劉曉文

從農(nóng)機維修工轉(zhuǎn)型“農(nóng)機專家”，摸索出“聽聲辨毛病、聞味辨故障”等絕活兒，成立農(nóng)機合作社帶領(lǐng)村民靠地致富，青島浩碩農(nóng)機合作社理事長劉文新，用他的行動激勵著農(nóng)機人奮進。六十年春華秋實，六十年披荊斬棘，在即墨農(nóng)機化事業(yè)的歷史進程中，成就了一批以劉文新為代表的“金牌農(nóng)機人”，他們用實際行動詮釋了農(nóng)機化的深刻涵義。正如劉文新所說，“農(nóng)機化讓我從農(nóng)民成為職業(yè)農(nóng)民，指引我們不斷完善自我，追求卓越，奮進前行！”

農(nóng)機化讓農(nóng)民“吃飽飯”

出生于1970年的劉文新，對過去的農(nóng)機工作仍歷歷在目，如數(shù)家珍?！拔倚r候每天都得種地，人們的日子過得比較艱辛，種地基本不掙錢，有時候還得挨餓?！痹趧⑽男碌挠洃浝铮?dāng)時農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前景渺茫，沒有任何希望。后來，劉文新開起了農(nóng)機維修鋪，日子慢慢的好了起來，但依然過得辛苦。

這種拮據(jù)的日子直到2004年發(fā)生轉(zhuǎn)變。國家頒布實施了《農(nóng)業(yè)機械化促進法》，實行農(nóng)業(yè)機械購置補貼政策，農(nóng)民購置和使用農(nóng)業(yè)機械的積極性高漲，青島市即墨區(qū)農(nóng)機裝備總量持續(xù)快速增長、裝備結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、農(nóng)機社會化服務(wù)深入發(fā)展，農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，向技術(shù)含量高、綜合性能強的大型化方向發(fā)展，即墨的農(nóng)業(yè)機械化進入全面發(fā)展階段。

“農(nóng)機購置補貼政策出臺后，農(nóng)機多了，種地效率提高了，農(nóng)民也掙錢了，老百姓對農(nóng)業(yè)也有了盼頭。那時我收入已經(jīng)是之前的幾倍了，農(nóng)民不僅不再為吃飽飯而發(fā)愁，而且生活條件也變得越來越好！”劉文新感慨地說。

超額完成“小目標(biāo)”

2004年后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生重大變革，機械化生產(chǎn)方式已基本占據(jù)主導(dǎo)地位，即墨農(nóng)業(yè)機械化站在了新的歷史起點上，以更快速度向更廣領(lǐng)域、更高水平方向發(fā)展?？吹睫r(nóng)機化事業(yè)的前景后，劉文新產(chǎn)生了成立農(nóng)機合作社帶著村民一起致富的想法。

2009年，即墨農(nóng)機化事業(yè)得到進一步發(fā)展，農(nóng)機購置補貼累計補貼2275萬元，補貼4495臺（套），田地里到處都是拖拉機的身影。這一年，劉文新39歲，成立了青島浩碩農(nóng)機合作社。

劉文新表示，“機械的更新?lián)Q代和合作社的戰(zhàn)略發(fā)展，使我們緊緊跟隨即墨農(nóng)機發(fā)展的步伐，那段對知識如饑似渴，刻苦鉆研學(xué)習(xí)現(xiàn)代化專業(yè)技術(shù)和管理知識的日子至今仍記憶猶新。”

據(jù)劉文新回憶，“中國最好的農(nóng)機合作社在江浙滬一帶，專業(yè)技術(shù)、機械數(shù)量、總動力、作業(yè)量都很大，千臺萬畝的合作社比比皆是，而我們起步較晚，機械才不過幾十臺，還不是很先進。為了激勵自我，我們制定了5年內(nèi)機械破百、總動力破千、作業(yè)量破萬的‘小目標(biāo)’。”

