思想政治工作在石油企業(yè)中的開展，能夠為企業(yè)日常運營、管理以及改革等各項工作的開展保持正確的方向，突出石油企業(yè)的政治特色，更好地兼顧石油企業(yè)的社會責任與發(fā)展責任。但是從實際情況來看，受到多種因素的影響，石油企業(yè)在日常運營管理過程中，對于思想政治工作缺乏足夠的認知，導致思想政治工作成效不佳。為改善這種局面，補齊思想政治工作存在的短板與弱項，需要結合實際，創(chuàng)新工作方法，構建起完善的思想政治工作體系。

一、新時代石油企業(yè)思想政治工作的重要性

對新時代石油企業(yè)思想政治工作重要性的探討，有助于石油企業(yè)管理人員在思維層面形成正確的觀念認知，扭轉過往思想政治開展過程中，認知層面存在的問題，為后續(xù)思政工作的優(yōu)化提升提供方向性引導。

（一）石油企業(yè)自身發(fā)展的需求

石油企業(yè)是我國能源體系的重要組成部分，是國民經濟的重要支柱。與民營企業(yè)不同，石油企業(yè)承擔更多的社會責任，根據(jù)國家政策方針，石油企業(yè)應該對自身的業(yè)務方向、發(fā)展策略做出適當?shù)恼{整，以更好地服務國民經濟發(fā)展。石油企業(yè)承擔的使命與責任，要求其在發(fā)展過程之中，要更好地明確社會定位，將社會效益的提升和公共服務的強化作為日常工作的重要內容。這就要求石油企業(yè)在發(fā)展的過程中，正確處理經濟效益與社會效益之間的關系，避免石油企業(yè)在運營發(fā)展的過程中，過于重視經濟利益，確保石油企業(yè)在發(fā)展過程中，更好地發(fā)揮自身的價值。思想政治工作的有序開展，在很大程度上，能夠引導石油企業(yè)的管理者以及干部職工，在決策、管理活動之中，能夠正確處理石油企業(yè)經濟效益與社會效益之間的關系，更好地發(fā)揮出石油企業(yè)的社會價值。尤其隨著市場經濟的發(fā)展，石油企業(yè)干部職工受到更為嚴重的思想沖擊，價值取向更為多元，在這種情況下，思想政治工作的有序開展，能夠有序引導干部職工，更加科學地對待價值潮流與取向，形成正確的價值觀念。

（二）有利于深化石油企業(yè)改革進程

在我國社會主義市場經濟體制改革的大背景下，石油企業(yè)面臨更大的競爭壓力，為保持良好的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)內部管理、運營體系的科學轉變，石油企業(yè)除了做好技術設備的迭代升級，創(chuàng)新管理體系，優(yōu)化運營模式等相關工作之外，在石油企業(yè)改革過程中，還需要從文化建設的角度出發(fā)，以思想政治工作為切入點，引導石油企業(yè)管理者、干部職工形成正確的價值取向，強化凝聚力與戰(zhàn)斗力，使得石油企業(yè)可以有效應對各類挑戰(zhàn)，增強石油對于風險的防范、化解能力。從過往經驗來看，石油企業(yè)在改革過程中，面臨復雜的內部、外部環(huán)境，在這種背景下，為保持石油企業(yè)的戰(zhàn)略定力，科學應對石油企業(yè)改革過程中面臨的各類風險，確保石油改革過程中，各類資源的可持續(xù)利用，需要借助思想政治工作，消除內部矛盾，形成強大思想共識，引導石油管理者和決策者，在國家大政方針的框架下，從石油企業(yè)發(fā)展的大局角度出發(fā)，正確處理石油企業(yè)改革過程中各類利益關系，推動石油企業(yè)改革工作的順利進行。

二、現(xiàn)階段石油企業(yè)思想政治工作存的在問題

現(xiàn)階段，受到多種因素的影響，石油企業(yè)在思想政治工作中暴露出思想政治工作缺乏針對性、職工參與性不高等問題，對這些問題的總結分析，推動了石油企業(yè)思想政治工作的階段性總結，為后續(xù)石油企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新奠定了堅實基礎。

（一）石油企業(yè)思想政治工作缺乏針對性

石油企業(yè)思想政治工作的開展，能夠理順石油企業(yè)運營流程，強化運營體系的成效，尤其在思想政治工作作用下，實現(xiàn)了對企業(yè)管理模式以及管理方法的優(yōu)化升級，對于石油企業(yè)的發(fā)展產生了深遠影響。但是受到傳統(tǒng)工作思路、工作方法的影響，石油企業(yè)思想政治工作的相關理念較為落后，沒有在思想層面形成全面、系統(tǒng)的科學認知，尤其在新時代背景下，石油企業(yè)面臨著新的改革與發(fā)展壓力，如果仍舊采用傳統(tǒng)的思想政治工作方法，導致思想政治工作缺乏企業(yè)特色，進而影響了石油企業(yè)思想政治工作的進展，無形之中也影響了石油企業(yè)內部凝聚力以及向心力的形成。

