胡鴻儒

摘 要：本文首先分析輸電線路精益化管理工作中存在的主要問題，然后針對(duì)這些問題提出實(shí)現(xiàn)輸電線路精益化運(yùn)檢管理的主要措施，包括構(gòu)建輸電線路信息數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)對(duì)輸電線路現(xiàn)場(chǎng)的精益化管理，加強(qiáng)對(duì)人員的管理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化電力設(shè)備的應(yīng)用，做好輸電線路運(yùn)檢預(yù)案工作。

關(guān)鍵詞：輸電線路;精益化;運(yùn)檢管理

中圖分類號(hào)：TM75文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-5168（2020）31-0061-02

Discussion on Lean Operation and Inspection

Management of Transmission Line

HU Hongru

（State Grid Chongqing Electric Power Company Maintenance Branch，Chongqing 400039）

Abstract： This paper first analyzed the main problems existing in the lean management of transmission lines， and then put forward the main measures to realize the lean operation and inspection management of transmission lines， including building the transmission line information database， strengthening the lean management of the transmission line site， strengthening the management of personnel， strengthening the application of modern power equipment， and doing a good job in the operation and inspection of transmission lines plan work.

Keywords： transmission line;lean;operation inspection management

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)社會(huì)和人民群眾對(duì)電力的需求逐漸增多。為了滿足社會(huì)發(fā)展需要，國(guó)家和政府在近年來逐漸加大了對(duì)電力企業(yè)相關(guān)工作的重視，并采取合理的手段與措施加快電力企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。輸電線路是電力系統(tǒng)中的重要組成部分，對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著重要的意義，只有保證輸電線路的安全，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，保障人民群眾社會(huì)生產(chǎn)工作的順利開展。因此，對(duì)輸電線路開展精益化的運(yùn)檢管理工作至關(guān)重要。

1 現(xiàn)階段輸電線路精益化管理工作中存在的主要問題

1.1 電力系統(tǒng)的管理問題

當(dāng)前，部分電力企業(yè)在開展電力系統(tǒng)工作時(shí)缺乏對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，使得輸電線路運(yùn)檢工作效率得不到改善。部分電力企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的人工操作方法，操作失誤和數(shù)據(jù)信息失誤等問題頻發(fā)，并且工作人員的工作量較大。另外，缺乏對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)的高效管理，電力系統(tǒng)在實(shí)際工作過程中無法實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確應(yīng)用與整合，很難為運(yùn)檢工作提供真實(shí)可靠的依據(jù)，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)故障與問題的有效規(guī)避，很容易遺留下安全隱患，對(duì)人民群眾的生活造成影響。

1.2 人為因素問題

很多電力企業(yè)對(duì)運(yùn)檢工作人員不重視，在實(shí)際工作中，運(yùn)檢人員的工作能力和水平較低，缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)，很難滿足精益化運(yùn)檢管理工作的要求;同時(shí)，運(yùn)檢工作人員的工作質(zhì)量和工作效率較低，對(duì)很多的運(yùn)檢細(xì)節(jié)不關(guān)注，進(jìn)而導(dǎo)致輸電線路在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題。另外，電力企業(yè)缺乏對(duì)運(yùn)檢人員的管理與約束，無法保證運(yùn)檢人員的正確操作和故障處理，對(duì)工作人員的職責(zé)權(quán)限劃分也不夠明確，很容易導(dǎo)致工作混亂問題的發(fā)生，從而對(duì)整體輸電線路運(yùn)檢管理工作造成影響，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。

2 實(shí)現(xiàn)輸電線路精益化運(yùn)檢管理的主要措施

2.1 構(gòu)建輸電線路信息數(shù)據(jù)庫

為了實(shí)現(xiàn)輸電線路精益化運(yùn)檢管理，應(yīng)加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建輸電線路信息數(shù)據(jù)庫，以提高管理質(zhì)量和管理效率，實(shí)現(xiàn)精益化運(yùn)檢管理工作的順利開展。信息化技術(shù)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和功能性，對(duì)社會(huì)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有著重要的意義。數(shù)據(jù)庫中的主要內(nèi)容包括輸電線路分布和環(huán)境信息、輸電線路的運(yùn)檢信息等，此外，必要時(shí)數(shù)據(jù)庫中還應(yīng)該包括線路運(yùn)檢人員的信息，為運(yùn)檢工作的順利開展提供一些幫助。通過輸電線路信息化數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建與應(yīng)用，不僅能有效提高整體工作質(zhì)量，而且能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的資源共享，為相關(guān)工作人員提供更加真實(shí)可靠的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路可能出現(xiàn)問題的預(yù)防，有效排除安全隱患。不僅如此，信息數(shù)據(jù)庫還能實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的監(jiān)控與管理，對(duì)整體運(yùn)行情況進(jìn)行合理規(guī)劃，及時(shí)處理發(fā)生的故障問題，加強(qiáng)電力企業(yè)各部門之間的交流與溝通，提高巡檢工作的質(zhì)量和效率。

