文｜周 佼

企業(yè)文化的主要功能與價值，主要體現(xiàn)在使具有不同知識背景、文化背景、個人價值實現(xiàn)訴求的人員，基于既定的工作氛圍產(chǎn)生統(tǒng)一的目標與價值觀。無論是在內(nèi)部的競爭中，還是對外開展投資活動、經(jīng)營活動，都能秉承企業(yè)核心價值觀落實具體的方案與策略。而黨建工作的開展，可不斷提高員工的思想政治覺悟，幫助他們樹立正確的職業(yè)觀。黨組織監(jiān)督各個部門的管理人員，規(guī)范、公平、公正的處理復雜的人際關系，并指導工作人員高質量、高效率地完成工作。從這個層面可看出，企業(yè)文化與黨建工作對企業(yè)的健康發(fā)展都發(fā)揮著相同的促進作用。而針對企業(yè)文化與黨建工作關系、實踐路徑的研究，相關人員需能夠從員工個人價值實現(xiàn)、企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展等方面進行綜合的考量與分析。從而逐漸形成具有高度可行性的策略，將企業(yè)文化與黨建工作進行科學的融合，并實現(xiàn)和諧共存。

一、企業(yè)文化與黨建工作的關系

（一）優(yōu)質的企業(yè)文化有助于黨務工作的順利展開

企業(yè)文化的創(chuàng)新與黨建工作建設，在目標上具有高度的契合性與一致性。企業(yè)文化的創(chuàng)建與創(chuàng)新，最終目的是為了構建和諧、健康的工作環(huán)境。而黨建工作的開展，是為了面向職工做好思想政治教育工作，確保他們保持言行一致的工作態(tài)度，全身心地參與到各項工作中，不出現(xiàn)徇私舞弊、損害集體利益的不良行為。優(yōu)質企業(yè)文化在管理工作中的應用，可使工作人員具備更強烈的集體榮譽感與使命感，使他們產(chǎn)生良好的工作動機與工作行為。這樣，更有助于黨務工作的有序、順利開展，最終能達到良好的工作效果與管理目標。

（二）黨建工作可引領企業(yè)文化進一步的創(chuàng)新與優(yōu)化

黨建工作是對黨組織工作方針進行落實與部署的外化行為，是了解企業(yè)員工思想動態(tài)、解決他們思想問題的過程。黨建工作開展的過程中，能夠更加直觀地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問題，價值觀偏移的關鍵影響要素。管理人員可根據(jù)黨組織提出的意見與建議，有針對性地對企業(yè)文化進行創(chuàng)新與優(yōu)化，為員工創(chuàng)建一個和諧、友善、積極進取、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。黨建工作可引領企業(yè)文化不斷進行修正與完善，并促使企業(yè)更趨向于規(guī)范化、法治化、專業(yè)化的發(fā)展。此外，黨組織是企業(yè)履行社會職責的指導與監(jiān)督部門，黨建工作是企業(yè)彰顯社會責任感與使命感的精神動力支持。企業(yè)在完成具體的任務與工作的過程中，可為企業(yè)文化建設提供新的思路與策略。管理人員可將黨建工作作為新的著力點，對企業(yè)文化進行有針對性創(chuàng)新與建設。

二、企業(yè)文化與黨建工作一體化模式的構建

（一）以現(xiàn)實背景為參照構建信息化企業(yè)管理平臺

黨建工作是企業(yè)文化擴充與完善的思想保障，更是指導員工有序、規(guī)范開展工作的外作用力。而針對企業(yè)文化與黨建工作一體化模式的構建，必須根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、現(xiàn)實社會多元文化背景，積極搭建利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的信息化管理平臺。以企業(yè)文化與黨建工作兩個模塊為主，設計具有高度約束力、規(guī)范性的工作章程、管理制度。并利用大數(shù)據(jù)技術、互聯(lián)網(wǎng)技術，對員工的工作進程進行監(jiān)督與追蹤，并指導他們及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時，依托信息化企業(yè)管理平臺，將最新的思想指導綱要、工作規(guī)范、企業(yè)管理章程、企業(yè)新文化及時上傳到管理系統(tǒng)中，組織企業(yè)員工及時進行學習與交流。

（二）以滿足企業(yè)所有人員整體利益為導向做好文化融合

黨建工作與企業(yè)文化的融合，須能夠切實滿足所有人員的利益需求。根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃，設計黨建工作流程，并將具體的黨建核心思想深入貫穿到企業(yè)人力資源管理各個流程中。而企業(yè)文化建設，必須充分展現(xiàn)以人為本的特征，且能夠最大限度滿足所有員工的職業(yè)發(fā)展訴求。將企業(yè)的精神氣質融入企業(yè)文化建設中，對所有職工的意識形態(tài)進行積極引領。而所有人員能夠秉承企業(yè)核心價值觀，落實與推進具體的崗位工作，更有助于組織內(nèi)部作風建設。因此，管理人員必須根據(jù)黨務工作細則，做好黨建與文化的深度融合。進一步加強企業(yè)員工的思想政治教育，令他們的思想素養(yǎng)、文化素養(yǎng)獲得有效培養(yǎng)。

