（四川科銳得實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 都江堰分公司，四川 都江堰 611830）

隨著發(fā)展加快，電力場(chǎng)所也愈加復(fù)雜，密集場(chǎng)所的電力工程施工安全控制得到更多關(guān)注，傳統(tǒng)的安全控制方法已然不能滿(mǎn)足如今的工作需求。因此，為促進(jìn)電力工程的安全管理工作開(kāi)展，需對(duì)目前密集場(chǎng)所電力工程施工的安全問(wèn)題進(jìn)行分析，采取更科學(xué)、有效的控制方法和措施，從而盡量規(guī)避安全事故，有效提升電力施工工程的效率。

1 密集場(chǎng)所電力工程施工安全控制特征

密集場(chǎng)所的電力工程施安全控制有更大的難度，因此會(huì)潛藏更多的風(fēng)險(xiǎn)，大多電力工施工人數(shù)較多，周?chē)h(huán)境復(fù)雜，且密集場(chǎng)所人員密集、房屋較多，如果某步驟做錯(cuò)，可能會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，埋下安全隱患，嚴(yán)重還會(huì)造成安全事故[1]。此外，密集場(chǎng)所的電力工程施工安全控制還與施工方式或設(shè)備落后以及施工人員的安全意識(shí)不高，沒(méi)有自我保護(hù)意識(shí)等有關(guān)聯(lián)，施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，可能會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，埋下安全隱患，且密集場(chǎng)所電力工程施工安全責(zé)任制度不完善，安全責(zé)任落實(shí)不到位，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)變高。

2 密集場(chǎng)所電力工程施工安全問(wèn)題

2.1 工作人員對(duì)安全責(zé)任不重視

在部分密集場(chǎng)所電力工程施工過(guò)程中，為了確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，達(dá)到實(shí)際效果，需要進(jìn)行安全責(zé)任劃分，利用各方法來(lái)增強(qiáng)人員的安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)工作人員對(duì)安全隱患的自主排查，避免安全事故的發(fā)生。但是在實(shí)際過(guò)程中，部分工程所涉及到的人員和部門(mén)較廣，且建設(shè)周期長(zhǎng)，許多施工人員對(duì)于安全責(zé)任不夠重視，因此，會(huì)給管理工作造成難度，可能會(huì)使安全控制失衡[2]。就目前情況而言，在實(shí)際施工的過(guò)程中，也常出現(xiàn)責(zé)任劃分不明確而引發(fā)的責(zé)任糾紛，會(huì)影響電力工程施工進(jìn)度以及安全，嚴(yán)重還影響電力工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。安全責(zé)任劃分不明主要原因在于領(lǐng)導(dǎo)層不重視且忽視了責(zé)任制度的重要性，在進(jìn)行具體責(zé)任劃分時(shí)，沒(méi)有基于真實(shí)情況對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，且在安全管理投入的資金不足，導(dǎo)致大多責(zé)任制度以及培訓(xùn)模式等都過(guò)于形式化，沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用，安全責(zé)任制度落實(shí)以缺少實(shí)際的環(huán)境，工作人員的安全素質(zhì)也很難有所提升。

2.2 技術(shù)型人才匱乏

從根本上來(lái)講，誘發(fā)安全事故最重要原因還是技術(shù)性人員匱乏，相關(guān)人才的專(zhuān)業(yè)能力不足才導(dǎo)致安全事故發(fā)生，密集場(chǎng)所的電力工程作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，容易受到局限。因此，想要確保密集場(chǎng)所的工程安全，離不開(kāi)技術(shù)型人才的支持。目前，許多基層電力工作施工員素質(zhì)普遍較低，參差不齊，缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，多數(shù)施工人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，部分人員只關(guān)注工作完成即可，不重視工作的整體質(zhì)量，敷衍了事，不具備應(yīng)急事件處理能力，因此，施工人員對(duì)于施工過(guò)程中的部分安全問(wèn)題沒(méi)有得到足夠的重視，施工人員的技術(shù)不強(qiáng)，無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)的安全事件，可能會(huì)對(duì)個(gè)人的安全造成一些威脅，基于此，培養(yǎng)以及招聘技術(shù)型人才是改變現(xiàn)狀的重要途徑之一。

