高川

【摘要】現(xiàn)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度依然保持較快的水平，對(duì)科學(xué)技術(shù)的投入力度不斷加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為社會(huì)發(fā)展重要的技術(shù)支持，也在不斷研發(fā)新的技術(shù)手段，并將其投入使用，這為建筑施工行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不小的紅利，采用信息技術(shù)數(shù)字化、科學(xué)化的優(yōu)勢(shì)對(duì)施工過(guò)程加以管控，保障工程進(jìn)度能夠如期進(jìn)行、工程建設(shè)也有序開展，通過(guò)信息化控制手段還能提高施工品質(zhì)。施工單位采用信息技術(shù)手段對(duì)施工過(guò)程控制和加強(qiáng)，能夠符合現(xiàn)代建筑領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù);建筑施工技術(shù)管理;應(yīng)用? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.34.040

1、信息技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)

信息技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中具有顯著應(yīng)用價(jià)值：（1）有助于共享建筑資源，更加科學(xué)全面掌握施工成本。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際的過(guò)程中，將信息化技術(shù)手段有效運(yùn)用其中，構(gòu)建信息交流渠道，有助于促進(jìn)各類資源共享。不僅為管理方提供諸多管理便利，同時(shí)能夠更全面的掌握施工進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題，繼而采取有效的解決對(duì)策。并且在信息技術(shù)的支持下，能夠及時(shí)共享施工信息是項(xiàng)目工程相關(guān)方能夠全面了解施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，掌握各項(xiàng)施工成本支出，繼而采取有效的成本控制措施，幫助施工單位獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。（2）有助于實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，優(yōu)化資源配置?，F(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程中不僅需要保障施工質(zhì)量，同時(shí)更要注重安全管理，在信息技術(shù)的支持下，能夠全面科學(xué)評(píng)估各個(gè)施工環(huán)節(jié)，借助信息技術(shù)手段分析當(dāng)前施工質(zhì)量管理存在的漏洞，繼而采取科學(xué)的資源與人力配置，實(shí)施精細(xì)化管理工作。

2、應(yīng)用信息技術(shù)的重要性

通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，可構(gòu)建立體化的建筑工程管理模型，實(shí)現(xiàn)工程不同階段與步驟之間的無(wú)縫對(duì)接，對(duì)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的各類誘發(fā)因素精準(zhǔn)辨識(shí)與控制，實(shí)現(xiàn)連續(xù)性、不間斷的項(xiàng)目管理過(guò)程?，F(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目系統(tǒng)性強(qiáng)、工期長(zhǎng)、投資高、規(guī)模大，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施類型，表現(xiàn)在項(xiàng)目管理方面則體現(xiàn)為應(yīng)有效融入與運(yùn)用全過(guò)程管理理念。借助于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，可將建筑工程細(xì)化分為多個(gè)不同的實(shí)施階段，進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作程序，控制項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)效益最大化，滿足精細(xì)化項(xiàng)目管理的現(xiàn)實(shí)需求。

3、建筑工程管理的問(wèn)題

3.1缺乏專業(yè)知識(shí)管理技能

它是我國(guó)所有行業(yè)中的傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展歷史悠久，項(xiàng)目管理發(fā)展相對(duì)成熟。大多數(shù)建設(shè)單位都有項(xiàng)目經(jīng)理，但有些經(jīng)理對(duì)信息管理模式了解不夠。他們習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理方法，認(rèn)為傳統(tǒng)的方法非常方便。在這種情況下，管理人員將難以提高其現(xiàn)代化信息化管理水平，從而導(dǎo)致建筑單位缺乏專業(yè)知識(shí)管理技能。相關(guān)的建筑單位高層管理人員沒有太在意項(xiàng)目管理人員的技能，也沒有意識(shí)到專業(yè)信息化管理在管理建筑項(xiàng)目中的重要性，沒有相應(yīng)的信息化管理技能。對(duì)建筑工程信息化管理也存在一些障礙。

3.2信息化意識(shí)較弱

由于建設(shè)項(xiàng)目管理方向缺乏信息化意識(shí)和統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)沒有意識(shí)到信息化管理的重要性，難以在工程項(xiàng)目信息化管理中認(rèn)真落實(shí)行動(dòng)。意識(shí)不達(dá)標(biāo)，是無(wú)法進(jìn)行實(shí)際行動(dòng)的，首先要有一個(gè)良好的信息化意識(shí)，做好預(yù)防，其次在管理的實(shí)際工作中才能應(yīng)用。統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是基礎(chǔ)，需要技術(shù)人員與管理高層都積極配合，做好自己的本職工作，從而將管理信息化落實(shí)到具體的操作中。建筑工程工作需要大家一起建造，意識(shí)不達(dá)標(biāo)，則管理能力不達(dá)標(biāo)，無(wú)法進(jìn)行正常的工作，不能進(jìn)行系統(tǒng)工程建造。