機遇與挑戰(zhàn)并存。這個看似遙遠的目標(biāo)很快便實現(xiàn)了。經(jīng)過劉文新不懈努力和敢于創(chuàng)新的精神，青島浩碩農(nóng)機合作社迎來飛速發(fā)展。2013年合作社迎來第100臺農(nóng)機，農(nóng)機總動力達3000千瓦，年作業(yè)面積約40000畝?！疤崆俺~完成‘小目標(biāo)’時給了我很大的信心，認定了在即墨從事農(nóng)機行業(yè)定沒錯！”劉文新打趣地說。

農(nóng)機化“井噴式”發(fā)展

2016年以后，即墨農(nóng)機發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)變，發(fā)展勢頭一路高歌猛進。為加快農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展，提高農(nóng)機社會化服務(wù)能力，加快培育區(qū)域性農(nóng)機化服務(wù)中心，把農(nóng)機合作社打造成規(guī)范化服務(wù)組織。2016年4月，即墨區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心（原即墨市農(nóng)業(yè)機械管理局）出臺《關(guān)于全市農(nóng)機合作社“一化三中心”建設(shè)的實施意見》。這對于當(dāng)時的農(nóng)機合作社來說，無疑是一道曙光。

按照《意見》要求，圍繞農(nóng)機規(guī)范化建設(shè)這個要求，建設(shè)技術(shù)推廣培訓(xùn)中心、維修服務(wù)中心和農(nóng)機社會化服務(wù)中心為一體的“一化三中心”區(qū)域性農(nóng)事服務(wù)中心，這為以后農(nóng)機合作社發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

“合作社有了牌子和固定的辦公場所，設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機構(gòu)，有健全的財務(wù)制度、管理制度，技術(shù)人員均在農(nóng)機部門取得了操作證，有成套的農(nóng)機作業(yè)機具，機具服務(wù)基本覆蓋了糧食作物田間作業(yè)全流程?！睂r(nóng)機合作社“一化三中心”建設(shè)劉文新發(fā)表了他的看法，農(nóng)機合作社只有規(guī)范才能發(fā)展，才能壯大，“一化三中心”補齊了我們在經(jīng)營理念、管理能力、技術(shù)水平上的不足，符合市場需求，給了我們農(nóng)機人很大的推動力。

通過農(nóng)機合作社“一化三中心”建設(shè)，青島浩碩農(nóng)機合作社逐步擴大，現(xiàn)如今，有社員136名，技術(shù)人員78名，各種農(nóng)機具300余臺，總動力6000千瓦，年作業(yè)面積約15萬畝。同時浩碩農(nóng)機合作社積極承擔(dān)農(nóng)機培訓(xùn)工作，年培訓(xùn)農(nóng)機人才600余人次，為農(nóng)機的穩(wěn)定長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障?！拔覀兒献魃?0歲以下的社員有20余人，越來越多的年輕人投入到農(nóng)機行業(yè)，靠農(nóng)機掙錢，靠農(nóng)機工作?？梢哉f，農(nóng)機合作社‘一化三中心’建設(shè)為農(nóng)業(yè)培育了許多人才，注入了新鮮血液，為農(nóng)民提供了工作的崗位，使農(nóng)民真正成為一種職業(yè)?！眲⑽男抡f。

除了從事農(nóng)機合作社，劉文新還經(jīng)營農(nóng)機銷售，成立了青島金源達農(nóng)業(yè)機械有限公司，年營業(yè)額約2000余萬元，帶動周邊成百上千人投入到農(nóng)機事業(yè)中，成了當(dāng)?shù)赜忻摹稗r(nóng)機一哥”。劉文新表示，之所以能夠過上好日子，靠的是農(nóng)機?！拔沂且粋€農(nóng)民，我開農(nóng)機維修鋪、開農(nóng)機合作社、開農(nóng)機銷售公司，是農(nóng)機給我了工作，改變了我的生活，我為自己是一名職業(yè)農(nóng)民感到自豪?！?/p>

當(dāng)下，劉文新帶領(lǐng)著當(dāng)?shù)剞r(nóng)機人奮進，培養(yǎng)了一個又一個的農(nóng)機手，一個又一個的維修專家，越來越多的人選擇農(nóng)機這條道路，從事農(nóng)業(yè)，成為職業(yè)農(nóng)民。

