吳 斐

（太平置業(yè)（杭州）有限公司，浙江杭州 310000）

現(xiàn)場管理在建筑工程施工現(xiàn)場具有重要的地位。它不僅能夠保證建筑在施工時的質(zhì)量，同時還能夠反映出建筑單位的綜合管理水平。通過進(jìn)行科學(xué)合理的控制，能夠大大節(jié)省施工單位的財(cái)力、物力及人力，同時提升經(jīng)濟(jì)社會效益。建筑工程中施工現(xiàn)場管理涉及多個方面，需要針對不同的情況開展不同的策略工作。同時，相關(guān)建筑企業(yè)要明確在建筑工程施工現(xiàn)場管理中所具備的價(jià)值，有針對性的制定管理計(jì)劃，從而保障工程現(xiàn)場作業(yè)有序進(jìn)行。

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1 能夠提升建筑工程整體安全和質(zhì)量

在建筑工程全部的施工過程當(dāng)中，提升對整個建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場施工控制，以及對建筑工程中的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，能夠有效保障建筑工程整體的質(zhì)量和安全。在對工程進(jìn)行建設(shè)施工的現(xiàn)場管理中，可以通過對建筑工人的施工管理、建筑機(jī)械操作的合理性、建筑材料質(zhì)量等幾個控制方面，來保障建筑工程在建設(shè)過程中整體的建設(shè)質(zhì)量以及保證施工過程中的安全性[1]。

1.2 建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系

在對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時，要進(jìn)行科學(xué)的、合理的監(jiān)督與管理，進(jìn)而保障工程建設(shè)的施工質(zhì)量。在對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理工作時，要對建筑工程施工現(xiàn)場所存在的安全隱患進(jìn)行判斷。并且要嚴(yán)格把控，針對存在的隱患問題進(jìn)行整改，避免在施工過程中出現(xiàn)安全問題。要細(xì)致的對建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督管理。在監(jiān)督管理中，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要與其他工作單位相互配合，從而保障工程施工的質(zhì)量。監(jiān)管部門在進(jìn)行審查的過程中，提前設(shè)定好質(zhì)量監(jiān)督管理的指標(biāo)，在進(jìn)行監(jiān)督管理工作時進(jìn)行合理的監(jiān)管，進(jìn)而減少安全事故發(fā)生的情況。對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的建筑工程中存在的質(zhì)量問題，要及時上報(bào)，降低安全問題擴(kuò)大的可能性[2]。

1.3 對建筑工程施工環(huán)境保護(hù)的重要性

在對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的過程中，要重視環(huán)境保護(hù)的工作。尤其是在城市中進(jìn)行建筑工程施工時，要對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境采取合理科學(xué)的環(huán)境保護(hù)措施。對相關(guān)的設(shè)施進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督管理，可以設(shè)立環(huán)境提示牌對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，從而使施工現(xiàn)場能夠清晰明了。除此之外，在對建筑工程進(jìn)行施工時，在材料選擇方面，可以盡可能的選擇環(huán)保的材料，從而能夠減少對環(huán)境的破壞和影響。

1.4 控制成本的重要途徑

在建筑工程的施工過程中，如果想要提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，擴(kuò)大企業(yè)利潤的空間，就必須要重視施工現(xiàn)場的管理工作。只有采取合理科學(xué)的方式控制好施工現(xiàn)場的成本，才能夠?qū)Y源進(jìn)行充分的使用，減少資源浪費(fèi)。進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)成本的控制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[3]。

2 建筑工程現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

2.1 現(xiàn)場管理工作中缺少監(jiān)督

沒有規(guī)矩不成方圓，在建筑工程施工的過程中，大部分的任務(wù)都具有危險(xiǎn)性，如果現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作做的不到位的話，就會使工程的施工陷入危險(xiǎn)的環(huán)境中，同時會很被動。從當(dāng)前來看，在很多建筑工程的施工中，建筑單位只重視材料的安排工作，而忽視了對現(xiàn)場的管理與監(jiān)督。雖然在施工中，施工單位對基本的流程都有一定的規(guī)劃，但是在實(shí)際的施工進(jìn)行中，由于客方等因素的制約，會使得整體的建筑工程施工有很多的被動。就目前而言，在建筑工程的現(xiàn)場管理監(jiān)督工作中，內(nèi)容較為單一，只是單純停留在了對建筑安全的突擊檢查當(dāng)中，工作內(nèi)容較為缺乏，沒有較為完善的監(jiān)督管理制度和相關(guān)的管理部門，因此就無法保障建筑工程在施工中能夠得到順利的實(shí)施，極易出現(xiàn)滋生腐敗等問題，不利于建筑工作的順利執(zhí)行。發(fā)生相關(guān)問題的時候，不能夠及時的發(fā)現(xiàn)做出相映的對策，同時不能針對問題進(jìn)行合理、科學(xué)的調(diào)整與規(guī)劃。實(shí)際上來說，無論建筑工程所規(guī)劃的有多么完善，但因?yàn)闆]有完善的監(jiān)督與管理部門，就無法使規(guī)劃落實(shí)到實(shí)處。就目前來看，建筑工程施工現(xiàn)場的管理需要完善的監(jiān)督體系[4]。

