濟(jì)寧學(xué)院

根據(jù)我國(guó)國(guó)務(wù)院在2014年10月出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》文件要求，體育產(chǎn)業(yè)將結(jié)合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景開展結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型工作。而隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞之一，在國(guó)家政策的支持下，我國(guó)很多大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將資本投注于體育產(chǎn)業(yè)中，促進(jìn)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，賦予了體育產(chǎn)業(yè)全新的發(fā)展動(dòng)力?？偟膩碚f，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該正視其傳統(tǒng)發(fā)展模式的弊端，充分了解當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的真實(shí)需求，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，融合信息技術(shù)與全新的市場(chǎng)形勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”視閾下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

（一）經(jīng)營(yíng)管理模式不夠健全

無論是什么產(chǎn)業(yè)，有效的經(jīng)營(yíng)管理模式都是其持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，就目前的情況來看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的經(jīng)營(yíng)管理模式還存在較多的問題，其管理方法與理念難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展模式，進(jìn)而約束了互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先，當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的盈利模式非常單一，即使是在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下，體育產(chǎn)業(yè)也并沒有發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的有效價(jià)值，依舊采取傳統(tǒng)的招商廣告與商品銷售分立的營(yíng)銷方式，難以滿足現(xiàn)代人們的不同消費(fèi)需求，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致盈利的減少。其次，由于互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)間比較短，我國(guó)暫未形成有效的管理制度，這樣就會(huì)影響體育產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除此之外，體育產(chǎn)業(yè)還會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分明、政策不清晰以及制度不規(guī)范等多種問題，進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）新型產(chǎn)品開發(fā)力度不足

互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展背景下，創(chuàng)新意識(shí)與能力已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)也依托信息技術(shù)創(chuàng)造出了一些智能化、多元化的服務(wù)商品，用于豐富體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，但是當(dāng)前的新型體育產(chǎn)品卻并沒有實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的體育價(jià)值。首先，大多數(shù)新型體育產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)不夠完善，服務(wù)價(jià)值較低，對(duì)于客戶的粘性不足，很多用戶在使用一段時(shí)間之后就會(huì)將其舍棄，并沒有得到有效的體育服務(wù)。其次，很多體育軟件自身的功能也還存在缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)斷線的情況，影響客戶的正常使用。最后，很多體育產(chǎn)品都缺乏時(shí)代創(chuàng)新性，大多數(shù)新型體育產(chǎn)品形式較為單一，各種同類產(chǎn)品之間存在嚴(yán)重的復(fù)刻抄襲現(xiàn)象。這樣的產(chǎn)品并不能夠?yàn)榭蛻籼峁┯行У姆?wù)，同時(shí)也無法完成互聯(lián)網(wǎng)+體育概念的普及，進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展[1]。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”視閾下我國(guó)體育發(fā)展策略

（一）擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，滿足多元需求

1.豐富產(chǎn)業(yè)內(nèi)容與功能

信息技術(shù)作為互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，首先，人們應(yīng)該不斷挖掘信息技術(shù)在新型體育產(chǎn)品以及服務(wù)中的作用，充分應(yīng)用高科技，不斷豐富體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容與功能。信息高科技的充分應(yīng)用不僅能夠升級(jí)當(dāng)前體育智能APP 以及設(shè)施的功能，同時(shí)還能夠滿足人們很多的服務(wù)需求。新科技在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用不僅能夠豐富產(chǎn)品與服務(wù)的種類，同時(shí)還能夠帶給人們不同的服務(wù)體驗(yàn)，提升健身、運(yùn)動(dòng)以及訓(xùn)練方面的品質(zhì)。其次，從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體性角度來看，人們還應(yīng)該積極促進(jìn)運(yùn)動(dòng)、休閑、保健、醫(yī)療等不同行業(yè)資源的融合與發(fā)展，進(jìn)而拓展體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的緊密聯(lián)系，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的整體性發(fā)展。

2.重視產(chǎn)業(yè)調(diào)研活動(dòng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最突出的一點(diǎn)就在于用戶的交互性，信息技術(shù)為人們提供了互動(dòng)交流的平臺(tái)，這樣企業(yè)就能夠及時(shí)獲知用戶的問題與需求，及時(shí)作出改善與修整，提升用戶的感受與體驗(yàn)。因此，在互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，人們也應(yīng)該重視互動(dòng)交流平臺(tái)的建設(shè)，對(duì)于用戶作出的體育產(chǎn)品、服務(wù)方面的評(píng)價(jià)反饋及時(shí)作出反應(yīng)，并通過技術(shù)部分進(jìn)行改進(jìn)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該重視新型體育產(chǎn)品開發(fā)之前的市場(chǎng)調(diào)研工作，調(diào)研人員應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展全面的市場(chǎng)調(diào)研，獲取更加全面的信息，進(jìn)而改良自己的設(shè)計(jì)方案，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，最大程度滿足人們對(duì)體育產(chǎn)品的要求。

