劉力源

摘 要：一直以來(lái)，電力工業(yè)在我國(guó)重工業(yè)發(fā)展體系中都占據(jù)著十分重要的地位，更是與我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，因此我國(guó)各個(gè)方面也十分關(guān)注和重視電力工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。而相關(guān)的電力工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)效益的多少與該項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低有著密不可分的關(guān)系。所以，想要使我國(guó)的電力工業(yè)可以取得更好的發(fā)展成功，就需要相關(guān)的電力公司可以努力做好電力工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作?；诖吮疚膶⑨槍?duì)電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)程中，所存在的問(wèn)題以及解決措施進(jìn)行深入研究。

關(guān)鍵詞：電力工程;風(fēng)險(xiǎn)管理研究;解決措施

近年來(lái)，得益于國(guó)家政策對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力支持，各行各業(yè)的發(fā)展都取得了較大的突破，電力工業(yè)也不例外。它不僅獲得了技術(shù)上的革新和制度上的完善，而且相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也更加科學(xué)化，更加現(xiàn)代化。而如果在電力工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)未能做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，就會(huì)使相關(guān)的電力工程項(xiàng)目在生產(chǎn)進(jìn)程存在較大的安全隱患，進(jìn)而不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)嚴(yán)重威脅操作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，電力企業(yè)應(yīng)該針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)與屬性，并進(jìn)行仔細(xì)的考量、分析與評(píng)估進(jìn)而為項(xiàng)目的順利完工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1 我國(guó)電力工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中存在的問(wèn)題

1.1環(huán)境因素給電力工程建設(shè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

任何一項(xiàng)工程的建設(shè)或多或少都會(huì)受到環(huán)境的影響。電力工程由于其自身的特殊性而對(duì)環(huán)境的要求相對(duì)較高，所以在相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)場(chǎng)中，一旦受到阻礙，便會(huì)產(chǎn)生極其嚴(yán)重的后果。這就要求企業(yè)在具體的項(xiàng)目開(kāi)展之前，派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員到具體的施工場(chǎng)地，進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的深入檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并以此為依據(jù)制定出切實(shí)可行的施工方案。

1.2技術(shù)水平有限

電力工程的施工技術(shù)因的得益于經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展而獲得了一定程度的提高，但是同西方的一些發(fā)達(dá)國(guó)家比起來(lái)還存在這許多的不足之處。除此之外，由于大多數(shù)的電力工程項(xiàng)目自身結(jié)構(gòu)都比較復(fù)雜，所以其不僅操作起來(lái)巨有很大的難度，而且還極易受周?chē)h(huán)境因素的影響，所以它對(duì)于施工水平的要求通常情況下是比較高的。所以努力提升操作者的技術(shù)水平，是當(dāng)下電力工業(yè)亟待解決的一大難題。

2 我國(guó)目前電力工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

2.1風(fēng)險(xiǎn)管理措施相對(duì)單一

在我國(guó)，傳統(tǒng)的電力工程項(xiàng)目的管理模式主要是以管理自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為主，而不同的項(xiàng)目之間的分工合作卻是極為缺乏的，因此便造成了管理模式相對(duì)單一的局面。此外在這種管理模式下，由于不能及時(shí)針對(duì)施工進(jìn)程中所存在的問(wèn)題，制定出恰到好處的解決方案，所以它嚴(yán)重阻礙了我國(guó)電力工程的推進(jìn)。

2.2電力工程項(xiàng)目管理人員與制度問(wèn)題頻出

由于現(xiàn)如今我國(guó)的電力工程項(xiàng)目還處于萌芽階段，因此在相關(guān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中還存著許多的缺陷與不足，其主要包括：管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)薄弱、缺乏完善的規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員與的工作進(jìn)行監(jiān)督和約束、操作人員在進(jìn)行操作的時(shí)候具有極大的不規(guī)范性。這些都嚴(yán)重阻礙了電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的正常進(jìn)行。