2.3 施工設(shè)備及線(xiàn)路問(wèn)題

在許多密集場(chǎng)所存在施工設(shè)備過(guò)舊以及鋪設(shè)線(xiàn)路等問(wèn)題，可能會(huì)存在一定的安全隱患，且在實(shí)際的電力工程建設(shè)過(guò)程中，除了人員的配置之外，還需要投入設(shè)備來(lái)保證工程能夠順利完成，且施工設(shè)備如果不能到達(dá)密集場(chǎng)所，可能會(huì)導(dǎo)致工期拖延且具有一定的安全隱患，在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，還需要對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行鋪設(shè)和整理，如果在進(jìn)行線(xiàn)路鋪設(shè)時(shí)缺少對(duì)線(xiàn)路鋪設(shè)的相應(yīng)維護(hù)手段，可能會(huì)造成輸電危險(xiǎn)，因此，使用過(guò)舊設(shè)備和進(jìn)行線(xiàn)路鋪設(shè)時(shí)不按規(guī)范操作，會(huì)影響工作質(zhì)量，可能會(huì)在密集場(chǎng)所埋下安全隱患。

3 密集場(chǎng)所電力工程安全控制方法

3.1 完善密集場(chǎng)所安全責(zé)任制

安全責(zé)任制度是確保電力施工能夠順利安全進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，其不僅能夠保證項(xiàng)目的安全推進(jìn)，還能確保施工人員的安全，在實(shí)際的安全責(zé)任制度制定的過(guò)程中，需要充分考慮工程安全因素，加強(qiáng)工作的落實(shí)，同時(shí)構(gòu)建完整的體系，確保安全責(zé)任制度的完整性，如此一來(lái)，才能夠確保安全責(zé)任制度的功能能夠充分發(fā)揮，消除安全隱患[3]。另外，在制定安全責(zé)任制度時(shí)，也要根據(jù)實(shí)際情況，考慮密集場(chǎng)所涉及到的多方因素，要求安全管理人員要制定科學(xué)安全控制的措施，對(duì)于每個(gè)階段的詳細(xì)工作內(nèi)容要有具體的認(rèn)知，意識(shí)到安全控制的重要性，將責(zé)任落到實(shí)處。同時(shí)，安全責(zé)任據(jù)要將具體的責(zé)任劃分到每個(gè)人的頭上，讓每個(gè)人都要有安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)行實(shí)際的工作開(kāi)展時(shí)，施工人員能主動(dòng)進(jìn)行安全隱患的規(guī)避，形成完整的安全責(zé)任體系，為良好的工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，安全責(zé)任制的完善還能形成不同部門(mén)間的有效溝通，發(fā)現(xiàn)其他領(lǐng)域的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行規(guī)避，提高電力工程項(xiàng)目的工作效率，保證施工環(huán)境的安全性。

事實(shí)上，要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，還需對(duì)人員進(jìn)行合理安排和設(shè)置，將現(xiàn)有的人力資源合理分配，發(fā)揮出人力資源的最大利用價(jià)值，讓每一環(huán)節(jié)的安全工作都能落實(shí)到個(gè)人頭上，順利開(kāi)展施工活動(dòng)。合理分配工作任務(wù)能夠有效提升現(xiàn)場(chǎng)施工的安全度，此外，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，對(duì)于工作人員的性格和技術(shù)的要有充分的了解，確保每個(gè)工作內(nèi)容都能夠順利安全完成，讓每個(gè)崗位的安全責(zé)任落實(shí)到位。與此同時(shí)，也要重視賞罰分明，設(shè)置嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制，每個(gè)工作環(huán)節(jié)需由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能激發(fā)專(zhuān)業(yè)人員的積極性，促使其及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，采取科學(xué)有效的措施進(jìn)行問(wèn)題的解決，避免安全事故的發(fā)生，提升電力工程項(xiàng)目的工作效率。