“坐在炕上種莊稼，排著長隊當(dāng)農(nóng)民”

2018年，即墨區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心提出“攻山頭、創(chuàng)典型”工作清單，明確提出要“推廣應(yīng)用智能農(nóng)機及技術(shù)”“逐步解決農(nóng)機化技術(shù)全程全面發(fā)展存在的‘短板’”和“建設(shè)農(nóng)事服務(wù)中心，推進社村共建，擴大土地流轉(zhuǎn)、土地托管規(guī)模，促進農(nóng)機合作社與小農(nóng)戶有機銜接”等內(nèi)容，推進農(nóng)機化向“全程全面、高質(zhì)高效”發(fā)展。當(dāng)前新技術(shù)突飛猛進，傳統(tǒng)農(nóng)機已不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需，以植保機械為例，如今比較常用的植保機械是自走式高桿植保機，其效率為1畝/4分鐘，而先進的植保無人機效率是4畝/1分鐘，是傳統(tǒng)植保機的4倍以上。除了效率高之外，植保無人機還具防治效果高、噴灑作業(yè)安全等諸多優(yōu)點，智能農(nóng)機一定是未來農(nóng)機化的發(fā)展趨勢?！拔覀兩鐔T昨天工作到夜里12點，之前天黑看不清道路就無法工作，現(xiàn)在有了北斗導(dǎo)航設(shè)備，不但降低了機手操作難度，還能自動導(dǎo)航，只要機手不喊累，‘白加黑’干活都行?！眲⑽男麻_心地說著。

據(jù)了解，為進一步推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)，即墨區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心充分發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策導(dǎo)向作用，與農(nóng)、牧、漁等部門建立聯(lián)動機制，逐步補齊蔬菜、林果茶、設(shè)施農(nóng)業(yè)、丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)機械“短板”。通過購機補貼的帶動，2019年新增茶葉機械34臺，小型山區(qū)適應(yīng)田園管理機械48臺，北斗導(dǎo)航自動駕駛系統(tǒng)拖拉機11臺，無人植保機15臺。同時，即墨組建了高效植保作業(yè)隊8個，高效植保機械化作業(yè)能力達60%以上，基本滿足全區(qū)高效植保需求。同年，即墨區(qū)依托5個“一化三中心”農(nóng)機合作社，帶動周邊的30余個農(nóng)機合作社，與120余個村莊簽訂了農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè)合同，集中開展農(nóng)機規(guī)模化、集約化作業(yè)12.6萬畝，推進了土地規(guī)模化經(jīng)營。

“通過社村共建，把農(nóng)機合作社的技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢與村集體經(jīng)濟組織資源優(yōu)勢有機結(jié)合起來，充分調(diào)動各方參與的積極性、主動性。農(nóng)機手活多了，收入也多了，村民也有更多的時間外出打工，掙得也多了。”劉文新談及社村共建時激動地說。

職業(yè)農(nóng)民們不僅要“會干活“，還要“懂技術(shù)”“會創(chuàng)新”，特別是技術(shù)發(fā)展如此之快的今天，農(nóng)民更需要不斷學(xué)習(xí)，完善自我，才能順應(yīng)新時代的發(fā)展。為此即墨區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心充分發(fā)揮農(nóng)機合作社“一化三中心”的培訓(xùn)職能，結(jié)合農(nóng)機“師承制”培訓(xùn)，先后舉辦20余期農(nóng)機新機具新技術(shù)培訓(xùn)班，就智能農(nóng)機機具的操作使用和故障維修等內(nèi)容進行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)農(nóng)機人才3000余人，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了人才支撐。

當(dāng)談及十年、二十年后的農(nóng)機發(fā)展的問題時，劉文新思考許久回答道：“我想也許，坐在炕上種莊稼，排著長隊當(dāng)農(nóng)民吧?！睕]錯，現(xiàn)在看來，我們感覺這種想法不可思議、匪夷所思，但同樣二十年前的我們何嘗想過今天的社會發(fā)展，未來可期。