隨著我國經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的石油企業(yè)在發(fā)展過程中將會遇到許多問題，作為國有企業(yè)，盡管企業(yè)規(guī)模較小，但也面臨著一些普遍存在的人事管理問題。通過思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理當中進行融合，為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)發(fā)展的堅石。思想政治工作對于企業(yè)的管理工作而言，是關(guān)鍵的組成部分，影響了企業(yè)員工的素質(zhì)提高、推動企業(yè)的穩(wěn)步化發(fā)展。基于此，本文著重地就新形勢下創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的必要性、當前所面臨的問題作出分析，并給出了針對性的創(chuàng)新策略，希望有利于企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新和穩(wěn)定開展。

傳統(tǒng)的石油企業(yè)，是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基石，石油企業(yè)的思想政治導(dǎo)向決定了中國的傳統(tǒng)企業(yè)，基石企業(yè)的發(fā)展方向和安全性。當中國石油企業(yè)的發(fā)展能夠有著較為安全的發(fā)展環(huán)境時，及時向國內(nèi)或者國外利用優(yōu)秀的管理模式和指導(dǎo)思想，為石油企業(yè)的未來多樣化的發(fā)展提供基礎(chǔ)的管理模式的人才保障。思想政治工作對于企業(yè)來說是一種有效地推動力，優(yōu)秀的思想政治工作能夠促使企業(yè)真正地走向更繁榮的旅程。具體來說，思想政治工作執(zhí)行到位，能激發(fā)起、調(diào)動起廣大職工的責任感和積極性，對新文明社會的建設(shè)起到有力的推動作用。故而，新形勢下必然要針對企業(yè)思想政治工作，加強創(chuàng)新力度，將實際的內(nèi)部作用完全地發(fā)揮出來，以推動企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

一、新時代企業(yè)思想政治工作的概述

在我國的發(fā)展過程中，思想政治工作的重要性不言而喻。它代表著我國發(fā)展和管理模式的最高水平，還能夠幫助我國的企業(yè)在我國的商業(yè)環(huán)境當中形成獨樹一幟的發(fā)展模式，它不僅能夠指導(dǎo)企業(yè)和國家不斷適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，還能夠加強和改進思想政治的工作，強化我國的特色社會主義精神支柱，打造我國基礎(chǔ)人民群眾實現(xiàn)和諧美好的精神家園的需求，還是推進我國社會各項事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展過程中的思想政治工作雖然與其他專業(yè)的工作沒有直接的聯(lián)系，但直接影響到企業(yè)發(fā)展所需的服務(wù)和保障的基礎(chǔ)。思想政治工作的對象是人，以人為本，以科學(xué)的理論為基礎(chǔ)，以正確的輿論為引導(dǎo)方向，以高尚的品德影響人，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和作品鼓舞人，提高企業(yè)管理人員的思想覺悟和政治水平，在黨政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以最好的狀態(tài)迎接未來商業(yè)世界的挑戰(zhàn)，交出一份更好的答卷。

二、當前企業(yè)的思想政治工作加以創(chuàng)新的必要性

（一）營造出積極的工作氛圍

眾所周知，對一家優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)而言，其思想政治工作的有力創(chuàng)新，能讓其員工真正地把握大局觀，此外，亦可增強員工的責任感，增進員工間的工作友誼，并提高實際工作的配合度以及工作效率。此外，可以持續(xù)地強化員工們的主人翁意識，讓整個工作氛圍變得更向上、更拼搏、更主動。

（二）促進管理制度的有效落實

建立真正可行的、具備高效性的管理制度，同時，在管理實踐中持續(xù)地去修改和完善，這是企業(yè)實現(xiàn)最優(yōu)化的社會效益與經(jīng)濟效益的基本前提以及有力保障。與此同時，對于企業(yè)思想政治工作的有力創(chuàng)新還可以讓企業(yè)的員工們，真正地具有更高的思想覺悟，并增強其對于工作的熱情與積極性，使其自覺地去遵守企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。

（三）切合于企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展需求

現(xiàn)如今，市場競爭形勢極其復(fù)雜，變化多端，企業(yè)的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)各半，構(gòu)建一套真正健全化以及實效化、科學(xué)化、合理化的思想政治工作機制，有助于推動企業(yè)的長久化和穩(wěn)定化發(fā)展，這對于企業(yè)的發(fā)展而言，是它的必要前提。企業(yè)應(yīng)當要和社會發(fā)展的具體需求相結(jié)合，并持續(xù)地去優(yōu)化以及創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作，最大限度地去增強企業(yè)員工在工作中的積極性，并調(diào)動他們的工作熱情，同時，提高員工的綜合素質(zhì)。

三、新形勢下創(chuàng)新油田企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)有問題

（一）思想政治工作隊伍尚未健全

對思想政治工作隊伍的整體水平，絕大多數(shù)企業(yè)均不太關(guān)注和重視，大多只是“有了就好”，而不是“有了后要如何健全它”，如此以案例就使其思想政治工作隊伍依然是處于還未健全的尷尬狀態(tài)中。并且，專業(yè)水平比較低下，這在某種程度上是不利于思想政治工作的有效展開和持續(xù)創(chuàng)新的。

