定的改變，在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作中融入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)管理技術(shù)、移動(dòng)終端、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段，來(lái)探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的安全生產(chǎn)管理方式與手段，以此促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高，推動(dòng)日常安全管理的工作效率，甚至借助信息化的手段提高企業(yè)安全生產(chǎn)的決策能力。

1.3.1 推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)

在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下，不止企業(yè)的工藝水平、生產(chǎn)水平需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，安全生產(chǎn)管理同樣需要改革創(chuàng)新，把原來(lái)簡(jiǎn)單的自上而下、單一傳統(tǒng)的管理方式，改革為全面、專業(yè)的現(xiàn)代化管理，讓職工真正感受到安全的關(guān)懷，還能反向促進(jìn)企業(yè)員工參與到安全生產(chǎn)的改革創(chuàng)新中，從以前的被動(dòng)接受管理，變?yōu)橹鲃?dòng)改變自我，還能借助信息化手段從一定程度上杜絕職工的違章行為，信息化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)還能為企業(yè)的安全生產(chǎn)決策提供一定的參考和建議，而且企業(yè)安全管理信息化可以讓安全管理部門，大大提高安全生產(chǎn)管理人員的工作效率。

1.3.2 整合數(shù)據(jù)資源，高效快捷，降低管理成本

以作業(yè)許可為例，企業(yè)實(shí)施安全管理的信息化，可以把所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)傳遞到安全管理負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員手中，即使不在現(xiàn)場(chǎng)，也可遠(yuǎn)程查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)及部分員工的違章行為，大大提高了作業(yè)的安全性和規(guī)范性。以員工的不安全行為為例，采用信息化管理方式，員工可隨時(shí)隨地上報(bào)所發(fā)現(xiàn)的違章行為，以圖文并茂的形式表達(dá)出來(lái)，員工可即時(shí)作出互評(píng)，在互動(dòng)討論的同時(shí)職工深深記住了此種違章行為，學(xué)習(xí)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了日常的安全教育培訓(xùn)。

信息化的管理方式節(jié)省了大量數(shù)據(jù)收集整理的時(shí)間，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的數(shù)據(jù)積累后，企業(yè)可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì)，查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，甚至可運(yùn)用一些數(shù)據(jù)分析模型預(yù)測(cè)事故發(fā)生的概率，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)及安全管理提出預(yù)警，并采取針對(duì)性的預(yù)防和控制措施，提高企業(yè)整體的安全生產(chǎn)管理水平，降低管理成本。

2 安全管理信息化實(shí)現(xiàn)的可能性路徑

目前，山東省應(yīng)急管理廳已創(chuàng)建的安全相關(guān)的信息化系統(tǒng)包括企業(yè)全員培訓(xùn)系統(tǒng)，雙重預(yù)防體系建設(shè)系統(tǒng)等，企業(yè)填報(bào)了大量的數(shù)據(jù)，所以對(duì)于中小型化工類企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建安全管理的信息化系統(tǒng)可綜合政府已有系統(tǒng)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)，并與自身的實(shí)際情況相結(jié)合，同時(shí)系統(tǒng)的建設(shè)費(fèi)用企業(yè)能夠接受，同時(shí)還要考慮建設(shè)新系統(tǒng)后不能增加原安全管理人員等的工作量、企業(yè)員工可接受等，綜合以上，在結(jié)合省局已有系統(tǒng)的前提下，提出以下幾種實(shí)現(xiàn)路徑：

2.1 企業(yè)自行開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)

企業(yè)可自行聯(lián)系一些知名的安全管理咨詢公司或軟件公司，被委托方針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，做好充分的需求調(diào)研后，開(kāi)發(fā)體現(xiàn)企業(yè)自身特色的安全管理信息化系統(tǒng)，這種方式適合一些生產(chǎn)工藝或者管理要求比較特殊的企業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，貼合企業(yè)的管理實(shí)際，系統(tǒng)實(shí)行后員工的認(rèn)可度高，缺點(diǎn)是費(fèi)用較高，對(duì)于一些承受能力有限的企業(yè)不適用，另外開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，企業(yè)需要設(shè)置專任負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)，而且期間需要與被委托方反復(fù)溝通確認(rèn)設(shè)計(jì)方案是否被企業(yè)接受，對(duì)于實(shí)現(xiàn)的功能項(xiàng)能否滿足安全管理的要求，耗時(shí)耗力。

2.2 使用安全管理咨詢公司已有系統(tǒng)

目前，國(guó)內(nèi)有很多的安全管理咨詢公司都開(kāi)發(fā)了一些安全管理的信息化系統(tǒng)，價(jià)格高低都有，也不乏一些國(guó)外的知名跨國(guó)化工公司。這類系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)是購(gòu)買后可以即時(shí)使用，有專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的專家支持團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)使用過(guò)程中遇到問(wèn)題反饋后運(yùn)維響應(yīng)迅速，而且購(gòu)買系統(tǒng)也可包含一些知名專家的咨詢服務(wù)，可借此在一定程度上提高企業(yè)整體的安全管理水平，缺點(diǎn)是一些系統(tǒng)在使用過(guò)程中與職工的契合度不高，國(guó)外的部分安全管理理念和安全文化距離本地企業(yè)實(shí)際還有一定差距，系統(tǒng)的使用費(fèi)和運(yùn)維費(fèi)都不是一筆小數(shù)目。

2.3 多家企業(yè)聯(lián)合，開(kāi)發(fā)通用版系統(tǒng)

對(duì)于一些工藝條件相似或者管理理念相似的企業(yè)，可由一家機(jī)構(gòu)或者院校甚至某一企業(yè)牽頭，充分調(diào)研各家企業(yè)的安全管理需求，總結(jié)規(guī)律，整合資源，設(shè)計(jì)一款適用于各企業(yè)的綜合性系統(tǒng)。優(yōu)點(diǎn)是與各企業(yè)的實(shí)際貼合，基本符合各企業(yè)的現(xiàn)狀和管理理念，也能融合先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用各企業(yè)共同承擔(dān)，缺點(diǎn)是不能面面俱到，無(wú)法全部體現(xiàn)各企業(yè)特色的管理方式，鑒于通用版考慮，部分個(gè)性化功能可能被舍棄。

3 實(shí)現(xiàn)安全管理信息化的未來(lái)展望

化工類企業(yè)生產(chǎn)的高度危險(xiǎn)性決定了企業(yè)的安全管理必須精益求精，與時(shí)俱進(jìn)。安全管理的信息化可以把安全管理人員從繁雜的重復(fù)工作中解脫，一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)由系統(tǒng)直接生成。像特殊作業(yè)、隱患排查這類重點(diǎn)工作還能實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)管理，迫使作業(yè)人員必須按照作業(yè)步驟完成作業(yè)審批和安全檢查等，對(duì)于規(guī)范員工的操作行為意義重大。而信息化管理方式通過(guò)對(duì)初始數(shù)據(jù)的積累，建立安全管理薄弱環(huán)節(jié)的診斷模型，從而進(jìn)行事故或事件預(yù)警，通過(guò)數(shù)據(jù)的預(yù)警，反推安全管理的遺漏點(diǎn)或薄弱處，從整體上提高安全管理水平。

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作者簡(jiǎn)介：

鄭艷玲，山東濰坊人，山東化工職業(yè)學(xué)院教師，注冊(cè)安全工程師。