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新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合思考

2021-01-02 22:18符燕梅
全國流通經(jīng)濟(jì) 2021年5期
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計財務(wù)管理融合

符燕梅

(??诿利惔迩f投資有限公司,海南 ???570311)

在企業(yè)改革發(fā)展的過程中,尤其是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境下,企業(yè)在激烈的市場競爭氛圍下需要不斷調(diào)整內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),優(yōu)化管理模式,強(qiáng)化內(nèi)部綜合管控,這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同利用和有效共享,以此為基礎(chǔ),更好地推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的效益。目前,企業(yè)在財務(wù)管理方面更加精細(xì)化,圍繞財務(wù)會計和管理會計工作不斷探究融合發(fā)展的新模式,以期更好地提升企業(yè)財務(wù)管理綜合成效,但是目前企業(yè)在財務(wù)會計和管理會計融合過程中依然還存在不少的問題,面臨諸多的困境,比如沒有及時根據(jù)融合的要求建立完善的管理體系,沒有充分地從創(chuàng)新融合機(jī)制的視角加強(qiáng)創(chuàng)新融合探究,沒有及時總結(jié)融合的成效或問題并不斷改進(jìn)。加強(qiáng)新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的現(xiàn)狀及完善對策研究,對企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

一、加強(qiáng)新形勢下企業(yè)財務(wù)會計和管理會計有效融合的意義分析

對于企業(yè)而言,財務(wù)管理工作是其重要的基礎(chǔ)性工作,財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)財務(wù)管理體系的重要構(gòu)成要素,財務(wù)會計和管理會計之間既有聯(lián)系又有區(qū)別,財務(wù)會計主要是在企業(yè)會計工作有序開展的基礎(chǔ)上開展的經(jīng)營管理活動,主要是通過對外報告會計的模式予以體現(xiàn),對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理情況進(jìn)行準(zhǔn)確的反映,并形成相關(guān)的盈利數(shù)據(jù),進(jìn)而推動企業(yè)科學(xué)制定相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),形成精準(zhǔn)的財務(wù)報告。管理會計則是企業(yè)會計工作的進(jìn)一步拓展和延伸,主要是通過企業(yè)對內(nèi)報告會計來進(jìn)行體現(xiàn),管理會計主要是通過對接生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)預(yù)算和決算管理,以此更好地幫助企業(yè)規(guī)避可能存在的風(fēng)險,推動企業(yè)核心競爭優(yōu)勢不斷提升。

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間都屬于財務(wù)管理體系的范疇,企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間具有緊密的銜接性,都是基于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種管理模式,進(jìn)而共同為企業(yè)科學(xué)管理提供重要的決策信息。對于企業(yè)而言,全面加強(qiáng)財務(wù)會計和管理會計工作,不斷加強(qiáng)科學(xué)管理,推動管理會計與財務(wù)工作會計的有效融合,對企業(yè)自身的健康發(fā)展具有重要的意義,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.有助于不斷提升企業(yè)財務(wù)綜合管理成效

伴隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展進(jìn)程有序推進(jìn),企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得更穩(wěn)定的優(yōu)勢,不斷拓寬市場占有率,需要企業(yè)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,這樣才能更好地厚植發(fā)展根基。作為企業(yè)財務(wù)管理工作的重要構(gòu)成要素,財務(wù)會計和管理會計工作的開展直接影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和發(fā)展質(zhì)量。面對日益復(fù)雜的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境,企業(yè)需要全面加強(qiáng)外部信息的全面分析研究,充分結(jié)合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求,基于企業(yè)自身的經(jīng)營實(shí)際,推動傳統(tǒng)會計管理模式向著現(xiàn)代化財務(wù)會計管理模式進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化管理理念,提升財務(wù)綜合管理成效,這樣才能更好地發(fā)揮財務(wù)管理的效能。大數(shù)據(jù)信息時代,通過對企業(yè)財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行整合,這樣可以更好地從宏觀的系統(tǒng)化的視角建立完善的企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制,進(jìn)而更好地提升信息的綜合分析和管理成效,切實(shí)為企業(yè)財務(wù)管理活動的開展提供重要的基礎(chǔ)支持,以此提升科學(xué)決策水平。