3.3信息化管理過(guò)程中存在問(wèn)題

管理人員單純的以為將局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)兩者結(jié)合到一起就能夠?qū)崿F(xiàn)信息化。大部分建筑工程中監(jiān)理單位、用戶和設(shè)計(jì)方之間的溝通依然選擇傳統(tǒng)的紙質(zhì)方式，并沒有因?yàn)楣芾硇畔⒒膶?shí)現(xiàn)而做出改變。建筑工程在進(jìn)行管理過(guò)程中若想要全方位落實(shí)信息化工作，首先應(yīng)當(dāng)清楚數(shù)字化的具體含義，而且需要借助網(wǎng)絡(luò)和電子媒介完成信息交換工作。但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，在建筑工程管理工作進(jìn)行中，信息技術(shù)僅僅扮演著工具的角色，并沒有促使建筑企業(yè)生產(chǎn)模式發(fā)生一定轉(zhuǎn)變。

4、信息技術(shù)應(yīng)用到建筑施工技術(shù)管理中的措施

4.1建立信息化施工模型

與傳統(tǒng)建筑施工相比，圖紙是管理人員和施工人員的主要參考。雖然圖紙可以表達(dá)三維效果，但缺乏直覺。隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，三維建模技術(shù)得到了普及。利用計(jì)算機(jī)三維繪圖軟件，可以更直觀地顯示建筑模型，方便管理人員和施工人員理解圖紙。而現(xiàn)在信息化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到建筑的三維建模當(dāng)中，這是建筑行業(yè)的再次進(jìn)步。加強(qiáng)信息技術(shù)在模型建設(shè)中使用的例子之一就是BIM技術(shù)的發(fā)展，隨著BIM技術(shù)的興起，三維建筑模型已經(jīng)脫離了對(duì)數(shù)字信息收集的層級(jí)，發(fā)展到了對(duì)數(shù)字信息進(jìn)行分享利用的階段。在建模的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑施工整體每個(gè)階段，各個(gè)環(huán)節(jié)信息與建筑模型進(jìn)行整合，整合的信息非常全面，比如包含項(xiàng)目的策劃方案、建筑使用的材料、對(duì)建筑的維護(hù)過(guò)程、建筑生命周期等全方位的信息，方便信息的共享和傳遞。這種技術(shù)的使用，為建筑工程提供了更加良好的管理環(huán)境，使建筑工程施工進(jìn)程效率得到提高。因此，只有將信息化貫穿施工管理的全過(guò)程，才能達(dá)到對(duì)信息技術(shù)良好的利用效果，提高管理的科學(xué)性與合理性。

4.2提升綜合素質(zhì)

建筑施工單位應(yīng)該加大對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的組織宣傳力度，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使得施工技術(shù)管理人員可以更全面、更系統(tǒng)地了解操作知識(shí)，把應(yīng)用信息技術(shù)作為企業(yè)的頭等大事，提高管理人員對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的信任程度，在施工技術(shù)管理過(guò)程中多投入對(duì)信息技術(shù)的使用。建筑施工單位還應(yīng)該大量引進(jìn)高技術(shù)人才，幫助建筑單位施工技術(shù)管理有條不紊地進(jìn)行下去，把施工建設(shè)管理任務(wù)作為一項(xiàng)重大任務(wù)看待。建筑施工單位定期組織對(duì)管理人員的培訓(xùn)考核，加大信息技術(shù)培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，提升施工管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

4.3各職能部門實(shí)現(xiàn)有序化管理

各工作部門的有序管理是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理信息化發(fā)展、推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程的必要內(nèi)容。精細(xì)化管理模式不僅體現(xiàn)在人員和制度管理的優(yōu)化上，還體現(xiàn)在具體工作內(nèi)容的管理上。信息技術(shù)人員在企業(yè)中起著“承上啟下”的作用。不僅需要完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目，同時(shí)還需要與企業(yè)下部員工進(jìn)行溝通與交流，在相互了解中謀求企業(yè)管理的高效開展，在企業(yè)中扮演著無(wú)可替代的角色。大力進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，注重培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在新形勢(shì)下，若要強(qiáng)化工程建設(shè)逐漸趨于現(xiàn)代化的路線和模式，就需要企業(yè)加強(qiáng)信息科學(xué)化建設(shè)，善于運(yùn)用當(dāng)代的前沿科學(xué)技術(shù)，通過(guò)信息化的管理方式能夠使工作成效得到大幅的改善，加強(qiáng)對(duì)各種信息化應(yīng)用軟件的運(yùn)用程度，提升信息技術(shù)人員的工作水平，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、信息處理、軟件運(yùn)用等必要的工作技術(shù)進(jìn)而從本質(zhì)上提升水利工程建設(shè)中信息化的發(fā)展趨勢(shì)和比例?？梢?，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)前沿科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于促進(jìn)工程管理現(xiàn)代發(fā)展的意義重大。

