于海波

（黑龍江省八五四農(nóng)場(chǎng)，黑龍江 雞西 158403）

我國政府已經(jīng)在國內(nèi)推行“金稅三期”以及“營改增”相關(guān)改革工作，強(qiáng)化對(duì)稅務(wù)方面的征收與管理，征管方式與工作效率也隨之而提高。伴隨著稅務(wù)監(jiān)管越來越嚴(yán)格，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也步入了新常態(tài)，所以，我國現(xiàn)代化企業(yè)必須將管理稅務(wù)的工作放在重要位置，在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中做到遵紀(jì)守法，積極履行自身的納稅義務(wù)，以幫助企業(yè)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要想使我國各類企業(yè)能夠有效避免并且控制風(fēng)險(xiǎn)，開展內(nèi)部控制就是一種很好的手段。在這一基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)相對(duì)完善的內(nèi)部控制體系，從而使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠被有效識(shí)別。

一、在企業(yè)內(nèi)部開展稅務(wù)管理工作的意義

1.稅務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在聯(lián)系

對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源能夠充分利用，從而使企業(yè)在發(fā)展過程中，有效并控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方法，就是內(nèi)部控制。企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的根本目標(biāo)，就是幫助企業(yè)自身的運(yùn)營活動(dòng)更為高效，同時(shí)為企業(yè)爭取可持續(xù)發(fā)展的空間。現(xiàn)如今，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著越來越大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)導(dǎo)致企業(yè)的健康發(fā)展被干擾，還可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)分崩離析，所以企業(yè)必須做到對(duì)稅務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理，在此之中，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過內(nèi)部控制進(jìn)行避免，內(nèi)部控制還可以識(shí)別和預(yù)防不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)不會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)所干擾。由此可見，內(nèi)部控制能夠使企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低，而且在控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，內(nèi)部控制機(jī)制也會(huì)不斷得到健全。

2.稅務(wù)管理相關(guān)工作所具備的重要性

首先，幫助企業(yè)有效控制稅務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。只要企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)，就必然要做好遭遇涉稅風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，如果企業(yè)在管理自身稅務(wù)層面產(chǎn)生任何違法行為，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無法順利地生產(chǎn)和經(jīng)營，企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)因此而大打折扣，直接對(duì)企業(yè)自身的穩(wěn)定性產(chǎn)生嚴(yán)重影響。在對(duì)稅務(wù)進(jìn)行有效管理之后，涉稅風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率將大大降低。其次，幫助企業(yè)提升管理工作的整體水平。稅務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理之間有著相輔相成的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部的日常管理工作之中，最重要的部分就是財(cái)務(wù)管理，在實(shí)施稅務(wù)管理之后，能夠增強(qiáng)相關(guān)工作人員的責(zé)任感，提升其綜合素質(zhì)，能夠使企業(yè)在開展效率更高的管理工作的同時(shí)，提升自身在行業(yè)之中給的競(jìng)爭能力。最后，幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)所支出的成本之中，納稅占據(jù)著重要地位，運(yùn)用稅務(wù)管理工作能夠控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率，從而使企業(yè)的經(jīng)營成本得到降低，經(jīng)濟(jì)效益隨之增加。所以，企業(yè)的稅務(wù)管理工作首先應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)，然后結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)稅務(wù)成本進(jìn)行合理控制并縮減。

二、企業(yè)內(nèi)部控制視角下的稅務(wù)管理現(xiàn)狀

1.難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)

在現(xiàn)階段開展的稅務(wù)改革過程中，我國各類企業(yè)已經(jīng)對(duì)稅務(wù)管理工作產(chǎn)生高度重視，而且組織相關(guān)工作人員審計(jì)并籌劃自身存在的稅務(wù)問題。但是，在實(shí)際的籌劃與審計(jì)過程中，企業(yè)很容易對(duì)稅收相關(guān)政策產(chǎn)生理解偏差，因此不會(huì)詳細(xì)劃分稅收的種類以及權(quán)利和責(zé)任，導(dǎo)致管理稅務(wù)的過程十分復(fù)雜，預(yù)期的管理目標(biāo)自然也難以實(shí)現(xiàn)，而且企業(yè)會(huì)因此付出更多的稅款。例如，不同的會(huì)計(jì)在開展工作的時(shí)候，運(yùn)用的工作方式各不相同，導(dǎo)致企業(yè)很容易遭遇稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且會(huì)計(jì)核算與稅收政策之間不統(tǒng)一，因此企業(yè)可能會(huì)上報(bào)錯(cuò)誤的結(jié)果，不得不負(fù)擔(dān)更大金額的稅收。

