呂麗華,胡 龍
(1. 淄博市臨淄區(qū)應(yīng)急管理局,山東 淄博 255499 ;2. 濟寧市任城區(qū)自然資源局,山東 濟寧 272100)
2016 年1 月,習近平總書記對安全生產(chǎn)工作作出重要指示, 強調(diào)必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移[1]。地下鐵礦在其開采過程中,存在冒頂片幫、透水、塌陷、火藥爆炸、觸電等多種風險因素,這些風險因素一旦引發(fā)事故,就會造成重大的生命財產(chǎn)損失,臨淄區(qū)作為山東省地下鐵礦開采企業(yè)比較集中的區(qū)縣,根據(jù)各級安全管理要求,已全部推進雙重預(yù)防體系建設(shè),在運行中,因監(jiān)管模式和企業(yè)管理機制不健全,運行效果參差不齊,經(jīng)過不斷改進,不斷完善,使得雙重預(yù)防體系成為一種更有效的安全管理手段。
一是礦山企業(yè)主要負責人管理缺位[2]。個別礦山企業(yè)主要負責人對雙重預(yù)防體系建設(shè)的重要性認識不到位,認為搞雙重預(yù)防體系建設(shè)和標準化建設(shè)重復(fù),加重管理人員負擔,阻礙生產(chǎn)。二是職工參與程度不夠。一線職工認為雙重預(yù)防體系建設(shè)是一種管理手段,是管理人員的事情,職工只負責好生產(chǎn),遵章作業(yè)就可以了,雙重預(yù)防體系建設(shè)沒有全員動起來。三是過度依賴中介機構(gòu)。個別企業(yè)依托中介機構(gòu)推進該項工作,中介機構(gòu)執(zhí)行標準不一,沒有結(jié)合企業(yè)實際情況開展工作,導(dǎo)致形式化、模板化、表格化。
一是一線職工對風險點辨識、管控措施掌握不牢固,按照慣性思維作業(yè),不習慣按照管控措施管控危險源。二是風險辨識清單形成后,沒有持續(xù)更新。部分企業(yè)缺少對臨時性、特殊性的作業(yè)活動如巷道修復(fù)、礦倉清挖、檢測檢驗以及反風演習等作業(yè)環(huán)節(jié)以及新建工程、新工藝、新設(shè)備的風險辨識,也沒有建立相應(yīng)的風險管控措施。
一是隱患排查治理機制不健全,只依靠管理人員例行檢查, 一線職工開展隱患排查時,疲于應(yīng)付,排查不出實質(zhì)性的隱患。二是隱患隱患排查靠經(jīng)驗,憑感覺,未嚴格隱患排查清單要求執(zhí)行,排查頻次不夠、排查內(nèi)容不全。三是企業(yè)隱患排查治理存在兩張皮現(xiàn)象,企業(yè)在隱患排查治理中發(fā)現(xiàn)的事故隱患因擔心停產(chǎn)停業(yè)治理,避重就輕,未如實上報到臨淄區(qū)監(jiān)管部門監(jiān)管平臺上,不便于監(jiān)管部門了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀。
一是教育培訓制度未執(zhí)行到位,缺乏對一線職工開展雙重預(yù)防體系建設(shè)意義、風險識別、隱患排查技能的培訓。二是激勵約束機制未執(zhí)行到位。建立了考核獎懲制度,考核標準不明確、不全面,考而不獎,不罰,甚至不考,嚴重影響了職工參與雙重預(yù)防體系建設(shè)的積極性,進而影響了體系運行效果。
一是缺乏對中介服務(wù)機構(gòu)專家的約束管理,因個人水平、素質(zhì)不一,個別專家在企業(yè)服務(wù)過程中,沒有按照標準指導(dǎo),套用模板,影響了工作開展質(zhì)量。二是政府監(jiān)管部門聘請第三方對企業(yè)開展情況進行驗收,驗收后沒有對后續(xù)運行情況繼續(xù)追蹤,個別企業(yè)驗收達標后,放松管理要求,驗收后走樣。
一是通過約談企業(yè)主要負責人、建立主要負責人定期匯報工作情況制、一把手負責制等形式督促企業(yè)負責人重視、督促此項工作開展。二是通過采取宣傳專欄、懸掛橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳資料、微信傳送、召開專項會議等多種形式加大對雙重預(yù)防體系建設(shè)重要意義、重點任務(wù)、工作措施和具體要求的宣傳,充分發(fā)動全員職工參與雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。三是扎實開展業(yè)務(wù)培訓,使得職工真正掌握風險點辨識、隱患排查治理技能。四是加大監(jiān)督力度,定期曝光雙重預(yù)防體系工作開展不力的職工,為推進雙重預(yù)防體系創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。
一是運行中風險點的辨識應(yīng)涉及全過程、全設(shè)備設(shè)施、全作業(yè)環(huán)境、人員行為及管理體系等多方面內(nèi)容,不能遺漏。風險點的劃分大小適中、便于分類管理,管控措施涵蓋人、物、環(huán)、管且保障切實可行,且及時針對現(xiàn)場變化及時開展風險辨識、風險評價和風險分析,持續(xù)完善風險管控信息。二是事故隱患排查治理嚴格按照職責分工實時監(jiān)控治理,按照排查、整理、分析、通報、整改、反饋、驗收、銷號八個步驟進行閉環(huán)治理[3],全員參與,按照隱患排查標準執(zhí)行到位,同時整合隱患排查治理信息,對隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、治理目標、治理期限等信息建檔留存[4]。
