文 周 嵐
談到“生命自覺”,我聯(lián)想到華東師范大學(xué)葉瀾教授說過的一段話:“在復(fù)雜多變的時(shí)代環(huán)境中,每一位教育者唯具有了清醒的自我意識(shí),具有了在多變環(huán)境中把握自己發(fā)展的生命自覺,才有可能在教育領(lǐng)域轉(zhuǎn)型性變革中正確選擇發(fā)展方向,才有可能成為變革的參與者、促進(jìn)者、引領(lǐng)者?!庇纱丝梢?,關(guān)注青年教師的“生命自覺”,是社會(huì)、學(xué)校、教師自身都要不斷努力維護(hù)的龐大、長期、系統(tǒng)的工程,需要青年教師經(jīng)常審視和解讀“教師”這個(gè)職業(yè),以增強(qiáng)“生命自覺”的內(nèi)在動(dòng)力,使自己的專業(yè)成長之路走得堅(jiān)定、充實(shí),逐步成為擁有“生命自覺”之人。
生,是創(chuàng)造,是事物的存在;命,是期限,是變化的過程。什么是自覺?它是人的生命成長和發(fā)展的基本取向,它強(qiáng)調(diào)人的生命發(fā)展是內(nèi)在動(dòng)力主導(dǎo)和自主推進(jìn)的結(jié)果。生命自覺,即個(gè)體在一定環(huán)境的作用下,正確地認(rèn)識(shí)自我,把握自身生命發(fā)展的主動(dòng)權(quán),是對(duì)生命意義的一種自我覺知。因此,對(duì)于教師而言,“生命自覺”是教師個(gè)體的生存狀態(tài),也是教師的人生境界,同時(shí)也體現(xiàn)了教師的專業(yè)發(fā)展水平。
青年教師的成長往往分為兩種狀態(tài)。一是在外力推動(dòng)下成長。在這個(gè)過程中,教師始終處于被動(dòng)狀態(tài),缺乏持久的內(nèi)動(dòng)力,因而影響了成長的速度和質(zhì)量。二是在自覺狀態(tài)下的成長。這是一種自發(fā)的、基于內(nèi)在需求而不斷完善自我的過程,其主要特征是具有主動(dòng)性和自覺性,成長的動(dòng)力來自內(nèi)部。就目前青年教師成長的現(xiàn)狀而言,大部分青年教師處于第一種狀態(tài)。要改變這一狀態(tài),就必須要增強(qiáng)教師的主體意識(shí),喚醒其“生命自覺”,以保持其成長的內(nèi)動(dòng)力。
蘇格蘭藝術(shù)家道格拉斯·勒頓曾經(jīng)說過:“你決定人生追求什么之后,你就做出了人生最重大的選擇。要能如愿,首先要弄清你的愿望是什么。”對(duì)于一個(gè)工作閱歷尚淺的青年教師來說,要實(shí)現(xiàn)“生命自覺”,就需要對(duì)自己的教育人生有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和長遠(yuǎn)的規(guī)劃,即使這個(gè)追求可能與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距或是矛盾,也要正確認(rèn)識(shí)自我,將壓力變成動(dòng)力,在工作中盡快找到適合自己成長的一方天地,最終實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展。因此,我們針對(duì)工作未滿三年的新教師,開展了“我型我秀”練兵活動(dòng),通過多種形式的“實(shí)戰(zhàn)”練兵,使青年教師都能夠正確地認(rèn)識(shí)自我,找到自我,幫助眾多青年教師順利度過了工作的適應(yīng)期。
青年教師既然選擇了教師這個(gè)職業(yè),就應(yīng)該將教書育人作為自己一生不懈的追求。因此,青年教師應(yīng)主動(dòng)完善自我,真切地領(lǐng)會(huì)教育不是犧牲而是享受,不是重復(fù)而是創(chuàng)造。在付出智慧與汗水的同時(shí),要主動(dòng)追求那份屬于自己的快樂,收獲美麗人生。我園許多青年教師都是非幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的,為了迅速提高他們的專業(yè)基本功,我們每周都會(huì)開展“同臺(tái)競技”練兵活動(dòng),力圖為每位青年教師創(chuàng)造成長的空間,提供鍛煉的舞臺(tái)。