2.在管理體系之中耗費(fèi)大量成本

伴隨著我國政府全面推行“營改增”政策，稅務(wù)管理工作的重要性得到凸顯，因此企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理產(chǎn)生重視，大部分企業(yè)為了使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制，加大了內(nèi)部管理工作的力度，并且在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專業(yè)機(jī)構(gòu)，或者引入第三方機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)稅務(wù)管理。然而在實(shí)際工作過程中，第三方機(jī)構(gòu)并沒有明確劃分職責(zé)以及管理權(quán)限，導(dǎo)致第三方機(jī)構(gòu)與內(nèi)部管理工作產(chǎn)生權(quán)責(zé)重疊，導(dǎo)致稅務(wù)管理工作難度上升，增加了企業(yè)的運(yùn)行成本。

3.企業(yè)面臨更大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

部分企業(yè)在對(duì)稅務(wù)進(jìn)行管理的過程中，只看重管理工作所帶來的稅收減免效果，忽視企業(yè)的成本支出，以及稅務(wù)管理與內(nèi)部控制之間的平衡關(guān)系。稅務(wù)管理屬于企業(yè)內(nèi)部控制的一部分，因此稅務(wù)管理工作也必須納入內(nèi)部控制的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制當(dāng)中，從而使企業(yè)更好地對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防以及控制。還有一部分企業(yè)為了降低自身的稅收，選擇在政策和法律之中“鉆空子”，一旦事情敗露，企業(yè)必然會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)與信譽(yù)層面的危機(jī)，同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)的行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)形象帶來負(fù)面影響。除此之外，部分企業(yè)的內(nèi)部控制工作方向出現(xiàn)偏差，專注于控制人力成本，導(dǎo)致相關(guān)管理者出現(xiàn)頻繁更迭現(xiàn)象，而且相關(guān)工作人員的工作負(fù)荷變得更重，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不降反增。

4.企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度

企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，所面臨的的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有兩種，分別為外部風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)生內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的原因，就是企業(yè)在內(nèi)部控制層面沒有建設(shè)完善的機(jī)制，只有在企業(yè)發(fā)展的過程中建立健全內(nèi)部控制制度和管理制度，才能夠保證企業(yè)在遭遇稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候安然無恙。在啟動(dòng)內(nèi)部控制相關(guān)機(jī)制以后，企業(yè)內(nèi)部的所有規(guī)章制度會(huì)變得更為科學(xué)合理，從而有效遏制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)階段我國大多數(shù)企業(yè)，尤其是在中小型企業(yè)之中，缺乏對(duì)于內(nèi)部控制機(jī)制的制定、完善、運(yùn)行的重視程度，導(dǎo)致內(nèi)部控制難以發(fā)揮出其價(jià)值。

5.企業(yè)沒有對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生正確認(rèn)知

企業(yè)的內(nèi)部控制效果，主要取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理解，如果理解出現(xiàn)偏差，那么企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)上升。例如，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有正確意識(shí)到稅收層面的風(fēng)險(xiǎn)，并且沒有行程依法納稅的意識(shí)，而是將絕大部分精力投入到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工作中，導(dǎo)致企業(yè)在遭遇稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候措手不及。不僅如此，部分企業(yè)員工希望通過“找關(guān)系”逃避自身所肩負(fù)的納稅責(zé)任，伴隨著員工偷稅行為愈演愈烈，企業(yè)的發(fā)展也開始走下坡路。對(duì)稅務(wù)管理的錯(cuò)誤認(rèn)知，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制收效甚微，在應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候感到十分吃力。

三、通過內(nèi)部控制優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)管理的策略

1.對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行明確并科學(xué)規(guī)劃

首先，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制各個(gè)環(huán)節(jié)之中，稅務(wù)管理占據(jù)著重要的地位，因此稅務(wù)管理工作必須納入內(nèi)部控制體系，并且從企業(yè)現(xiàn)階段的內(nèi)部控制情況入手，在嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下，不斷提升企業(yè)內(nèi)所有人對(duì)于稅務(wù)管理的認(rèn)知，同時(shí)對(duì)于稅務(wù)管理以及內(nèi)部控制的聯(lián)系進(jìn)行明確劃分。其次，稅務(wù)管理工作的目標(biāo)在得到明確之后，企業(yè)需要合理地拆分所有目標(biāo)，具體下達(dá)至所有部門、崗位以及工作人員，促進(jìn)所有人共同為了目標(biāo)而努力。最后，企業(yè)在構(gòu)建稅務(wù)管理的目標(biāo)體系過程中，必須提前了解自身情況，然后以此為核心開展各項(xiàng)稅務(wù)管理和稅收籌劃工作，使稅務(wù)管理工作真正成為一個(gè)有機(jī)整體。