2.2 設(shè)備管理工作忽視

建筑工程的施工基礎(chǔ)就是施工的原材料以及施工的設(shè)備。在原材料的購買、采購、存儲、使用的過程中，以及對施工所用到的設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作的各個階段，都存在著一定的漏洞和欠缺。由于這些問題，也增加了施工現(xiàn)場在施工過程中發(fā)生安全事故的概率。建筑工程行業(yè)相對于其他行業(yè)來比較的話，建筑所涉及到的部門以及參與的人數(shù)較大，流程很復(fù)雜，如果不能建立起完善的管理制度，對原材料以及施工的設(shè)備進(jìn)行合理科學(xué)的維修與養(yǎng)護(hù)，那么施工單位現(xiàn)場管理的效率將會大大降低。例如在原材料的采購方面，在對原材料進(jìn)行采購時，會出現(xiàn)采購人員為了謀取利益而出現(xiàn)采購資金過多的情況，這些在無形當(dāng)中就增加了建筑單位的資金投入，從而降低了建筑工程單位的工程收益。在對原材料進(jìn)行使用時，因?yàn)槿狈茖W(xué)合理的使用制度，因此對于原材料使用的效果較差，容易出現(xiàn)施工人員在領(lǐng)取原材料后進(jìn)行倒賣等情況，這些都對現(xiàn)場管理產(chǎn)生了極大的威脅[5]。

2.3 安全意識欠缺

從對相關(guān)的資料研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國在建筑工程行業(yè)中頒布了許多的法律條規(guī)，對建筑施工企業(yè)相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)都作出了明確的規(guī)定，也明確了對相關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理的操作規(guī)范和程序。但在當(dāng)前的建筑工程施工中仍然存在對法律意識薄弱，法制觀念淡化的現(xiàn)象，還是會違反一些必須要遵守的流程，進(jìn)而使相關(guān)的技術(shù)策略沒有辦法得到有效的保障。在此條件下，建筑工程的施工質(zhì)量就得不到有效的保證，發(fā)生事故的可能性也極大的提高[6]。

3 建筑工程在施工技術(shù)中現(xiàn)場管理的策略分析

3.1 加強(qiáng)對人員的管理

在之前建筑工程的施工工作中，許多的建筑工程單位并不對員工的培養(yǎng)以及選用方面加以重視。因此就致使許多工作不能良好順利地開展。同時，大部分的工作人員沒有經(jīng)歷專業(yè)化的知識技能培訓(xùn)，其自身的文化素養(yǎng)較低，對工程建設(shè)施工方面的各個環(huán)節(jié)都不熟悉，因此就導(dǎo)致了建筑工程整體施工的效率低下。由于施工人員自身的安全意識欠缺，從而會導(dǎo)致建筑工程整體在安全事故方面，發(fā)生事故的幾率大大增加。雖然在建筑工程中所涉及到的很多是體力方面的勞動，但是隨著機(jī)械化普及，人的作用逐漸變小，因此在建筑工程中所使用的施工技術(shù)以及方法就顯得很重要。要求建筑工程企業(yè)意識到培養(yǎng)人才的重要性，同時結(jié)合員工現(xiàn)場的工作，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，作出相應(yīng)的工作制度。因?yàn)榻ㄖこ趟婕暗墓こ塘亢艽螅枰牧鲃庸ぷ魅藛T也非常多，因此在這個過程中，一定要加強(qiáng)對人員的管理和疏導(dǎo)，積極的培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，從而能夠保障工程能夠按照規(guī)劃安全合理的開展[7]。

3.2 提升人員綜合素養(yǎng)

在建筑工程中，人具有較大的多變性，因此需要做好相關(guān)的人員管理工作。采用科學(xué)合理的手段，對相關(guān)的施工人員進(jìn)行綜合能力的培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^對人員進(jìn)行技術(shù)和知識方面的培訓(xùn)，來優(yōu)化施工人員的綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)中要包括對安全生產(chǎn)所需要的相關(guān)政策、建筑單位生產(chǎn)細(xì)則、安全教育以及對突發(fā)事件的應(yīng)對策略等。通過培訓(xùn)能夠加深相關(guān)工作人員對安全的意識，強(qiáng)化自我保護(hù)能力以及對施工安全管理能力。除此之外，應(yīng)該對建筑單位的相關(guān)施工人員不定期的進(jìn)行考核，在通過考核合格之后，才能夠進(jìn)行上崗作業(yè)，避免不良事件的發(fā)生。技術(shù)培訓(xùn)，包括建筑工程中所使用到的技術(shù)、工藝以及材料的相關(guān)技能培訓(xùn)，使相關(guān)的施工人員能夠按照行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)。同時要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)考核，建立獎懲制度，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心。

3.3 建筑工程施工中加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作

為了更好的提高建筑工程施工質(zhì)量，做好對施工現(xiàn)場的管理工作，就必須要落實(shí)在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任?？茖W(xué)安排施工的相關(guān)組織工作，除此之外，在現(xiàn)場施工中，一定要有明顯的安全警示標(biāo)。可以提前進(jìn)行安全預(yù)防試驗(yàn)，在最大程度上保障施工現(xiàn)場的安全，在施工前要向施工人員逐個發(fā)放防護(hù)用品，并且做好正確的安全防護(hù)用具使用指導(dǎo)工作[8]。

4 結(jié)語

綜上所述，近年來我國在建筑行業(yè)方面發(fā)展迅速，同時對建筑工程在施工方面的質(zhì)量和效率也提出了更高的要求。因此相關(guān)的建筑工程施工單位在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作時，要積極的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并且采取針對性的策略進(jìn)行優(yōu)化。加強(qiáng)對施工人員的教育和培訓(xùn)，提升相關(guān)人員綜合素質(zhì)，并且要嚴(yán)格把控質(zhì)量和安全工作。從而能夠提升建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理工作的有效性與科學(xué)性，進(jìn)而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。