教育是一項(xiàng)提升生命品質(zhì)的事業(yè),也是用智慧啟迪智慧,追求完美人生的過程。在這過程中,需要教師傾注生命的激情和力量,在不斷提升專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)超越自我,實(shí)現(xiàn)“生命自覺”。教師能否實(shí)現(xiàn)“生命自覺”,就看其能否在職業(yè)生涯中不斷主動(dòng)確定新的發(fā)展目標(biāo),并善于在工作中陶冶自我,在學(xué)習(xí)中完善自我,在實(shí)踐中鍛煉自我,在反思中發(fā)展自我,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,產(chǎn)生追求卓越的渴望和自我超越的意識(shí)。教師如果能在前進(jìn)的路上有了自我提速的內(nèi)在動(dòng)力,便會(huì)自覺地形成敬業(yè)、勤業(yè)及樂業(yè)的職業(yè)心態(tài)和生涯境界,在不斷超越中實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值和意義。
教師生命的意義及價(jià)值不僅是在其教育的軌跡中顯現(xiàn)和張揚(yáng)的,還在其生命的對(duì)話中成就和豐滿。對(duì)于青年教師而言,只有不斷改變生命狀態(tài),才能真正提升生命價(jià)值。這就需要青年教師將“生命自覺”的價(jià)值取向滲透于日常工作之中,喚醒生命自覺,以生命自覺的名義發(fā)展自己,提升教育智慧,打造專業(yè)文化,以享受的心態(tài)從事艱難和繁重的教育教學(xué)工作,體驗(yàn)教育的幸福與快樂!
實(shí)現(xiàn)青年教師的“生命自覺”,管理者不妨從以下幾個(gè)方面著手。
“感人心者,莫先乎情。”每一位青年教師都是一本書,一本需要肯定又需要不斷修改的書,他們需要得到尊重和理解。作為管理者,我們必須了解和解讀青年教師的成長需求,捕捉能激發(fā)青年教師積極性的“關(guān)鍵期”和“敏感區(qū)”,從而有針對(duì)性地進(jìn)行情感投資,將園所發(fā)展的過程變成發(fā)現(xiàn)、喚起、滿足和提升教師各種成長需求的過程,并在過程中引導(dǎo)青年教師不斷調(diào)整自己的發(fā)展目標(biāo)、方向、途徑和心態(tài),建構(gòu)積極向上的生命意識(shí)。
“激”是指運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)手段,調(diào)動(dòng)和激發(fā)青年教師的積極性和潛在動(dòng)力。實(shí)踐表明,科學(xué)有效的激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)教師積極性的重要手段。因此,管理者要關(guān)心、幫助每一位青年教師,做到思想上信任、業(yè)務(wù)上放手、生活上關(guān)心,采用以“全方位關(guān)注、多層次培養(yǎng)、各渠道發(fā)展”為特點(diǎn)的開放式管理模式,尋找溝通點(diǎn),挖掘閃光點(diǎn),采用多種有效的方式,引領(lǐng)教師從被動(dòng)走向主動(dòng),讓青年教師在教育實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值,在專業(yè)成長中獲得自我發(fā)展的滿足感,實(shí)現(xiàn)“生命自覺”。每學(xué)期期末,我們都要進(jìn)行“星級(jí)教師”的評(píng)選活動(dòng),為此我們制定了《青年教師星級(jí)考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》。這些考核指標(biāo)中,有些是通過短期努力就可以達(dá)到的,有些必須經(jīng)過長期的努力與積淀才能達(dá)到。面對(duì)考核,青年教師們暗暗使勁,默默拼搏。當(dāng)李老師得知自己沒有被評(píng)為五星級(jí)教師時(shí),她立即打電話給園長詢問原因,知道自己還需要在“認(rèn)真”二字上下功夫后,李老師立即付諸行動(dòng),撰寫的案例有了明顯進(jìn)步,設(shè)計(jì)的教案也更多地融入了自己的想法。短短幾個(gè)月時(shí)間,李老師進(jìn)步飛快。