2.對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的稅務(wù)體系進(jìn)行完善

企業(yè)不僅要完善自身在管理稅務(wù)方面的體系，還需要不斷降低自身的運(yùn)行成本，因此，企業(yè)必須重視稅務(wù)管理的整體質(zhì)量，進(jìn)而控制潛在的、稅務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須高度重視稅務(wù)管理之中的各項(xiàng)工作，在企業(yè)內(nèi)部組建相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子，由企業(yè)內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管以及業(yè)務(wù)人員共同組成，使稅務(wù)管理工作變得更集中、更可靠、更有效率，避免信息溝通不暢的情況出現(xiàn)。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出自身在人力、資源、財(cái)務(wù)等多個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)有的崗位配置進(jìn)行優(yōu)化以及調(diào)整，詳盡劃分各個(gè)崗位的人員職責(zé)和工作內(nèi)容，對(duì)工作人員進(jìn)行合理配置，保證所有員工不會(huì)超負(fù)荷工作。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制之后，對(duì)該機(jī)制進(jìn)行不斷完善，發(fā)揮先進(jìn)的信息技術(shù)所具備的優(yōu)勢(shì)，對(duì)整個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行重新塑造，從而為高效、便捷的部門間互動(dòng)提供保障，明確管理和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，最終真正使管理成本和工作量減少。

3.建立健全的企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制

稅務(wù)管理工作有著強(qiáng)烈的標(biāo)準(zhǔn)型以及全程性，因此企業(yè)必須明確內(nèi)部控制的原則，以及確立可行性強(qiáng)的近期目標(biāo)，建立健全相關(guān)的評(píng)價(jià)以及監(jiān)督機(jī)制，形成稅務(wù)管理工作評(píng)價(jià)和定期報(bào)告。首先，稅務(wù)管理工作在企業(yè)內(nèi)部得以開展之后，必須強(qiáng)化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，運(yùn)用信息化的管理系統(tǒng)，在管理與評(píng)價(jià)過程中運(yùn)用量化的方式，保證評(píng)價(jià)結(jié)果更加透明化以及公開化，同時(shí)制定激勵(lì)措施，保證所有工作人員都能夠積極地投入到工作之中。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期在內(nèi)部組織相關(guān)培訓(xùn)工作，被培訓(xùn)的對(duì)象為所有相關(guān)工作人員，其培訓(xùn)內(nèi)容主要為稅務(wù)相關(guān)的知識(shí)、國家法律法規(guī)以及職業(yè)道德，同時(shí)積極引導(dǎo)員工在工作和生活之中自主學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)，最終使所有員工的素質(zhì)與專業(yè)能力得到提高。再次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視審計(jì)部門的力量，運(yùn)用審計(jì)部門開展的評(píng)價(jià)以及監(jiān)督工作，促進(jìn)稅務(wù)管理工作順利進(jìn)行。如果企業(yè)缺乏足夠的審計(jì)力量，可以引進(jìn)資質(zhì)較高的第三方審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行評(píng)價(jià)與監(jiān)督，預(yù)測(cè)企業(yè)在開展稅務(wù)管理工作中存在的各類問題，同時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因，從而出臺(tái)改進(jìn)策略，同時(shí)需要對(duì)管理環(huán)節(jié)與崗位職責(zé)進(jìn)行深入明確。最后，企業(yè)必須保證各個(gè)部門之間擁有暢通的交流渠道，在產(chǎn)生稅務(wù)管理工作的相關(guān)建議或者意見之后，能夠暢通無阻地反饋至相關(guān)部門或者領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)的工作調(diào)整以及后續(xù)工作開展提供更多便利，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理工作的效率更上一層樓。

4.保持信息暢通從而防范未知風(fēng)險(xiǎn)

在通常情況下，要想對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理工作的水平進(jìn)行衡量，必須聚焦于企業(yè)是否能夠及時(shí)、高效地收集各類信息。近年來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展屢創(chuàng)佳績，科學(xué)技術(shù)水平也突飛猛進(jìn)，企業(yè)在采集信息的時(shí)候可以運(yùn)用更寬闊的渠道，從而促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)政策不斷進(jìn)行更新。如果企業(yè)沒有及時(shí)采集到國家更新后的經(jīng)濟(jì)政策，那么企業(yè)將會(huì)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)需要及時(shí)更新不同層面的信息，以便于能夠真正拓寬信息渠道，了解國家經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)態(tài)。