2.有助于不斷推動企業(yè)效益持續(xù)提升

對于企業(yè)而言,最終是為了實(shí)現(xiàn)效益的最大化,無論采取什么樣的經(jīng)營管理模式,都需要最終落實(shí)到推動企業(yè)生產(chǎn)力不斷提升方面上來。為此,企業(yè)在財務(wù)管理方面也在不斷創(chuàng)新,通過全面加強(qiáng)管理會計和財務(wù)會計的融合,找準(zhǔn)財務(wù)會計和管理會計之間的相同點(diǎn)和不同之處,以此為基礎(chǔ),強(qiáng)化資源的協(xié)同利用,優(yōu)化財務(wù)管理機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部溝通體系的建設(shè)。這樣可以更好地為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供重要的工具和方法支持,進(jìn)而幫助企業(yè)更好地梳理風(fēng)險,強(qiáng)化資源的優(yōu)化配置,以此提升企業(yè)資源最大化利用水平,全面推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)營效益。

3.有助于更好地順應(yīng)時代的發(fā)展要求

對于企業(yè)而言,通過全面加強(qiáng)財務(wù)會計和管理會計的融合,將財務(wù)會計和管理會計之間的差異進(jìn)行全面分析研究,以此為基礎(chǔ)評估企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)管理模式進(jìn)行科學(xué)的分析研究,這樣可以更好地將財務(wù)管理工作和其他工作進(jìn)行有效融合,以此推動企業(yè)深化改革,有效應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟(jì)時代帶來的沖擊,切實(shí)通過財務(wù)會計與管理會計的融合,為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供重要的決策信息參考,推動企業(yè)不斷鞏固其核心發(fā)展優(yōu)勢,在時代發(fā)展的浪潮中發(fā)揮企業(yè)的作用,為時代的健康發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)保障和重要支持。

此外,對于企業(yè)而言,面對激烈的市場競爭,國家財政體制改革也在不斷有序推進(jìn),相關(guān)的政策也在不斷發(fā)生變化,對于企業(yè)來說只有主動變革,更好地適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展要求,全面落實(shí)現(xiàn)代化企業(yè)改革制度,這樣才能更好地提高其市場適應(yīng)能力。通過加強(qiáng)財務(wù)會計和管理會計的融合,緊密地順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢來不斷進(jìn)行變革創(chuàng)新,以此更好地提高企業(yè)的綜合發(fā)展成效,在激烈的市場競爭中推動企業(yè)有序變革,實(shí)現(xiàn)更快更高效的發(fā)展,以財務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型推動企業(yè)變革取得更大的成效。

二、目前企業(yè)在財務(wù)會計和管理會計融合探索方面遇到的困境分析

當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)會計和管理會計融合探索的過程中也在不斷摸索,形成了一定的經(jīng)驗(yàn),但是總體上分析依然還存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.企業(yè)現(xiàn)代化財務(wù)管理體系有待進(jìn)一步完善

無論是從國家層面還是企業(yè)自身而言,都需要建立完善的財務(wù)管理機(jī)制,這樣才能更好地推動管理會計和財務(wù)會計的有效融合。但是目前國家在管理會計制度體系設(shè)計方面沒有及時結(jié)合新形勢下的發(fā)展要求以及市場改革發(fā)展的需要,建立完善的規(guī)范機(jī)制,企業(yè)也沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況,圍繞加強(qiáng)管理會計和財務(wù)會計的融合等建立順暢的銜接機(jī)制,導(dǎo)致在管理會計和財務(wù)會計融合方面缺乏統(tǒng)一的融合標(biāo)準(zhǔn)和完善的制度支撐。這樣不利于推動企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的順利轉(zhuǎn)型,也不利于幫助企業(yè)構(gòu)建完善的綜合財務(wù)管理機(jī)制,這也是目前制約企業(yè)在財務(wù)會計和管理會計有效融合推進(jìn)進(jìn)程過程中的基礎(chǔ)影響因素。

2.財務(wù)會計和管理會計融合的方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新

面對激烈的市場競爭形勢,國家財稅體制改革日益深化,企業(yè)想要在會計行業(yè)體系改革進(jìn)程的大環(huán)境中生存,就需要不斷提升自身的綜合管理成效。只有在財務(wù)會計和管理會計融合過程中探究多元化科學(xué)的管理模式,才能更好地保證財務(wù)管理活動的有序開展。但是目前企業(yè)往往將重心放在財務(wù)會計方面,沒有認(rèn)識到管理會計工作的重要意義,也沒有充分結(jié)合財務(wù)會計和管理會計有效融合相關(guān)的目標(biāo),加強(qiáng)融合模式的創(chuàng)新,探究財務(wù)會計和管理會計之間融合的具體路徑和方案,在融合的方式層面比較單一,沒有進(jìn)行創(chuàng)新性的融合模式和理念的深入研究,導(dǎo)致財務(wù)會計和管理會計沒有形成良好的推進(jìn)合力,不利于發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的綜合效能,也不利于推動財務(wù)會計和管理會計有效成果的順利轉(zhuǎn)化。

