耿建偉

摘要：在建筑業(yè)發(fā)展的過程中，監(jiān)理工作尤為重要。但是在實際工作過程中，在某些因素影響下，監(jiān)理功能在施工管理中已受到不同程度的影響，難以完全地發(fā)揮監(jiān)理作用，這非常容易導致項目的施工技術和項目整體質量管理工作的無效。從這里可以看出，監(jiān)理和建筑技術應該是相輔相成的，并且可以做到相互促進。高質量的監(jiān)理可以充分優(yōu)化建筑施工技術的實際管理能力，施工技術也可以促進監(jiān)理工作全面提高，改善和消除施工中的一些建筑質量問題，為建筑施工工程的整體質量打下堅實的基礎。

關鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;施工技術;促進

引言：為了能夠更好地管理和控制各個施工環(huán)節(jié)，就應加強重視建筑工程監(jiān)理工作，充分發(fā)揮出該工作的價值和作用。目前來看，我國建設項目的規(guī)模在不斷擴大，并且施工過程比較復雜，很大程度上增加了建設項目監(jiān)理工作的難度。因此，需要嚴格實施工程監(jiān)理管理體系，進一步優(yōu)化施工方案，挖掘和發(fā)現(xiàn)項目施工中存在的各類問題，以此提升工程監(jiān)理工作的質量，確保施工監(jiān)理工作與施工技術二者之間相互補充、相互促進，進而有利于提升工程的整體質量。

1.建筑監(jiān)理與施工技術的關系

施工監(jiān)理通常采用組織、合同、經(jīng)濟和技術等手段動態(tài)監(jiān)測建筑建設項目的實際投資、進度、質量和合同管理等相關的管理目標，并根據(jù)施工要求，鼓勵建設項目高效實現(xiàn)施工項目。施工工藝是建筑施工質量管理的重要部分，也是施工監(jiān)理工作實施的重點。有鑒于此，應加強建筑施工監(jiān)理中的施工工藝和施工過程控制，以確保施工質量達到預計使用要求，并有效地防止各種安全事故的發(fā)生。全過程的建筑過程管理給建筑監(jiān)理業(yè)務的工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，以及對于現(xiàn)代建筑物的復雜性，實際上有許多制約因素會影響建筑物的建造。在這種復雜環(huán)境的背景下，作為施工管理人員，必須更好地了解和掌握自己的工作職責和范圍，了解建筑施工現(xiàn)場的管理環(huán)境，并且需要了解施工監(jiān)督的重要性，通過有效的施工技術管理，可以確保項目高質量的完成。關于一般建筑的發(fā)展狀況，由于缺乏專業(yè)的職業(yè)技術培訓，有許多施工人員的現(xiàn)場施工素質水平不高，這增加了項目施工中出現(xiàn)質量問題的很多可能性。

2.建筑工程監(jiān)理與施工技術相互促進

2.1行業(yè)發(fā)展方面相互促進

在城市經(jīng)濟水平不斷上升的同時，對建筑工程質量也提出了更高的要求。不僅要使人們的日常需求得到滿足，而且還需要延長建筑的使用時間，只有這樣，才能提高人們的生活質量。監(jiān)理工作對我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用，可以更好地滿足人們對建筑質量的高需求、高標準，因為監(jiān)理部門的技術性和專業(yè)性都是非常強的，它會根據(jù)各階段施工的情況來選擇和應用工程施工技術。在對監(jiān)理工作與施工技術相互促進的過程中，監(jiān)理部門應根據(jù)社會的需求對社會所提出的建筑要求進行詳細分析，并在此基礎之上，加大力度對施工技術進行管理，從而推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，還可以通過行業(yè)交流與溝通的方式對一些管理方法進行深入研究，有效完善相應的管理體系，使施工企業(yè)與監(jiān)理部門的工作質量都能得到大幅度提升，在此基礎之上，可以實現(xiàn)相互促進的目標。

2.2工程質量相互促進

建筑工程質量的高低會直接影響到監(jiān)理部門的發(fā)展，那么，在保證監(jiān)理工作與施工技術相互促進的同時，還應提高工程質量。從施工技術方面來講，需要制定有效的監(jiān)理工作方法來提高工程的質量。首先，需要監(jiān)理部門為工作人員定期開展培訓活動，通過培訓的方式來提升監(jiān)理人員的管理技能和綜合素質，讓他們充分認識到監(jiān)理工作與施工技術相互促進的重要作用。積極引導監(jiān)理人員對工程施工中各項監(jiān)管內容進行高度重視，并為監(jiān)理人員提供更多的操作機會，以此拓寬監(jiān)理人員的知識面，豐富管理工作經(jīng)驗，在一定程度上，將會提高其自身的管理水平;其次，需要監(jiān)理人員做好管理工作，深入了解和掌握施工技術管理要點，不僅可以提升施工監(jiān)督和管理工作的能力，而且還能使其積累更多的施工管理經(jīng)驗，進而全面提升工程的整體質量;最后，還應通過多種形式為監(jiān)理人員和施工人員搭建溝通平臺，讓他們在交流過程中學習到更多的知識[1]。

2.3從工程進度方面相互促進

工程進度與工程經(jīng)濟效益之間有著密不可分的聯(lián)系。在施工過程中，如果施工企業(yè)延誤施工周期，就會大大增加施工成本和時間成本，在這種情況下，就會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，工程進度與監(jiān)理人員管理之間的關系也非常密切，很大程度上，通過進度控制工作就可以將監(jiān)理人員自身的管理水平呈現(xiàn)出來。如果一個工程進度相對比較慢，就說明監(jiān)理工作和技術管理工作都沒有達到建設企業(yè)的施工要求。

2.4加強建設項目的監(jiān)督管理

在建設項目施工期間，項目監(jiān)理工作直接關系到經(jīng)濟效益，項目的管理進度總體上比經(jīng)濟效益更能刺激建設。監(jiān)理部門必須遵守施工計劃，嚴格控制項目所選擇的合理的施工工藝，加快項目施工進度。作為施工計劃的一部分，項目的施工進度和時間控制，需要該項目連續(xù)施工，以使項目的施工時間在相關合同規(guī)定的范圍內完成，這就需要監(jiān)理嚴格監(jiān)控項目的施工過程。因此，監(jiān)理部門應加強對技術的監(jiān)督管理，以確保項目的施工進度符合相關的設計要求。工程監(jiān)理人員應嚴謹?shù)貓?zhí)行施工檢查任務，以加強施工技術的應用和檢查。當技術人員了解施工技術要求后，如果在實踐中發(fā)現(xiàn)圖紙設計不正確，應將其發(fā)送給施工技術部門進行進一步地改進和優(yōu)化，以確保施工圖紙對于施工項目實施施工的準確性[2]。

結論：

簡而言之，現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟實力已經(jīng)進入快速提升階段，大大地促進了建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在施工過程中，需要施工企業(yè)高度重視監(jiān)理工作，不斷更新和完善施工技術，并有針對性地采取措施來提高工程施工的質量與水平，只有這樣，才能將監(jiān)理工作的作用和價值充分發(fā)揮出來。因此，需要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制工作，提高工程施工的安全性，保證建筑產(chǎn)品的質量，只有這樣，才能提升企業(yè)在市場中的競爭實力。

參考文獻：

[1]楊永飄.建筑工程監(jiān)理與施工技術之間的相互促進作用探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2019，（30）：126-127.

[2]楊金龍.建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進作用分析[J].居舍，2019，（30）：147+83.