（二）石油企業(yè)思想政治工作積極性不高

在較長的一段時間內，石油企業(yè)對于自身的定位主要集中在經濟利益、社會利益的獲取等相關方面。在這種背景下，部分國有石油企業(yè)沒有真正認識到思想政治工作有序開展的重要性以及必要性，對國有企業(yè)職工思想動態(tài)的把控能力不強，引導能力相對較差，在國有企業(yè)內部難以形成系統(tǒng)全面的思想認知，保持員工對于國有企業(yè)的歸屬感、認同感。從過往經驗來看，新時代背景下，國有企業(yè)政治思想工作產生了一定的沖擊，職工在日常生活之中，可以通過微信公眾號、視頻網站、微博等媒體平臺，獲得各類資訊，在豐富生活、開拓眼界的同時，新媒體中各類資訊，由于沒有經過篩選、鑒別，勢必對國有企業(yè)員工的思想認知產生極為不利的影響。

三、新時期提高石油企業(yè)思想政治工作的有效路徑探討

新時期石油企業(yè)思想政治工作成效的提升，要求管理人員依托實際，在明確思想政治工作重要性的基礎上，以問題為導向，積極進行思想政治工作舉措的創(chuàng)新，打造成熟的石油企業(yè)思想政治工作機制。

（一）構建功能齊全、約束性強的思想政治工作體制機制

從基礎上積極探討思想政治工作體制創(chuàng)新的基本方法，形成完備的功能架構，使得整個思想政治工作的目標更為明確、內容更為全面，標準更為嚴苛，推動思想政治工作的順利開展，以更好地滿足現(xiàn)階段石油企業(yè)的發(fā)展要求。同時，進行思想政治制度的常態(tài)化建設，以制度建設為依托，強化思想政治工作的約束力與執(zhí)行力，堅決避免石油企業(yè)思想政治工作陷入“形式主義”的陷阱。在逐步明確了思想政治工作的重要意義之后，需要建立專業(yè)的思政隊伍，并完善工作機制，例如成立專門的黨支部、宣傳科室等。繼續(xù)明確相關責任，將整個思想政治工作的內容做好細化，使得各個部門、各個工作人員明確自身的主要分工，并以分工為基礎，形成完善的績效考核機制，有效監(jiān)督工作人員的行為，保證思想政治工作得以順利進行，有效發(fā)揮其作用與價值。

（二）打造現(xiàn)代化思想政治工作平臺，強化思想政治工作過程控制

新時代，石油企業(yè)思想政治工作的開展，要求企業(yè)管理人員、決策人員，需要立足實際，逐步以現(xiàn)代化工作學習平臺作為支撐，通過平臺的打造，提升思想政治工作的成效。在這一思路的指導下，石油企業(yè)需要加強過程控制，組織人員認真督促企業(yè)員工對企業(yè)文化的學習、理解以及掌握，例如石油企業(yè)利用新媒體微信公眾號、石油官方平臺等一系列平臺，發(fā)布企業(yè)思想政治工作內容，營造濃厚的樂學、善學、深學氛圍，促進員工之間、部門之間的研討與交流。石油企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以采取更加多元化的活動，例如組織企業(yè)干部職工經驗分享會、經驗總結會等，對思想政治工作的內容進行必要的細化，使得在學習、交流的過程中，對于思想政治工作的認知逐步加深，參與石油相關工作的積極性與主動性穩(wěn)步提升。

（三）理論與實踐結合

從過往經驗來看，石油企業(yè)思想政治工作的開展，需要實踐與理論相結合，在這種思路的指導下，石油企業(yè)需要積極做好實踐平臺的打造，確保實踐與理論的全面結合，推動思想政治工作的有序開展。因此，石油企業(yè)在新時代的思想政治工作發(fā)展過程中，還需要與實事相結合，將思想政治建設所取得的成就，轉換為推動石油經濟業(yè)務工作高質量發(fā)展的強大動力與活力，實現(xiàn)二者相輔相成，互為前提，同步協(xié)調發(fā)展。在各類節(jié)日或者企業(yè)團建等重要時刻，規(guī)劃一系列的思想政治工作活動，將線上學習內容與線下實際工作，進行充分的融合發(fā)展。例如，在國慶節(jié)期間，石油企業(yè)可以舉辦“不忘初心，牢記使命”的活動，在活動過程中將思想政治工作內容和企業(yè)文化建設目標融入進去，并將此類活動打造成為充實員工思想、強化員工技能、提高思想政治工作實戰(zhàn)能力的重要平臺與載體，通過主題活動的策劃和舉辦工作，檢驗管理工作人員的專業(yè)知識和工作能力，并在活動的舉辦過程當中對管理不足的地方進行有效改進。

（四）不斷強化對員工的人文關懷

從過往經驗來看，國有企業(yè)員工思想政治工作水平的提升，不僅僅需要思想政治工作的手段，還應當持續(xù)強化員工的人文關懷，以確保思想政治工作的有效性、針對性。具體來看，石油企業(yè)需要從自身的組織架構出發(fā)，立足于國有企業(yè)改革發(fā)展的基本要求，通過職工代表大會，引導國有員工逐步形成主人翁意識，嚴格落實公開制度，使得員工獲得主動權，積極參與到石油企業(yè)的思想政治工作之中，通過這種方式，確保思想政治工作保持正確的政治方向、主題內容，推動國有企業(yè)思想政治工作的有序開展，充分發(fā)揮出國有企業(yè)石油企業(yè)的積極作用，在企業(yè)內部形成巨大的向心力與凝聚力。