隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的快速發(fā)展,社會的民主建設(shè)也在發(fā)生巨大的革新。網(wǎng)絡(luò)新媒體對企業(yè)民主管理的影響,隨著新媒體在企業(yè)單位的迅速蔓延,企業(yè)民主管理工作載體更加豐富、渠道更加廣泛、效果更加明顯。在這樣的背景之下,唯有與時俱進(jìn),針對新的形勢展開深入思考和探索,才能讓新媒體成為企業(yè)正常運行的重要支持力量而非阻礙。
近年來,隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,微博、微信、抖音等網(wǎng)絡(luò)新媒體已深入地滲透到職工的生活與工作之中?!靶旅襟w”已經(jīng)成為當(dāng)前社會的信息傳導(dǎo)中樞、信息經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)市場和信息文化的前沿陣地。在當(dāng)前信息高速流通的新時期,新媒體覆蓋面廣、傳播速度快等特點使其受到各地企業(yè)單位的空前重視,新媒體的出現(xiàn)也為職工更好地維護(hù)表達(dá)權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等權(quán)益提供了新的渠道,推動著企業(yè)民主管理向縱深發(fā)展。
新媒體的簡短性、廣泛性、快速性和保密性,有利于其廣泛使用,新媒體的這些特性注定了它的興起,也注定了它將成為企業(yè)推進(jìn)民主管理的理想陣地。
當(dāng)前,越來越多的政府組織重視并參與到新媒體的研究與注冊,加劇了新媒體的影響力。各地企業(yè)單位也紛紛開設(shè)認(rèn)證微博、微信和抖音,發(fā)布最新信息咨詢、政策法規(guī)、決策通知等,職工通過微博、微信和抖音等就能夠直接與本企業(yè)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入互動,直接交換雙方意見,促使企業(yè)與職工的互相理解,企業(yè)也能夠獲取第一手職工反饋信息,職工能夠直接掌握企業(yè)決策部署、政策制定的依據(jù)與目的,雙方相互坦誠,極大地促進(jìn)廠務(wù)透明化與政策的人性化。在交流過程中,職工可以免于恐懼,掙脫現(xiàn)實當(dāng)中各種身份的束縛,可以更簡單、更直接、更自由的表達(dá)自己的利益訴求,直言不諱地對企業(yè)政策或領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行批評監(jiān)督。同時,企業(yè)在處理熱點和難點問題時,職工通過新媒體迅速圍觀,從而促使企業(yè)提高辦事效率,縮短響應(yīng)時間。
近年來發(fā)生的重要事件和熱點話題,幾乎都是從新媒體開始傳播擴(kuò)散,網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的案例不勝枚舉。很多企業(yè)都開通了官方微博、微信公眾平臺和官方抖音賬號,通過這些新媒體及時發(fā)布崗位招聘、獎金分配、提薪晉級、最新政策等,接受職工的監(jiān)督,聽取職工的意見,搭建了企業(yè)與職工實時聯(lián)系溝通的平臺。
傳統(tǒng)媒體在傳播形態(tài)上都是單向傳播,職工的接受基本上是完全被動的,其形式也是一點對多點,其信息反饋需要周期。而新媒體,由于職工的互動,傳播形式變成了多點對多點,給了職工參與選擇的空間,每位職工都可以向企業(yè)傳達(dá)自己的觀點。盡管傳統(tǒng)媒體傳播速度較慢,但傳播信息量較大,依賴傳播簡短內(nèi)容的新媒體還不能與之抗衡。職工在了解具體事件經(jīng)過或具體政策內(nèi)容時,只能依賴于報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。企業(yè)在廠務(wù)公開工作中,可利用新媒體進(jìn)行事前通知,發(fā)揮新媒體傳播速度快、范圍廣的優(yōu)勢,先引起職工的注意,再通過傳統(tǒng)媒體發(fā)布正式內(nèi)容,讓職工了解制定政策的具體內(nèi)容,即可達(dá)到新媒體與傳統(tǒng)媒體相互補(bǔ)充,相互借力的效果。此外,新媒體傳播形式更加多樣化,比如抖音或微信發(fā)布即時通知,擺脫了時間和空間限制,而傳統(tǒng)媒體受到地域和出版時間的限制。由于傳統(tǒng)媒體與新媒體各有利弊,因此,企業(yè)在運用傳統(tǒng)媒體與新媒體開展民主管理工作時,要根據(jù)實際情況,避其所短、優(yōu)勢互補(bǔ)、新舊融合,建立科學(xué)高效的民主管理渠道。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)應(yīng)用新媒體和傳統(tǒng)媒體相互配合,開展職代會在線直播、座談會、招聘等工作。整個工作過程新媒體和傳統(tǒng)媒體密切配合,做到了公平、公正、公開,發(fā)揮了極好的宣傳效果。