4.4構(gòu)建建筑工程信息管理平臺(tái)

在運(yùn)用信息技術(shù)管理現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，由于實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量較大，運(yùn)用信息技術(shù)處理信息的過(guò)程相對(duì)繁瑣復(fù)雜，需要及時(shí)與建設(shè)單位各部門的管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)信息溝通，將信息技術(shù)運(yùn)用于信息管理工作，能夠增強(qiáng)信息處理效率。具體運(yùn)用的過(guò)程中，建筑工程施工單位可以構(gòu)建信息管理平臺(tái)，打造完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，儲(chǔ)存海量的數(shù)據(jù)信息，并且在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)與單位內(nèi)部能夠構(gòu)建多維度信息交流渠道，實(shí)現(xiàn)各部門信息實(shí)時(shí)在線交流與共享，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程施工單位，內(nèi)部各部門之間信息交流與信息共享，保障信息使用與傳輸過(guò)程中的安全性，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑工程管理的信息化水平。

4.5計(jì)算機(jī)信息技術(shù)中的運(yùn)用

在建筑工程管理中，應(yīng)嚴(yán)格遵照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求，結(jié)合計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境，對(duì)工程管理整體系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理規(guī)劃，并突出各個(gè)子系統(tǒng)的可拓展性與可用性，完成圖紙目錄、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)備清單及目錄等資料。過(guò)程方法是現(xiàn)代控制基礎(chǔ)理論的重要方法之一，在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)踐中的作用極為突出，建筑工程管理過(guò)程方法的控制應(yīng)用，可將施工階段信息細(xì)化分解為多個(gè)不同的信息輸入與輸出過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)與子環(huán)節(jié)的高度銜接與控制。在過(guò)程方法理念下，建筑工程管理計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用可使施工過(guò)程、調(diào)試過(guò)程以及維護(hù)管理過(guò)程得到精準(zhǔn)有效地理解與把握，科學(xué)優(yōu)化過(guò)程關(guān)鍵流程要素，深化設(shè)計(jì)過(guò)程。

4.6加大研發(fā)力度

隨著相關(guān)計(jì)算機(jī)程序在各個(gè)行業(yè)和建筑業(yè)的應(yīng)用，尤其是在工程的管理中起著重要的作用，需要相關(guān)的軟件以使工作更加順利。建筑單位應(yīng)該對(duì)信息管理軟件有正確的認(rèn)識(shí)，了解管理軟件本身的功能及適用性能，并注意管理軟件的實(shí)施。建筑單位結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目管理要求，開發(fā)與實(shí)際項(xiàng)目管理相一致的管理軟件，以提高工程信息化管理水平。如今，許多建筑單位在實(shí)施工程項(xiàng)目管理模式時(shí)都使用Revit系列軟件。相關(guān)的建筑單位可以與軟件開發(fā)部門合作，結(jié)合工程信息化管理的現(xiàn)狀，來(lái)開發(fā)適用于本項(xiàng)目工程信息化管理的軟件。

4.7推動(dòng)信息化層次的應(yīng)用

建筑工程所涉及的范圍較廣，部門類別較雜，所以在管理時(shí)，需要對(duì)所涉及部門進(jìn)行研究和專門的溝通。管理并不只涉及建設(shè)過(guò)程，還存在于企業(yè)與政府有關(guān)部門間的合作，依據(jù)各種方式，使得建筑工程在管理上進(jìn)行有規(guī)劃的安排，保證管理工作的質(zhì)量。建筑工程中的所存在的信息化是需要有層次性、一步步地開展，一個(gè)個(gè)部門調(diào)解，對(duì)于不合適的地方及時(shí)進(jìn)行調(diào)整從而使其適應(yīng)實(shí)際需要，對(duì)所需信息進(jìn)行集合、處理，并建立相應(yīng)的機(jī)制，促進(jìn)管理體系的完善，使工程管理的信息化應(yīng)用具有一定的層次性。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，信息技術(shù)為建筑工程管理工作的開展提供了便利。但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，計(jì)算機(jī)技術(shù)并沒有大范圍的為工程管理工作的落實(shí)提供有力支持。信息技術(shù)在建筑行業(yè)的投入，在具體的應(yīng)用過(guò)程中依然面臨著很多難題，我們應(yīng)該高度重視這一問(wèn)題進(jìn)行深入研究，對(duì)此提出一些積極的改善措施，方便對(duì)信息技術(shù)的大規(guī)模推廣使用，改善建筑施工領(lǐng)域管理效率低下的問(wèn)題。

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