三、企業(yè)文化與黨建工作融合共生的有效策略

（一）進一步加強黨建工作法治化建設

企業(yè)文化與黨建工作的融合共生，應做到理論原則與實現(xiàn)工作行為的有機結合。既要制定完善的、法制化的約法規(guī)章，還需能夠引領企業(yè)文化獲得進一步的優(yōu)化完善。政工人員需對企業(yè)資源進行科學整合與配置，建議人力資源管理部門做好人才的培育與崗位安排。在此基礎上，加強黨建工作的法制化建設，合理融入企業(yè)管理制度與規(guī)范，并合理滲透社會管理規(guī)范。以現(xiàn)實背景為參照，對黨建工作內(nèi)容進行擴充與優(yōu)化。既要有序的完成日常的黨務工作，還需根據(jù)員工的思想動態(tài)、社會嚴峻的就業(yè)形勢，科學的開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。以企業(yè)創(chuàng)新項目、投資項目為載體，鼓勵相關崗位的人員積極發(fā)表意見、提出有建設性的意見。允許企業(yè)員工全程關注投資項目、創(chuàng)新項目的具體運作流程，并根據(jù)他們發(fā)現(xiàn)的管理問題、經(jīng)營問題、法律風險，對企業(yè)管理制度進行創(chuàng)新與完善。并針對黨建工作的落實情況，以及在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用發(fā)揮效果，對黨建工作模式、制度的推進與實施手段進行創(chuàng)新。依托完善、嚴謹?shù)闹贫?，推動各項投資活動、創(chuàng)新活動的有序開展。且能夠將經(jīng)濟法、民商法、公司法等科學地融入黨建管理工作中，既要使員工了解組織內(nèi)部的制度與規(guī)范，還需對國家與社會的法律制度進行了解。尤其在企業(yè)經(jīng)營與投資活動中，應指導所有人員具備一定的法制意識，規(guī)范化、法制化的開展各項工作。真正發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢與價值，并引領企業(yè)建立正確的價值觀。

（二）凸顯企業(yè)管理與企業(yè)價值觀的民主屬性

黨建工作與企業(yè)文化本身具備密切的關聯(lián)性，但若實現(xiàn)二者的良好融合與共生，必須充分體現(xiàn)企業(yè)管理的民主性特征。尤其，黨組織內(nèi)部應該能夠廣納諫言，積極采納群眾意見，并對工作內(nèi)容進行及時的創(chuàng)新與優(yōu)化。企業(yè)管理人員應該能夠致力于建設一個更能凸顯民主屬性的企業(yè)價值觀，且能夠通過科學的黨建工作，不斷提升員工的思想政治覺悟，使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦?。而所謂的民主性，主要體現(xiàn)在企業(yè)集成創(chuàng)新、黨務工作開展中，對不同崗位職工個體的人格尊重，并能關注他們的個人價值實現(xiàn)、職業(yè)生涯規(guī)劃。以企業(yè)員工所有人利益為重，而不只是管理層、決策層在精神與物質方面的多重滿足。企業(yè)應能有效地改善所有員工的個人生活條件，解除他們的后顧之憂。促使他們勇于奉獻、在各自的崗位上發(fā)揮價值與作用。企業(yè)黨組織必須將民主作風貫穿到企業(yè)文化建設、企業(yè)管理的全過程中，注重員工思想政治教育與價值引領，并逐漸生成完善的黨員培訓體系。凸顯黨建機制的監(jiān)督與管理作用，確保各個部門的主管、經(jīng)理的選拔與任用具有一定的規(guī)范性、科學性。做到人與崗位的高度契合，使企業(yè)積蓄更大的能量進行技術集成創(chuàng)新。在此情境下，真正基于企業(yè)文化賦予職工強烈的榮譽感，令他們在工作崗位上奉獻自我，主動為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。

（三）基于優(yōu)質的企業(yè)文化加強職工的職業(yè)認同感

從某種角度來說，黨建工作對企業(yè)文化創(chuàng)新具有十分重要的促進作用。面向職工個體做好思想政治教育工作，可在一定程度上激發(fā)員工工作積極性與熱情。而只有員工在工作崗位上獲得滿足感、自豪感，才能使他們真正融入企業(yè)管理中。而企業(yè)文化的建設與形成，與職工具體開展工作所秉承的價值觀具有十分密切的關系。員工的工作價值觀體現(xiàn)的是企業(yè)文化建設的效果，企業(yè)文化在管理中的滲透與應用，是促使員工形成正確價值觀的重要手段。而黨建工作與企業(yè)文化的融合共生，必須真正增強職工的職業(yè)認同感。企業(yè)的創(chuàng)新、可持續(xù)健康發(fā)展，離不開各個崗位人才效能的發(fā)揮。必須通過黨建工作增強企業(yè)員工的思想認識、提高他們的思想政治水平，不過度主張個人主義、功利思想。而是以企業(yè)的整體發(fā)展為考量，使員工自主進行業(yè)務能力提升，并在創(chuàng)造價值、產(chǎn)生價值的過程中，尋求職業(yè)認同感。形成良性循環(huán)，使員工、黨組織、管理層等各級人員都能夠成為助力企業(yè)健康、創(chuàng)新發(fā)展的人。

總而言之，企業(yè)文化與黨建工作在助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上，具有高度契合的目標與決策。而企業(yè)文化建設應能夠以黨建工作結果為參照，對具體的內(nèi)容進行擴充與完善。且借助現(xiàn)代信息技術力量，搭建一個更加高效的信息化企業(yè)管理平臺，利用網(wǎng)絡平臺提高企業(yè)文化建設、黨建工作質量與效率。注重在具體的工作過程中，體現(xiàn)與滲透企業(yè)的核心價值觀。并利用科學的黨建工作手段，不斷提高工作人員的道德品質、思想政治水平。