林珍發(fā)
摘要:電力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,隨著社會的發(fā)展,人們的用電量也在增加。為保證用戶的用電質(zhì)量,我國興建很多變電站。變電站屬于重要基礎(chǔ)設(shè)施,變電站的施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的用電安全,關(guān)系著電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為此,工程管理人員要加強(qiáng)變電站新建工程施工的全過程管理,控制工程的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:變電站;新建工程;管理;
變電站電力系統(tǒng)是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,是核心工程。變電站工程施工也是電力工程建設(shè)中需要高度重視的關(guān)鍵工程,其中會涉及到多種多樣的技術(shù)和設(shè)備,這在一定程度上提高了全過程管理的難度。為保證變電站新建工程的施工質(zhì)量,提高施工技術(shù)水平、加強(qiáng)施工全過程管理就成為必然的選擇。
一、加強(qiáng)變電站新建工程施工全過程管理的重要性
變電站在配電網(wǎng)中發(fā)揮著十分重要的作用,其在電網(wǎng)運(yùn)行的過程中起到變壓和分路的作用。變電站運(yùn)行的過程中,除了供電區(qū)域本身會引發(fā)停電問題以外,該問題還與其他變電站密切相關(guān),會對電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行產(chǎn)生較為顯著的影響。電網(wǎng)在維持電力系統(tǒng)供電可靠性中占據(jù)十分重要的位置。另外,變電站建設(shè)和施工規(guī)模較大,變電站工程建設(shè)覆蓋范圍較廣,具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,其一方面涵蓋土建工程,另一方面也涵蓋了設(shè)備安裝工程。電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展過程中,輸變電企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的輸變電企業(yè)建設(shè)任務(wù)。
變電站的分類較為復(fù)雜,可根據(jù)電壓等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,也可根據(jù)所采用的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行劃分。因此,變電站施工管理也要根據(jù)實(shí)際情況采取不同的對策。為此,在一般的情況下,我們根據(jù)變電站新建工程施工項(xiàng)目的投資再生產(chǎn)的性質(zhì),將變電站建設(shè)分為更新改造項(xiàng)目和基本建設(shè)項(xiàng)目,更新改造項(xiàng)目包括以大代小項(xiàng)目、設(shè)備更新項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目等?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目則包括新建、改建、遷建、重建等。
在電網(wǎng)中,變電站處于核心位置,是輸、變、配電的中心環(huán)節(jié),承擔(dān)著變壓、分流的重任。一旦變電站發(fā)生故障,會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),不僅使發(fā)生故障的變電站負(fù)責(zé)區(qū)域出現(xiàn)停電事故,還會影響到與其相關(guān)聯(lián)的其他變電站和整個電網(wǎng)。正因?yàn)槿绱?,在電力系統(tǒng)中,變電站的供電可靠率都要求超過99%。同時(shí),變電站新建項(xiàng)目的施工建設(shè)涉及環(huán)節(jié)眾多,覆蓋面廣,技術(shù)高度集成,網(wǎng)絡(luò)關(guān)系復(fù)雜,除基本的土建施工,還包括設(shè)備的安裝等多個方面,是一個龐大的系統(tǒng)工程。這就為變電站新建項(xiàng)目的施工全過程管理提出了巨大的挑戰(zhàn),故而只有將管理工作融入到施工的全過程中,才能實(shí)現(xiàn)管理的目的。
二、變電站新建工程施工全過程管理的具體途徑
1.施工前的準(zhǔn)備工作
在變電站新建工程正式開始施工前,有很多準(zhǔn)備工作需要完成。如建立完善的工程管理結(jié)構(gòu)體系;實(shí)行責(zé)任制,確立總工程師對工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任、對項(xiàng)目和用戶負(fù)責(zé)的制度規(guī)定等。貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定,將責(zé)任落實(shí)到具體的崗位和個人,要求員工應(yīng)積極履行職責(zé),把工作做到實(shí)處,堅(jiān)決避免出現(xiàn)敷衍塞責(zé)、躲任務(wù)、躲職責(zé),不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象;明確劃分權(quán)力體系,防止權(quán)力交叉;推行崗位責(zé)任制,確保管理工作有效落到實(shí)處。
提前做好成本的控制工作,如精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)施工所需的人工和設(shè)備情況,科學(xué)調(diào)配人工和設(shè)備使用,提高人力資源和設(shè)備機(jī)械資源的利用率,防止人工和設(shè)備的盲目增加和使用,以免影響工期(浪費(fèi)成本);控制材料的使用和消耗,盡可能地避免材料的二次倒運(yùn),減少材料的不必要消耗。另外,變電站新建工程施工前的物資采購也非常重要。工程施工單位要結(jié)合工程施工實(shí)際做好相關(guān)的計(jì)劃和預(yù)算,為物資采購工作提供資金保障;要準(zhǔn)備好機(jī)械設(shè)備與機(jī)械設(shè)備相關(guān)的工作人員;采購相應(yīng)物資,保證物資的質(zhì)量;要根據(jù)規(guī)定布設(shè)導(dǎo)線,為配電箱的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。做好物資采購工作,要守好采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)、使用關(guān),要嚴(yán)格遵守相關(guān)的物資管理流程,按照規(guī)定運(yùn)入、保管、運(yùn)出和使用各種物資和設(shè)備。