3 解決我國(guó)電力工程中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的有效策略

3.1增強(qiáng)管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

任何一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行都需要在管理者的正確指導(dǎo)以及嚴(yán)格監(jiān)督之下來(lái)完成，因此想要有效地實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的解決，首先需要做的就是提高管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。而為了促進(jìn)這一環(huán)節(jié)的順利完成，相關(guān)的電力企業(yè)需要做的就是，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析師向公司內(nèi)的管理人員分析闡述在項(xiàng)目的進(jìn)程中可能會(huì)出現(xiàn)哪些安全事故，這些事故的發(fā)生會(huì)造成哪些可怕的后果，以及怎么做才能有效減少這些事故的發(fā)生頻率，還有就是向這些管理者講授當(dāng)這些安全事故發(fā)生的時(shí)候，應(yīng)該采取什么樣的措施，才可以使人員的傷亡與對(duì)工程進(jìn)度的影響降到最低，這樣一來(lái)不僅可以使管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到有效的提升，還可以幫助他們更好地應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況。

3.2建立健全規(guī)章制度

只有在制度的約束之下，才可以使操作人員自身的自覺(jué)性以及操作的規(guī)范性得到明顯的提升，這就需要相關(guān)的管理人員可以根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，以及企業(yè)的實(shí)際狀況，對(duì)相關(guān)的制度進(jìn)行調(diào)整和完善。然后再將所完善好的制度在工作人員的實(shí)際操作中進(jìn)行有效的落實(shí)。此外，為了鼓勵(lì)所有的操作人員都可以按照相關(guān)的規(guī)章制度，努力做好自己的本職工作，相關(guān)的管理者還可以以制度為依據(jù)，出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。例如對(duì)那些操作規(guī)范，工作認(rèn)真的工作人員在給予一定的口頭表?yè)P(yáng)的基礎(chǔ)上，也要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于那些刻意違反規(guī)章制度者，則需進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，并使其進(jìn)行深刻的反思直至認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤，如果出現(xiàn)屢教不改者，則可進(jìn)行辭退處理。另外，健全建立企業(yè)的監(jiān)督體系，也是促進(jìn)相關(guān)的規(guī)章制度有效落實(shí)的關(guān)鍵途徑之一?？偠灾挥型ㄟ^(guò)管理者和每一個(gè)工作人員的共同努力，才能在使相關(guān)的規(guī)章制度得到有效落實(shí)的同時(shí)，也可以使項(xiàng)目的工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益得到明顯的提升。

3.3加強(qiáng)電力工程風(fēng)險(xiǎn)信息的收集

無(wú)論什么時(shí)候，企業(yè)想要獲得更為廣遠(yuǎn)的發(fā)展，最重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)反思并以此來(lái)認(rèn)識(shí)到自身所存在的缺陷與不足，并以此為出發(fā)點(diǎn)，不斷地進(jìn)行調(diào)整完善以及改革創(chuàng)新。而相關(guān)的電力企業(yè)在這一方面需要做的主要包括以下兩個(gè)個(gè)方面：

第一、相關(guān)的負(fù)責(zé)人深入到每一個(gè)具體的工程項(xiàng)目中，進(jìn)行仔細(xì)的考察與分析，然后將所有的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行收集，并將這些風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行總結(jié)分類(lèi)。

第二、企業(yè)內(nèi)部研究團(tuán)隊(duì)以這些信息為依據(jù)對(duì)自身所存在的不足之處進(jìn)行探討，并制定出有針對(duì)性的解決措施。

當(dāng)今時(shí)代隨著互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，信息作為一個(gè)重要的法寶，在企業(yè)的發(fā)展壯大中發(fā)揮著不可估量的作用，而電力工業(yè)作為我國(guó)重工業(yè)體系的核心之一加強(qiáng)對(duì)信息的應(yīng)用，是很有必要的。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力工業(yè)的發(fā)展一直以來(lái)都與人民的生活水平之間有著很大的關(guān)聯(lián)，這也是它一直深受重視的主要原因。但是如果電力工程發(fā)展進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的得不到有效的解決，不僅會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提高造成嚴(yán)重影響，還會(huì)威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以相關(guān)的企業(yè)下一步需要做的就是努力解決這一問(wèn)題，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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