我國互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步有目共睹，因此互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)前我國各類企業(yè)收集信息、分析信息的主要渠道，國家經(jīng)濟(jì)政策也會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。在這一過程中，企業(yè)需要及時(shí)獲取并瀏覽最新政策，避免自身遭遇稅收層面的風(fēng)險(xiǎn)事件。上述內(nèi)容表明，企業(yè)在稅收的內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管控過程中，最重要的環(huán)節(jié)為信息收集工作。由此可見，企業(yè)必須重視信息收集工作的開展情況，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)拓寬收集信息的渠道，以便于將國家所出臺(tái)的最新政策作為可靠依據(jù)，制定以及更新企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃。

5.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范

在一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)之中，必然會(huì)涉及多種類型的工作內(nèi)容以及步驟。對(duì)于企業(yè)的稅收工作而言，所有的工作環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生非常重要的影響，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。其原因是企業(yè)繳納稅收，能夠在一定程度上使企業(yè)的信譽(yù)值上升，而且控制企業(yè)稅收的部門通常為財(cái)務(wù)部門。要想使企業(yè)稅務(wù)管理相關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)管制度得到完善，必須嚴(yán)格控制所有的授權(quán)審批環(huán)節(jié)。相關(guān)工作人員必須詳細(xì)記錄全過程，保證所有工作環(huán)節(jié)有理有據(jù)，如果在某個(gè)工作環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有問題存在，就需要通過相關(guān)工作記錄，及時(shí)尋找該工作環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人員，檢查其工作內(nèi)容并且復(fù)審，從而有效防止風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。

稅務(wù)管理之中的所有工作環(huán)節(jié)有著特殊的性質(zhì)，而且工作內(nèi)容較為復(fù)雜，因此相關(guān)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員不得在工作過程中“敷衍了事”，如果工作出現(xiàn)問題或者遺漏，必然會(huì)導(dǎo)致下一個(gè)工作部門受到不利影響，甚至波及企業(yè)整體的稅務(wù)管理工作。要想使企業(yè)真正規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須科學(xué)合理地安排會(huì)計(jì)人員的工作，制定嚴(yán)格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使其能夠按照步驟嚴(yán)格執(zhí)行與評(píng)定，從而使各項(xiàng)工作能夠順利地進(jìn)行。不僅如此，在審核會(huì)計(jì)工作的時(shí)候必須做到準(zhǔn)確，對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，不得出現(xiàn)紕漏。因此，企業(yè)必須保證會(huì)計(jì)從業(yè)者的綜合水平，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)從業(yè)者開展培訓(xùn)。

6.建設(shè)專業(yè)能力素質(zhì)更強(qiáng)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

只有專業(yè)的會(huì)計(jì)人員才能夠幫助企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)更好地開展內(nèi)部控制工作，因此在建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制體系的過程中，必須著手建設(shè)一支專業(yè)能力以及素質(zhì)更強(qiáng)大的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，保證會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員具備一定的管理能力，從而在工作中能夠真正識(shí)別并預(yù)測(cè)稅務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須使所有會(huì)計(jì)人員掌握相應(yīng)的信息技術(shù)，因此可以從以下幾個(gè)角度入手。

（1）企業(yè)必須重視內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)的開展，從職業(yè)的角度出發(fā)，針對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使所有從業(yè)人員明確控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方式方法，從而在工作中有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。（2）企業(yè)還應(yīng)當(dāng)開展外部培訓(xùn)，例如可以在企業(yè)內(nèi)部組織座談會(huì)，引進(jìn)企業(yè)外部的、專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員分享風(fēng)險(xiǎn)管控的經(jīng)驗(yàn)，或者運(yùn)用真實(shí)的案例開展分析活動(dòng)，通過企業(yè)外的專家對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，真正提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)化水平。（3）企業(yè)可以將從業(yè)人員的職業(yè)化水平考核評(píng)價(jià)工作，納入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的考核評(píng)價(jià)工作之中，從而不斷督促相關(guān)從業(yè)人員提升自我，在工作崗位上發(fā)揮出更大的潛力。

四、結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)入21世紀(jì)之后，我國所實(shí)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)相對(duì)完善，我國各類企業(yè)必須明確稅務(wù)管理工作的重要性，并且靈活采取多種科學(xué)的管理措施，處理好內(nèi)部控制與稅務(wù)管理之間的關(guān)系，從而使企業(yè)能夠真正規(guī)避稅務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)。在運(yùn)用一系列優(yōu)化策略的時(shí)候，企業(yè)必須立足于自身的發(fā)展?fàn)顩r，不能盲目、隨意地開展稅務(wù)管理工作。通過內(nèi)部控制的視角助力企業(yè)的稅務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)之中的核心競(jìng)爭能力。