2.施工階段的管理
(1)施工單位的管理職責(zé)
變電站新建工程施工中,為確保工程的質(zhì)量,相關(guān)單位應(yīng)開展工程的招投標(biāo)工作,選擇符合要求的施工企業(yè)簽訂施工合同。合同中應(yīng)注明工程施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保施工企業(yè)的施工行為可以嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從而保證工程的質(zhì)量達(dá)到合同要求。施工單位要提高管理意識,組織開展施工活動,強(qiáng)化施工管理,實(shí)行崗位責(zé)任制,詳細(xì)記錄工程施工時(shí)期各環(huán)節(jié)和流程的情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,加強(qiáng)與監(jiān)理等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,就工程的進(jìn)展和具體情況進(jìn)行通報(bào)。
(2)基礎(chǔ)施工階段做好測量工作
在正式開始工程施工后,施工企業(yè)對工程的施工情況要有具體詳細(xì)的了解和掌握。為此,要加強(qiáng)測量網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好相關(guān)數(shù)據(jù)的測量工作,提高工程施工的精準(zhǔn)度。如在基礎(chǔ)開挖階段,由于主要由人力完成大部分工作,這時(shí)要按照測量的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工;利用測得的數(shù)據(jù)控制工程的規(guī)模和進(jìn)度。總之,要利用測得的各項(xiàng)數(shù)據(jù)來作為工程施工的評判依據(jù),以此將誤差限制在合理范圍內(nèi),確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度,保證工程的效益。
(3)接地工程
工程建設(shè)活動受自然和環(huán)境的影響較大,因此,變電站新建項(xiàng)目工程施工更要高度重視接地工程的建設(shè)質(zhì)量。當(dāng)前的接地工程,接地引線施工多采用二次成型工藝,這樣可以有效保證變電站的接地設(shè)備導(dǎo)電作用處于優(yōu)良狀態(tài)。
3.安全管理
變電站工程施工中,施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視工程安全管理,尤其要關(guān)注安全作業(yè)評價(jià)。在工程施工前及工程施工期間,可采取有效措施加強(qiáng)施工安全意識教育,引導(dǎo)施工人員采取科學(xué)有效的安全防范措施,使其具備較強(qiáng)的安全意識。在后續(xù)的施工中高度重視工程建設(shè),避免工程施工期間出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故,降低事故發(fā)生幾率。另外,工程施工的過程中,管理人員要每天在變電站工程施工出入口檢查員工安全防護(hù)器具及佩戴是否合理,若作業(yè)現(xiàn)場的施工人員沒有佩戴或沒有按照要求配腰帶安全工具,則要求其及時(shí)調(diào)整,佩戴滿足規(guī)范要求后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,參與作業(yè)施工,以此維護(hù)工程建設(shè)和施工安全。
4.進(jìn)度管理
變電站工程施工中需要完成諸多的任務(wù),施工中的每一個細(xì)節(jié)都不可出現(xiàn)任何閃失。如工作中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,則會直接影響整體工程施工質(zhì)量,隨之而來的則是大范圍的施工變更,延長施工的時(shí)間。在工程施工期間,施工人員并未嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃進(jìn)度開展建設(shè)作業(yè),也是工程施工時(shí)間不斷延長的主要原因,而工程無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)交工,將降低居民用電質(zhì)量。
為此,施工單位在變電站工程建設(shè)的過程中,需采取切實(shí)有效的措施完善工程施工進(jìn)度管理,依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃定期檢查多個施工細(xì)節(jié)和施工環(huán)節(jié)的進(jìn)展。若施工計(jì)劃進(jìn)度與設(shè)計(jì)施工進(jìn)度存在明顯的差異,則管理人員需在管理工作中及時(shí)查找并分析出現(xiàn)問題的主要原因,之后指派個人能力和專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的施工人員完成工程改造。同樣重要的是,施工單位需對參建人員加大施工技能的培訓(xùn)力度,保證施工人員嚴(yán)格按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)的要求規(guī)范施工,降低工程進(jìn)度延誤所引發(fā)的工程風(fēng)險(xiǎn),以期在保證工程進(jìn)度的同時(shí),加大工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三、結(jié)語
在變電站新建工程的工程施工過程中,施工企業(yè)要嚴(yán)格遵守施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范,并按照電氣設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安裝的特殊要求正確安裝調(diào)試相關(guān)的電氣設(shè)備,以此為提高變電站的施工質(zhì)量和未來的安全有效運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
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