3.2 加強(qiáng)密集場(chǎng)所施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管

密集場(chǎng)所電力工程施工會(huì)受到多方因素的影響，其中施工現(xiàn)場(chǎng)管理最為重要。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容，施工能否順利進(jìn)行，與現(xiàn)場(chǎng)管理有密切聯(lián)系。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)以及可靠，相關(guān)人員要關(guān)注施工階段的全部環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量控制，從根源上解決失誤率高的問(wèn)題，從而營(yíng)造良好安全的工作環(huán)境。此外，還要注意質(zhì)量考核，在實(shí)際的工作過(guò)程中，要將質(zhì)量考核作為重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，將實(shí)際考核內(nèi)容細(xì)化，將管理水平、工藝以及安裝、調(diào)整等多項(xiàng)作為考核的具體內(nèi)容，具體的考方法也要遵循科學(xué)的原則，以此來(lái)確保施工的安全?？山M建專(zhuān)門(mén)考核小組來(lái)完成相應(yīng)的監(jiān)管工作，避免安全事故的發(fā)生，達(dá)到相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)。此外，在電力工程施工中會(huì)涉及重要工序，例如輸電線(xiàn)路施工等，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理，做好相應(yīng)檢查工作，確保施工的安全性。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)安全控制

電力工程施工的安全管理與一線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)安全控制也有莫大的聯(lián)系，而在一線(xiàn)的班組人員就十分重要，其需具備良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。同時(shí)，一線(xiàn)的班組人員還要有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行能力。因此，班組人員要自主地進(jìn)行安全控制，自行對(duì)密集場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行排查，確保電力工程施工能夠安全進(jìn)行，如若發(fā)生任何突發(fā)事件，要尋找問(wèn)題的根源，從源頭解決避免嚴(yán)重事故的發(fā)生，保證電力工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)安全控制的第一步要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，該環(huán)節(jié)非常重要，施工單位要與相關(guān)單位一同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，進(jìn)行實(shí)際數(shù)據(jù)的收集，根據(jù)真實(shí)的情況制定合理的安全控制方案，包括對(duì)人員的配置和安全措施的設(shè)定等，都要根據(jù)實(shí)地情況來(lái)進(jìn)行分析，得出真實(shí)確切的結(jié)論，如果勘察不到位或不仔細(xì)，可能會(huì)造成策略失誤從而出現(xiàn)安全問(wèn)題。例如，人員配備不足或者相關(guān)工程車(chē)輛無(wú)法到達(dá)密集場(chǎng)所區(qū)域會(huì)影響施工的進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)埋下很大的安全隱患。

3.4 提升安全事故防范意識(shí)

電力工程施工的前提需要相關(guān)人員具備較強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)的排查，在電力工程項(xiàng)目使用過(guò)程中營(yíng)造安全氛圍，保證施工人員以及施工的安全，可通過(guò)組織安全培訓(xùn)課程等來(lái)強(qiáng)化相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高工作人員對(duì)于安全事故防范的意識(shí)，管理人員可利用組織相關(guān)的安全技能比賽或安全知識(shí)座談會(huì)等多種形式來(lái)進(jìn)行，多利用真實(shí)的事故和案例來(lái)啟發(fā)工作人員，落實(shí)安全責(zé)任，避免安全事故發(fā)生，提升電力工作的效率。密集場(chǎng)所的電力工程安全關(guān)乎著人民財(cái)產(chǎn)的安全，與社會(huì)穩(wěn)定和進(jìn)步有一定的聯(lián)系，因此，安全生產(chǎn)不僅是電力工程企業(yè)的一份責(zé)任，同時(shí)也是每一位施工人員的責(zé)任和義務(wù)，相關(guān)施工人員許規(guī)范操作，將安全放在第一位。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，密集場(chǎng)所的電力工程項(xiàng)目開(kāi)展具有復(fù)雜性，所涉及到的施工環(huán)節(jié)以及人員等也較多，增加了安全控制的難度，因此，在實(shí)際的工作過(guò)程中，需要強(qiáng)化工作人員們的安全生產(chǎn)的理念，加強(qiáng)安全工作監(jiān)測(cè)，完善密集場(chǎng)所安全責(zé)任制，加強(qiáng)密集場(chǎng)所施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，同時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制，一旦在工作中發(fā)現(xiàn)任何安全問(wèn)題，需及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題調(diào)整，確保電力工程能夠順利開(kāi)展。與此同時(shí)，也需利用各種座談會(huì)以及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等來(lái)提升施工人員的專(zhuān)業(yè)性，從而提升電力施工的質(zhì)量和安全性。