各企業(yè)加強利用物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算等技術(shù)應(yīng)用于雙重預(yù)防體系平臺建設(shè),將雙重預(yù)防體系建設(shè)的建設(shè)情況在平臺上形成一個數(shù)據(jù)庫,并對數(shù)據(jù)進行分析建立預(yù)警及預(yù)防機制,同時,與區(qū)監(jiān)管平臺接軌,使政府監(jiān)管部門與企業(yè)安全生產(chǎn)之間的安全管理信息共享,安全隱患處于受控狀態(tài)。
一加強中介服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立區(qū)級服務(wù)專家?guī)欤瑖腊褜<宜刭|(zhì)過關(guān),建立相關(guān)約束制度,組織專家召開專項會議,明確知道雙重預(yù)防體系建設(shè)的標準及要求。二是將企業(yè)開展雙重預(yù)防體系建設(shè)情況納入政府日常監(jiān)管中,對建設(shè)力量不足的企業(yè)給與重點幫扶,對企業(yè)開展雙重預(yù)防體系建設(shè)情況進行不定期抽查,建立逢檢查必抽查對雙重預(yù)防體系落實情況的機制,對未依法開展雙重預(yù)防體系建設(shè)的依法處理;對落實情況較好的企業(yè)適當減少執(zhí)法檢查的頻次,對存在弄續(xù)作假、隱患排查兩張皮、驗收后走樣等行為的企業(yè)納入執(zhí)法檢查重點。三是企業(yè)自身加強雙重預(yù)防體系建設(shè)監(jiān)督考核機制管理,將雙重預(yù)防體系建設(shè)運行情況納入職工年度考核的重要內(nèi)容,壓實各管理層級責任,將考核結(jié)果與評先爭優(yōu)、物質(zhì)獎勵、一票否決等有機結(jié)合,強化考核的導(dǎo)向和激勵作用[6]。
一是通過購買服務(wù)形式對我區(qū)地下鐵礦安全管理人員開展專項業(yè)務(wù)培訓,并聘請專家一對一上門服務(wù),幫助企業(yè)對建設(shè)過程中的重點、難點如:識別危險源識別表1、風險等級劃分、確定風險管控措施表2、制定隱患排查方案等進行專項輔導(dǎo)。二是在全區(qū)選出了2 家~3 家企業(yè)進行重點培育,建設(shè)達標后,組織其他企業(yè)現(xiàn)場觀摩交流、學習,推廣標桿企業(yè)的創(chuàng)建成果,標桿企業(yè)以自身經(jīng)驗指導(dǎo)其他企業(yè)、專家隊伍對其他企業(yè)存在的問題答疑解惑,監(jiān)管人員做好溝通協(xié)調(diào)工作,營造全區(qū)雙重預(yù)防體系建設(shè)共創(chuàng)共建的良好氛圍。三是定期開展運行評估機制。根據(jù)《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)風險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)評估標準》的要求,統(tǒng)一標準,通過聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、當面問詢等方式對我區(qū)地下鐵礦運行雙重預(yù)防體系情況定期進行考評,督促不斷完善運行效果,防止一陣風。
表1 危險源統(tǒng)計表
政府監(jiān)管部門推進雙重預(yù)防體系和安全生產(chǎn)標準化一體化建設(shè)、一體化運行、一體化認定[6]。通過‘實’和‘全’的系統(tǒng)集成、有機結(jié)合,實現(xiàn)集約化、便利化的目的?!睂⒁?guī)章制度、機構(gòu)建設(shè)、教育培訓、安全管理等方面內(nèi)容全面融入雙重預(yù)防體系建設(shè)的內(nèi)容,將危險源辨識與風險評價、安全檢查與隱患排查方面內(nèi)容融入安全標準化建設(shè)內(nèi)容,互為一體,減少企業(yè)管理負擔,有效的促進了企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。
“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作開展以來,通過不斷改進、不斷完善,已成為抓好現(xiàn)場安全管理工作的重要抓手,不斷提高了現(xiàn)場安全管理水平和政府監(jiān)督管理效能,有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,進而保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。