3.財務(wù)管理專業(yè)隊伍素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升

知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,為企業(yè)會計管理工作的開展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對于企業(yè)而言,想要更好地推進(jìn)財務(wù)會計和管理會計的融合,就需要全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高基層會計人員的職業(yè)化素養(yǎng)和技能,這樣才能更好地推動該項(xiàng)工作的有序開展。目前企業(yè)在財務(wù)管理人才的配置、引進(jìn)及招聘等方面沒有形成完善的管理體系,財務(wù)管理人員的數(shù)量較少,且工作職能比較單一,財務(wù)管理人員對管理會計和財務(wù)會計有效融合等方面缺乏深入的探究,企業(yè)也沒有開展針對性的培訓(xùn),沒有結(jié)合實(shí)際建立相關(guān)的激勵機(jī)制,從而不利于推動企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的有效融合及順利轉(zhuǎn)型,也不利于為企業(yè)財務(wù)管理活動的開展提供強(qiáng)大的人力支持。企業(yè)財務(wù)管理人員往往忙于日常事務(wù)性工作,沒有圍繞如何推動企業(yè)財務(wù)管理有效轉(zhuǎn)型等進(jìn)行深入的研究,在相關(guān)的理念技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化等方面的力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.現(xiàn)代化財務(wù)管理信息機(jī)制有待進(jìn)一步優(yōu)化

全面推動企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合需要緊密結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)時代的要求不斷融入大數(shù)據(jù)技術(shù),完善信息服務(wù)平臺,這樣才能更好地提高財務(wù)會計和管理會計有效融合成效,切實(shí)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要的信息支持。但是目前企業(yè)在財務(wù)管理工作過程中沒有全面加強(qiáng)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和普及,財務(wù)管理人員對信息技術(shù)如何應(yīng)用于財務(wù)會計和管理會計融合體系中缺乏深入的研究,沒有加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的有效整合和平臺的不斷優(yōu)化,企業(yè)即使配置了相關(guān)的財務(wù)信息化軟件,也主要是停留在基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)匯總等方面,面對日益復(fù)雜的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及相關(guān)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)統(tǒng)計核算精細(xì)化程度不斷提升的局面,企業(yè)沒有充分結(jié)合實(shí)際,圍繞財務(wù)會計和管理會計有效融合以及企業(yè)業(yè)財融合等方面,建立順暢完善的信息化閉環(huán)管理機(jī)制,從而不利于推動財務(wù)管理信息的有效轉(zhuǎn)化和利用。

三、提升企業(yè)財務(wù)會計和管理會計有效融合的具體措施

為了進(jìn)一步推動企業(yè)財務(wù)會計和管理會計有效融合,切實(shí)為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)支持,建議從以下幾個方面來不斷優(yōu)化完善:

1.建立健全現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理制度體系

企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞財務(wù)管理工作的開展,從加強(qiáng)財務(wù)會計和管理會計有效融合的視角,建立完善的融合機(jī)制。明確企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合的基本目標(biāo),對財務(wù)會計和管理會計的職能等予以明確和清晰化,以此為基礎(chǔ),針對財務(wù)會計和管理會計之間的銜接內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的分析研究,掌握不同的特點(diǎn),設(shè)立獨(dú)立的部門,并結(jié)合實(shí)際建立共享機(jī)制;圍繞資金管理、預(yù)算管理、會計核算以及財務(wù)管理成果的轉(zhuǎn)化利用等方面形成良好的融合環(huán)境,推動財務(wù)會計和管理會計在融合流程等方面更加清晰;引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理人員結(jié)合相關(guān)的要求,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的制度準(zhǔn)則,更好地聚焦企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),完善現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)會計管理制度,不斷調(diào)整相關(guān)的發(fā)展模式和發(fā)展方向,從而更好地保證企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合的時效性和有效性。

2.創(chuàng)新管理模式和方法

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合需要不斷加強(qiáng)模式創(chuàng)新,避免單一的融合方式帶來的局限性,才能切實(shí)突破發(fā)展桎梏。為此應(yīng)當(dāng)發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計部門人員的能動性,強(qiáng)化部門之間的溝通,從宏觀發(fā)展的視角,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分融入現(xiàn)代化信息技術(shù),結(jié)合財務(wù)會計和管理會計的基礎(chǔ)職能,創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化管理機(jī)制,對企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)的因素進(jìn)行全面分析研究,結(jié)合企業(yè)的日常經(jīng)營管理情況加強(qiáng)企業(yè)資源的深度開發(fā)利用,不斷學(xué)習(xí)其他組織在財務(wù)會計和管理會計融合方面的新理念和新模式,從注重財務(wù)會計和管理會計工具融合、方法融合、理念融合和技術(shù)融合的視角創(chuàng)新方式方法,提出更多的創(chuàng)新性舉措和可行性建議,從而不斷提升財務(wù)會計和管理會計的融合成效和融合質(zhì)量。