（二）加強(qiáng)市場(chǎng)互動(dòng)，培育內(nèi)生動(dòng)力

1.引導(dǎo)多種資本參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅會(huì)受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，同時(shí)也會(huì)受到政府政策的影響。因此，各地方政府應(yīng)該承擔(dān)其扶植新型體育產(chǎn)業(yè)的責(zé)任，培育更多不同規(guī)模和功能的企業(yè)。在這個(gè)過程中，地方政府應(yīng)該立足于當(dāng)?shù)氐奈幕c風(fēng)俗資源，制定相應(yīng)的政策，推進(jìn)當(dāng)?shù)鼐哂刑厣捏w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而對(duì)于不同經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及不同發(fā)展規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)+體育企業(yè)，政府應(yīng)該給予不同的政策以及資金支持，對(duì)于小規(guī)模的企業(yè)則偏向于資金支持，而對(duì)于大規(guī)模的企業(yè)則應(yīng)該重視政策以及組織協(xié)調(diào)方面的支持。對(duì)于那些資金規(guī)模較大的體育企業(yè)，政府可以將其納入具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)培育名單中，給予更多的支持與關(guān)注。經(jīng)過分析知道，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展之后，當(dāng)前很難找到能夠有效代替政府作為的主體，再加上體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)力量不足，企業(yè)也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，很難在脫離政府扶持的環(huán)境下發(fā)展和生存。因此，政府應(yīng)該從政策以及資金方面引入更多的社會(huì)資本參與體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)發(fā)展，同時(shí)培育出優(yōu)秀的市場(chǎng)主體，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.簡(jiǎn)政放權(quán)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

首先，為了促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)政府應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)管理作用，通過簡(jiǎn)政放權(quán)為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。我國(guó)早在2014年就已經(jīng)放寬了對(duì)群眾性和商業(yè)性體育賽事的限制，甚至不需要進(jìn)行行政審批就能夠進(jìn)行賽事的轉(zhuǎn)播，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)政放權(quán)，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。在之后的發(fā)展過程中，政府還應(yīng)該放寬對(duì)體育社團(tuán)注冊(cè)的限制，降低其注冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)放寬其活動(dòng)的范圍，這樣才能夠促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，對(duì)于體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)方面也應(yīng)該進(jìn)行改革，適當(dāng)放寬，建立有效的轉(zhuǎn)播收益市場(chǎng)機(jī)制，這樣就能夠有效提升不同企業(yè)的參與度。除此之外，政府還應(yīng)該推進(jìn)體育賽事安保服務(wù)的社會(huì)化發(fā)展，進(jìn)一步拓寬互聯(lián)網(wǎng)+體育企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容[2]。

（三）整合體育資源，推進(jìn)三邊工程

1.發(fā)展群眾身邊的體育場(chǎng)地

體育事業(yè)對(duì)于社會(huì)發(fā)展具有促進(jìn)的作用，因此，應(yīng)該將群眾身邊的體育場(chǎng)地資源進(jìn)行整合，再通過信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)不斷提升場(chǎng)地的使用率。經(jīng)過多年的建設(shè)，我國(guó)現(xiàn)有的基層體育場(chǎng)地面積并不小，但是卻存在嚴(yán)重的場(chǎng)地閑置以及開發(fā)問題，導(dǎo)致我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到限制。經(jīng)過深入的分析之后發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致體育場(chǎng)地閑置的很大一部分原因在于信息的不對(duì)等，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?yàn)槿藗兊娜粘＝涣魈峁┬畔⒐蚕淼钠脚_(tái)，能夠拉近企業(yè)與用戶之間的距離，如此，企業(yè)就可以將整合的體育場(chǎng)地信息在相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中進(jìn)行發(fā)布，在及時(shí)更新場(chǎng)地信息的同時(shí)還能夠保障場(chǎng)地開發(fā)利用效率的最大化。以上對(duì)于體育市場(chǎng)來說同樣是商機(jī)，企業(yè)將會(huì)完善場(chǎng)地的管理維護(hù)工作，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，滿足市場(chǎng)的需求[3]。

2.培育群眾身邊的體育組織

互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要企業(yè)與政府的干預(yù)，同時(shí)也需要基層人員的參與，因此，人們應(yīng)該不斷挖掘體育方面的基層骨干，使其成為體育活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)員，促進(jìn)基層體育意識(shí)的形成。而基層體育組織建設(shè)發(fā)展的核心就在于體育人才的培養(yǎng)，當(dāng)前我國(guó)相關(guān)的人才培養(yǎng)形式較多，比如體育教師、體育特長(zhǎng)生、體育愛好者等，都豐富了基層體育骨干的結(jié)構(gòu)，政府更加應(yīng)該通過資金以及政策扶植組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)出更多體育骨干，從而發(fā)揮其體育專業(yè)指導(dǎo)作用，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除此之外，企業(yè)還可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+體育”會(huì)員制度增強(qiáng)對(duì)基層的影響，帶動(dòng)人們參與到體育運(yùn)動(dòng)中去，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)促面的基層網(wǎng)絡(luò)宣傳形式?；鶎用癖姷纳钊ψ虞^為簡(jiǎn)單，因此，會(huì)員模式的傳播影響效應(yīng)更強(qiáng)。企業(yè)同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合信息技術(shù)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提升體育服務(wù)的水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展[4]。

3.豐富群眾身邊的體育活動(dòng)

不同特征的人們對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)的需求也是不同的，只有不斷豐富群眾身邊的體育活動(dòng)，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要想充分了解群眾對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)需求的差異，可以利用信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合民眾的多元體育需求，最終得到民眾對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)的真實(shí)需求，并根據(jù)研究結(jié)果開展體育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，進(jìn)一步滿足現(xiàn)代人的實(shí)際需求。創(chuàng)新本身就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵詞，也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存的基礎(chǔ)，現(xiàn)代人們的體育興趣更加廣泛，更容易接受新興的體育活動(dòng)形式，同時(shí)偏好三五成群的方式參與體育運(yùn)動(dòng)，并將其作為日常社交的一種方式?；谝陨险J(rèn)知，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新體育產(chǎn)品，立足于基層民眾體育運(yùn)動(dòng)的基本需求，豐富體育活動(dòng)的內(nèi)容與形式，為人們提供更多的活動(dòng)選擇。

四、結(jié)束語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代發(fā)展背景下，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該保持創(chuàng)新精神，充分利用信息技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)開展體育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，為體育企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步發(fā)揮出新型體育產(chǎn)品的體育價(jià)值，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。