（二）重經(jīng)營而輕管理的思想比較重

現(xiàn)如今，絕大部分的現(xiàn)代企業(yè)均不太看好思想政治內(nèi)容在其中的滲透，具體來講比如過于重經(jīng)營活動、輕管理工作，這就使其很難將思想政治工作放在一個足夠高的位置上，并加以重視。其根本原因在于，企業(yè)中的管理者多是認為企業(yè)的思想政治工作是浪費時間，是無法為其帶來巨大的經(jīng)濟效益的。

（三）過度突出思想政治工作中含有的政治性

在如今的社會，有些企業(yè)的思想政治工作根本就未曾考慮過員工們的真正的思想需求，一直都是做一些思想政治方面的宣傳活動，又或者，讓企業(yè)員工自己看看有關(guān)的政治材料等，如此一來就使得思想政治工作的整個模式偏于傳統(tǒng)，不具備創(chuàng)新性，無法讓員工感到滿意，特別是有一些員工希望能夠提高自己的思想素質(zhì)等，而這些需求均未能被予以滿足，故而其效果自然就差。

四、新形勢下創(chuàng)新油田企業(yè)思想工作的有效策略

第一，圍繞著“重點”來做文章，把思想政治工作所具有的“緊緊圍繞著中心、始終服務(wù)于大局”的作用切實地發(fā)揮出來。企業(yè)發(fā)展中的重點其實是其思想政治工作所注重的部分，企業(yè)的思想政治工作應(yīng)當要圍繞此來展開，故而，務(wù)必要持續(xù)地、一貫到底地落實下去、執(zhí)行到底。此外，要努力調(diào)動干部們的工作積極性，并激發(fā)起干部們的創(chuàng)業(yè)激情與熱情，切實地為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下牢固的思想政治基礎(chǔ)。

第二，圍繞著“熱點”來文章，以使干部們、員工們真正地重視起企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作。把企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作有效地做下去，使廣大干部、員工們均有很高的工作熱情。具體說來，應(yīng)該圍繞著他們所關(guān)注的企業(yè)熱點問題來切入，譬如在企業(yè)的發(fā)展進程中出現(xiàn)了人事制度上的改革等，使員工的工作積極性以及主觀能動性均可被調(diào)動到一定的水平。企業(yè)的思想政治工作需要真正地到達員工們的內(nèi)心深處，思想政治工作人員應(yīng)當要為企業(yè)員工解決實際的困難，讓員工們均能夠真切地感受到他人的關(guān)心。

第三，圍繞著“亮點”來做文章。應(yīng)該一直堅持以科學(xué)的理論來提高思想意識，深刻地去理解以及把握企業(yè)發(fā)展中的新要求，做到只要是有助于黨的領(lǐng)導(dǎo)、有助于提高企業(yè)的核心競爭力、有助于團結(jié)員工的方式與方法，就要大膽地去嘗試。要堅持以群眾為本，多去挖掘以及培養(yǎng)、評選出各個崗位的優(yōu)秀人才與典型事跡，要在企業(yè)內(nèi)部樹立一些榜樣，在企業(yè)的外部樹立標桿，多多地去展開深入的對標學(xué)習(xí)，切實服務(wù)于企業(yè)的高速化發(fā)展。

第四，將企業(yè)的思想政治工作與人事行政管理融合起來實踐的策略，首先需要企業(yè)的行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)要正確地認知思想政治工作與人事行政管理工作的目的，將兩者的目的搞清楚。其次把思想政治工作與人力資源管理結(jié)合起來，根據(jù)公司對員工的管理目標重新制定各項規(guī)章制度，在符合人的發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，再結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)對人才的發(fā)展需要，以及員工對企業(yè)基本福利的需要，重新制定企業(yè)的績效考核制度和績效考核制度。再次將制度發(fā)放給員工，多次對員工進行主動的展示，激發(fā)企業(yè)員工的積極性和主動性，主動學(xué)習(xí)企業(yè)相關(guān)的知識和需要的文化，主動接受公司對員工的考核，主動去努力學(xué)習(xí)達到公司的要求。最后需要完善的是石油企業(yè)的發(fā)展機制，根據(jù)新時代的人才需求，對新入職的人才實行最新的人才機制，保證人才的活躍性與積極性，多為企業(yè)的發(fā)展作出相應(yīng)的貢獻。

綜上，首先要正確認識兩者的關(guān)系，企業(yè)的人事行政管理制度為思想政策提供可行性的行為準則，兩者缺一不可，同時都為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。在未來的發(fā)展中，將兩者有效地配合才是未來石油企業(yè)的發(fā)展方向。其次在制定相應(yīng)的管理制度的時候，需要有效地進行市場調(diào)研，對管理制度和行政人事管理的考核制度進行有效的調(diào)研與考察。并結(jié)合不同層級的實際工作內(nèi)容進行有效目標的劃分，在有效劃分的基礎(chǔ)之上，對員工的績效水平進行有效的指標制定。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，建立不同的指標庫，在進行評估時，將相關(guān)的指標與職工的實際利益結(jié)合起來。石油企業(yè)當中思想政治的重要性與人事行政管理的工作是相輔相成的關(guān)系，思想政治工作的目的是為實行企業(yè)的人事行政管理制度提供思想的指導(dǎo)。