新媒體在企業(yè)民主管理中的應(yīng)用被越來越多的人關(guān)注和認(rèn)同,職工普遍認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)新媒體有助于拉近企業(yè)與職工距離。新媒體改變了職工與企業(yè)的接觸方式,使民主管理工作的方法更加多樣、高效。
健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,是保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利的主要途徑。因此,職工代表大會是企業(yè)民主管理的一項基本制度,是集中職工智慧、聚集職工力量、推動企業(yè)發(fā)展的重要途徑。發(fā)揮好職工代表大會作用,對企業(yè)民主管理關(guān)系重大。新時期,新媒體在召開職代會過程中可以承擔(dān)越來越多的角色,應(yīng)用新媒體的即時性,可以全程報道職代會召開盛況,讓職工及時了解職代會召開情況、職工代表履責(zé)情況和企業(yè)制度的修訂情況。同時,普通職工也可依托新媒體對主席團(tuán)成員或職工代表提出質(zhì)疑和意見,讓普通職工也能參加到職代會當(dāng)中,使職代會全程公開、透明,更好地發(fā)揮出職代會在企業(yè)民主管理中的作用。
一些企業(yè)在一年一度的職代會上,應(yīng)用新媒體對職代會的盛況進(jìn)行了報道。通過微博、抖音發(fā)布職代會照片和行政工作報告主要內(nèi)容,職工在新媒體上評論和轉(zhuǎn)發(fā)上千條,很好地宣傳和學(xué)習(xí)了職代會精神。同時,職代會可以增添網(wǎng)友提問環(huán)節(jié),職工可以通過微博在線與公司領(lǐng)導(dǎo)交談,職工代表也可通過微博了解職工關(guān)心的熱點和難點問題,更好地發(fā)揮代表作用。通過新媒體在職代會中的應(yīng)用,可以實現(xiàn)普通職工第一時間收看會議進(jìn)程,第一時間了解會議精神,第一時間聆聽會議報告,提升了職代會成效。
廠務(wù)公開是擴(kuò)大基層民主,維護(hù)職工各項權(quán)利的重要途徑。目前一些企業(yè)廠務(wù)公開內(nèi)容深度不夠,公開形式單一,監(jiān)督效率低等問題依然存在。新媒體的出現(xiàn)將從三個方面深化廠務(wù)公開工作:一是深化廠務(wù)公開管理。廠務(wù)公開將不僅僅依靠傳統(tǒng)媒體進(jìn)行公開,新媒體的出現(xiàn)將縮短廠務(wù)公開周期。如,傳統(tǒng)媒體更新信息周期長,以往季度公開的內(nèi)容,可依靠新媒體實現(xiàn)當(dāng)日公開。廠務(wù)公開的管理也從現(xiàn)實走向了網(wǎng)絡(luò),工會工作人員只需面對著電腦和手機(jī),便可實現(xiàn)對廠務(wù)公開的及時和有效管理,使廠務(wù)公開管理更加方便、高效。二是深化廠務(wù)公開形式。以往廠務(wù)公開依靠各種會議、公開欄、報紙等傳統(tǒng)媒介,廠務(wù)公開應(yīng)用新媒體后,企業(yè)還可通過手機(jī)飛信、微信和微博等新媒體向職工發(fā)送企業(yè)臨時通過決議、最新實施的政策和活動費用使用情況等,使得廠務(wù)公開的渠道更加廣泛,形式更加多樣化。三是深化廠務(wù)公開內(nèi)容。以往廠務(wù)公開內(nèi)容只涉及企業(yè)重大經(jīng)營活動、職工福利、廉政建設(shè)、人事任免等重大事項上,廠務(wù)公開載體的單一決定了廠務(wù)公開內(nèi)容不全面、不深入。應(yīng)用新媒體進(jìn)行廠務(wù)公開便可彌補(bǔ)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行廠務(wù)公開的缺陷,實現(xiàn)對職工身邊的小事和職工關(guān)心熱點的即時公開。應(yīng)用新媒體進(jìn)行廠務(wù)公開的周期短,可以實現(xiàn)每天一更新,甚至每小時一更新,這樣使廠務(wù)公開內(nèi)容更加豐富與全面。
新媒體在企業(yè)民主管理工作中的應(yīng)用,為保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)利提供了新渠道。新媒體所搭建的虛擬平臺,建立了企業(yè)與職工新的平衡機(jī)制,有利于凝聚職工力量,理順職工心氣,對于建構(gòu)和諧企業(yè)有著積極的推動作用。但同時也要注意到,這種全新的局面,從客觀上要求相關(guān)工作人員保持審慎的態(tài)度,對當(dāng)前存在的不足和問題展開分析,結(jié)合新媒體的時代背景提出新的優(yōu)化建議,切實推動企業(yè)的向前發(fā)展。