“促”是指給青年教師壓擔(dān)子,促使其在業(yè)務(wù)上盡快提高。高等教育文憑并非是衡量青年教師能否勝任教育崗位的標(biāo)準(zhǔn)。從書本走向?qū)嵺`,在教育領(lǐng)域,他們還有許許多多“未經(jīng)的空白”,仍有無限發(fā)展的空間。因此,我們可以將自主性的專業(yè)規(guī)劃、多元性的專題培訓(xùn)、發(fā)展性的展示交流及參與性的教育科研等,作為提升青年教師專業(yè)水平的主要方式。在業(yè)務(wù)管理過程中,堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)、發(fā)展的眼光看待青年教師的成長,讓他們?cè)趯?shí)踐過程中體驗(yàn)成功帶來的快樂,實(shí)現(xiàn)自己的生命價(jià)值。為了促進(jìn)青年教師迅速成長,我們開展了“師徒感恩節(jié)”活動(dòng)。當(dāng)新教師與老教師鄭重地簽下協(xié)議后,我們要求抓好多個(gè)“第一”:師傅要重視與新教師第一天工作后的交談,對(duì)新教師第一篇教育日記進(jìn)行仔細(xì)閱讀和反饋,鼓勵(lì)新教師第一次上公開課等,幫助新教師樹立自信心;而青年教師要為師傅送上第一句話,寫好第一篇教育日記,上好第一堂課……與老教師建立深厚的感情。每學(xué)期末,一束鮮花、一個(gè)擁抱、一句祝?!降軅兌紩?huì)懷著感恩的心,發(fā)自內(nèi)心地感謝師傅的辛勤付出。
“導(dǎo)”指正確的引導(dǎo),即通過學(xué)習(xí)、講座、聊天等多種方式,加強(qiáng)對(duì)青年教師的精神塑造。園所對(duì)青年教師生命的關(guān)注、對(duì)其發(fā)展方向的尊重和給予的人文關(guān)懷,是促使其獲得專業(yè)成長的根基和土壤。因此,我們要對(duì)青年教師的家庭生活多一點(diǎn)關(guān)心,對(duì)其學(xué)習(xí)進(jìn)修多一點(diǎn)督促,對(duì)其成長需求多一點(diǎn)關(guān)注,對(duì)其業(yè)務(wù)提高多一點(diǎn)指導(dǎo)。在對(duì)青年教師的指導(dǎo)過程中,倡導(dǎo)“去留無意,閑看庭前花開花落;寵辱不驚,漫隨天際云卷云舒”的教育境界,以此提升青年教師的生命品質(zhì),促使其點(diǎn)燃青春的火花。如在幼兒園網(wǎng)站上,我們特意為青年教師開辟了多個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),如博客版塊“快樂驛站”是青年教師交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),“筆隨心走”欄目讓骨干教師向青年教師講述和幼兒的故事;“思想聚焦”欄目讓黨員教師向青年教師傳遞最新的思想和信息,“慧心書吧”欄目則向青年教師介紹了許多最熱門的新書,“教研縱橫”欄目,更是熱鬧非凡……青年教師們?cè)谶@里發(fā)帖、回帖,忙得不亦樂乎。正是有了這樣舒心快樂的精神家園,青年教師們才有了愛崗敬業(yè)的職業(yè)境界,有了細(xì)心呵護(hù)、全心關(guān)愛幼兒的工作熱情,有了樂為人梯、甘當(dāng)紅燭的奉獻(xiàn)精神。
蘇聯(lián)教育家加里寧說:“加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)人的培養(yǎng)比直接培養(yǎng)人更重要。被教育者能力的提高是以培養(yǎng)人的素質(zhì)為前提的,這種培養(yǎng)必須從青年教師開始?!倍鴮?duì)青年教師專業(yè)化的培養(yǎng),需要我們從實(shí)現(xiàn)“生命自覺”開始……