2.2 加強(qiáng)對(duì)輸電線路現(xiàn)場(chǎng)的精益化管理

保證輸電線路現(xiàn)場(chǎng)的安全與穩(wěn)定，是開展各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)和前提。

首先，電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)輸電線路的分布情況和現(xiàn)場(chǎng)情況，制定科學(xué)合理的管理措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)操作做到準(zhǔn)確監(jiān)督與管理，保證系統(tǒng)運(yùn)行的科學(xué)性和合理性。

其次，在制定管理制度時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該明確劃分現(xiàn)場(chǎng)工作人員的職責(zé)和權(quán)限，保證每項(xiàng)工作都有專門的工作人員去執(zhí)行。

再次，電力企業(yè)還應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念和思想，對(duì)輸電線路的問題和故障進(jìn)行研究與分析，構(gòu)建科學(xué)合理的管理模式。在實(shí)際工作中，電力企業(yè)可以對(duì)輸電線路的分布情況和具體運(yùn)行情況進(jìn)行研究，根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)的檢修計(jì)劃和檢修目標(biāo)，安排相關(guān)工作人員定期進(jìn)行檢查維護(hù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的精益化管理。在開展停電檢修工作時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該制定停電計(jì)劃，把每項(xiàng)工作都分配到一定的班組中，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，保證項(xiàng)目的科學(xué)性、內(nèi)容的完善性、技術(shù)應(yīng)用的合理性、輸電線路的安全性。在工作中，對(duì)于具有一定難度的運(yùn)檢工作，電力企業(yè)應(yīng)該委派專門的工作人員在旁進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)助，保證操作的準(zhǔn)確性和安全性，以防留下安全隱患。

2.3 加強(qiáng)對(duì)人員的管理，提高工作人員的能力與素質(zhì)

運(yùn)檢工作人員的能力和素質(zhì)與電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢工作的質(zhì)量有著密切關(guān)系，只有提升運(yùn)檢工作人員的能力與素質(zhì)，才能從根本上實(shí)現(xiàn)運(yùn)檢工作的順利開展。

首先，電力企業(yè)要對(duì)所有在職員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提升其運(yùn)檢水平，教授其先進(jìn)科學(xué)的運(yùn)檢措施，增強(qiáng)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，以更好地開展電力系統(tǒng)輸電線路的精益化管理工作。

其次，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員信息化技術(shù)的培訓(xùn)，讓其認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的重要性，能熟練操作計(jì)算機(jī)，從而充分發(fā)揮信息化技術(shù)的作用。

再次，電力企業(yè)運(yùn)檢人員也應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身的理論能力和實(shí)踐水平，進(jìn)而保證電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢管理工作的順利開展[1]。

2.4 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化電力設(shè)備的應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，許多先進(jìn)的電力設(shè)備逐漸被應(yīng)用于電力企業(yè)，并且取得了顯著的成果。在開展電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢管理工作時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，加大資金投入力度，在積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，購(gòu)買現(xiàn)代化的電力設(shè)備，提高工作質(zhì)量和工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路整體工作的監(jiān)控與管理。電力企業(yè)可以購(gòu)買自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)備，通過自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)用，有效減少運(yùn)檢人員的工作量，并保障工作人員的安全。此外，通過自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)備，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)輸電線路運(yùn)行情況的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，提高整體工作的質(zhì)量與效率[2]。

2.5 做好輸電線路運(yùn)檢預(yù)案工作

在實(shí)際的電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)行過程中，會(huì)因各種因素出現(xiàn)諸多不確定性問題與故障，對(duì)整體的工作造成影響，如果不能準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行處理，會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。因此，在運(yùn)檢工作中，電力企業(yè)要定期安排相關(guān)工作人員對(duì)輸電線路進(jìn)行檢查維護(hù)，及時(shí)更換老化的線路，防止安全事故的發(fā)生。另外，為了保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，電力企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)輸電線路的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)電力系統(tǒng)輸電線路出現(xiàn)故障問題時(shí)，相關(guān)運(yùn)檢人員應(yīng)該根據(jù)制訂的方案，及時(shí)做好相應(yīng)的處理，排除安全故障隱患，保障生產(chǎn)發(fā)展的順利開展。電力企業(yè)可以構(gòu)建相應(yīng)的應(yīng)急團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格挑選團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急能力和專業(yè)素養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平與操作能力，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)故障的妥善處理[3]。

3 結(jié)語

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的精益化管理，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)輸電線路管理工作的重視，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念和工作模式，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，制定相關(guān)預(yù)案和保護(hù)措施，以便于更好地開展輸電線路的精益化運(yùn)檢管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]許磊.輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作探討[J].魅力中國(guó)，2019（23）：372-373.

[2]王祥楷，楊鵬，魏飛翔，等.電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理現(xiàn)狀及優(yōu)化管理策略[J].區(qū)域治理，2018（10）：123.

[3]崔偉，賈鵬，沈濤，等.分析輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作[J].商品與質(zhì)量，2017（36）：262.