3.加強(qiáng)財務(wù)管理專業(yè)隊伍的建設(shè)和考核

要圍繞企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合,從不斷提升會計專業(yè)人員的職業(yè)化素養(yǎng)和技能方面視角出發(fā),發(fā)揮財務(wù)會計管理人員和管理會計人員的能動性,引導(dǎo)他們圍繞管理會計和財務(wù)會計的融合等方面加強(qiáng)風(fēng)險的排查,注重新知識新理念和新模式的學(xué)習(xí)。國家要從宏觀的層面建立完善的政策機(jī)制,深化財稅體制改革,并結(jié)合企業(yè)組織的特點(diǎn)為他們提出更多的指導(dǎo)意見。企業(yè)財務(wù)管理人員要充分利用政策的優(yōu)勢,結(jié)合市場環(huán)境的變化以及企業(yè)自身的實(shí)際,從提升企業(yè)綜合運(yùn)營效益的視角出發(fā),加強(qiáng)政策理論、專業(yè)知識、財務(wù)技能以及信息技術(shù)等方面的綜合應(yīng)用,以此更好地總結(jié)財務(wù)會計和管理會計融合過程中遇到困境及取得的經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新模式,推動財務(wù)轉(zhuǎn)型升級和深化改革,提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。

4.加強(qiáng)信息技術(shù)的優(yōu)化

企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞財務(wù)會計和管理會計的融合,從強(qiáng)化信息管理的視角出發(fā),充分運(yùn)用現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)技術(shù),基于財務(wù)會計和管理會計有效融合、業(yè)財融合等視角,建立完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和信息服務(wù)平臺,發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計兩大模塊的各自優(yōu)勢,并從充分融合的方向建立信息數(shù)據(jù)共享機(jī)制,從而更好地保證各類數(shù)據(jù)及時地予以統(tǒng)計。要充分利用信息技術(shù)平臺注重企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)特色功能的優(yōu)化和整合,定期分析信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況并不斷完善服務(wù)體系,注重發(fā)揮財務(wù)管理人員的能動性,加強(qiáng)和各個業(yè)務(wù)部門之間的溝通聯(lián)系,及時為科學(xué)決策、資源共享、信息利用和組織發(fā)展提供重要的方法與工具支持。此外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)圍繞財務(wù)會計和管理會計融合以及業(yè)態(tài)融合等方面的內(nèi)容,加強(qiáng)信息安全防控,針對在融合方面可能面臨的信息丟失、信息泄露以及信息篡改、信息不完善等風(fēng)險,全面加強(qiáng)排查研究,以此為基礎(chǔ),借助現(xiàn)代化技術(shù),強(qiáng)化信息的安全防控,層層加密處理,注重信息資源的有效開發(fā)共享,設(shè)置不同的權(quán)限,加強(qiáng)特色化信息載體功能模塊的打造,從而更好地推動企業(yè)有效融合成效,提升財務(wù)綜合管理水平。

另外企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對自身在財務(wù)會計和管理會計融合方面取得的成效及不足定期進(jìn)行分析研究,可以借助第三方專家的力量等集中分析,提出更合理的專業(yè)化意見,確保企業(yè)財務(wù)管理活動合法合規(guī)開展,在提升運(yùn)營合規(guī)性的同時,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化和管理最優(yōu)化。

四、結(jié)語

總之,對于企業(yè)而言,財務(wù)管理工作是不容忽視的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,財務(wù)管理工作復(fù)雜,且要求較高,專業(yè)性強(qiáng)。想要持續(xù)提升財務(wù)會計和管理會計有效融合的成效,就需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)國家政策的研究,強(qiáng)化自身規(guī)范化體系的建設(shè),結(jié)合自身的實(shí)際情況,加強(qiáng)規(guī)范機(jī)制的建設(shè),強(qiáng)化數(shù)據(jù)的有效共享和信息技術(shù)的全面扶持,不斷創(chuàng)新融合機(jī)制和模式。只有這樣,才能更好地提升財務(wù)管理綜合效能,為企業(yè)效益的提升、資源最大化利用、核心優(yōu)勢的鞏固等提供重要的基礎(chǔ)保障支持。

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