王思靜
摘要:新形勢下,科技水平的快速進步推動著醫(yī)療事業(yè)的突飛猛進,尤其在信息技術(shù)廣泛應用下,醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)進程在不斷加快,然而目前仍有很大一部分醫(yī)院在人事檔案管理信息化建設(shè)當中存在一些問題,嚴重影響了醫(yī)院人事檔案管理信息建設(shè)的質(zhì)量和推進的速度,為能夠充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢作用。為此,本篇文章將著重分析當前新形勢下醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)中所存在的問題,并提出幾點有效提高醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)水平的建議。
關(guān)鍵詞:新形勢;醫(yī)院管理;人事檔案管理;信息化建設(shè)
無論是醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展與提升還是醫(yī)院內(nèi)部管理和效益的增長方面,人才始終是其重要的內(nèi)容,而人事檔案管理是有效提高人才培養(yǎng)與人才管理的根本基礎(chǔ)和前提,如醫(yī)院通過人事檔案管理人才招納、選拔,以實現(xiàn)崗位與人才的最優(yōu)化匹配和進行職稱評定,如此才能夠作出公平且合理的安排。隨著現(xiàn)代醫(yī)學水平的進步和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)人事檔案管理模式已無法滿足當前醫(yī)院對人事管理要求。而信息化時代的到來,使得檔案管理有了新的發(fā)展方向,電子檔案逐漸取代了紙質(zhì)檔案,且在先進的信息技術(shù)、智能化技術(shù)應用下,可做到檔案信息整合優(yōu)化,并進行人才的深度挖掘,這對醫(yī)院整體發(fā)展和人才儲備以及管理創(chuàng)新都有著巨大的促進作用。
一、新形勢下醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)存在的問題
(一)重視程度不足
目前,部分醫(yī)院在資金、技術(shù)等方面投入逐漸顯現(xiàn)出一定的不足,特別在人事檔案管理的信息化建設(shè)進程中,硬件設(shè)施和相關(guān)設(shè)備數(shù)量不足,且人才培養(yǎng)并沒有得到足夠的重視。在醫(yī)院日常工作開展中,相比檔案管理工作,醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要性不言而喻,因此,醫(yī)院在進行資源整合與合理化配置中,必然會傾向于衛(wèi)生醫(yī)療工作的開展,將更多資源放在醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平與服務(wù)水平的創(chuàng)新和改進方面,資金和技術(shù)以及人才等關(guān)鍵要素的匱乏下,導致醫(yī)院人事檔案信息化建設(shè)進程的貫徹落實無法取得良好的效果[1]。
(二)整體規(guī)劃不足
醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)首先需要進行醫(yī)院內(nèi)部控制信息化建設(shè),然而根據(jù)目前所能夠觀察到的現(xiàn)狀來看,僅只有40%左右的醫(yī)院對人事檔案管理信息化建設(shè)進行了系統(tǒng)且科學的規(guī)劃,并設(shè)定了明確的目標,而很多較大規(guī)模的醫(yī)院具體的規(guī)劃方面較為片面,在醫(yī)院就診病患信息檔案建立和記錄方面采用了信息化設(shè)備和管理系統(tǒng),但對于人事檔案管理信息化建設(shè)的整體規(guī)劃并不合理。
(三)人才的缺失
醫(yī)院人事檔案管理信息化必然需要能夠掌握專業(yè)信息技術(shù)與檔案管理理論知識以及具備較為豐富操作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才,但在目前部分的實際建設(shè)當中,人才的缺失較為嚴重,而且也沒有統(tǒng)一認識,且由于醫(yī)院管理層對人事檔案未給予足夠的重視,常常在人力資源配置方面存在混亂的問題,很多醫(yī)院所聘用的人事檔案管理人員是退休返聘人員,年齡偏大,工作方法較為陳舊,對信息化檔案管理適應性不強,對醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)產(chǎn)生了一定的阻礙[2]。
二、新形勢下醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)幾點策略上的建議
在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要階段,醫(yī)院系重視對新形勢下人事檔案管理信息化建設(shè)所存在問題的重點研究,并加強人事檔案管理信息化建設(shè)力度,提高信息化建設(shè)水平,如此方能夠確保醫(yī)院在持續(xù)發(fā)展中獲得充足的人力資源支持。
(一)轉(zhuǎn)變管理意識并建立科學的人事檔案管理信息化制度
醫(yī)院要積極轉(zhuǎn)變管理意識,并構(gòu)建科學的人事檔案管理信息化制度,尤其新形勢下,醫(yī)院管理者要對信息化檔案工作的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新給予足夠的支持和重視,積極引入國內(nèi)外先進信息化建設(shè)與管理技術(shù)和經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變理念,從宏觀角度進行醫(yī)院內(nèi)部管理制度的改進,以保證對各項現(xiàn)有資源的最優(yōu)化配置,并以原信息系統(tǒng)平臺為基礎(chǔ),進行科學發(fā)展規(guī)劃,以長期、短期等多個層面來推進信息化建設(shè)和管理制度的改進[3]。
(二)加大資源投入力度并提高人事檔案信息化建設(shè)合理性
醫(yī)院要能夠從軟件與硬件兩方面入手,真正打造出立體化、全方位的人事檔案管理模式,結(jié)合具體要求進行硬件采購清單的列取,包括電腦、速印機、復印機等等。軟件方面要結(jié)合醫(yī)院實際管理需求,設(shè)計符合醫(yī)院實際發(fā)展要求的軟件平臺,并不斷更新升級軟件與硬件系統(tǒng),并發(fā)揮醫(yī)院員工管理軟件系統(tǒng)功能優(yōu)勢,匯總考勤、成本管理、人力資源管理、人員招聘和培訓等多方面資料,形成獨立的數(shù)據(jù)庫,并將其納入到檔案中,借助管理軟件和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)人才簡歷、職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)能力等多方面數(shù)據(jù)信息的整合,形成真實且具有參考價值的檔案資源[4]。
(三)培養(yǎng)專業(yè)化檔案管理人才隊伍并加強信息化技能培訓
新形勢下,醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)必須要能夠組建專業(yè)化的檔案管理人才隊伍,加強現(xiàn)有工作人員素質(zhì)培養(yǎng),結(jié)合信息化管理要求進行專業(yè)技術(shù)與理論知識的構(gòu)建和明確,并強調(diào)信息整合,同時要根據(jù)人事檔案信息化建設(shè)內(nèi)容,對醫(yī)院現(xiàn)有人事安排進行總體規(guī)劃,利用績效考核來激發(fā)員工的積極性[5]。
結(jié)束語:
綜上所述,檔案信息化是信息時代發(fā)展下各行業(yè)管理效能提升的必然選擇,醫(yī)院人事檔案管理內(nèi)容龐雜,醫(yī)院需重視人事檔案管理的創(chuàng)新和升級轉(zhuǎn)型,尤其要加強信息化建設(shè),要建立準確、有效的信息化管理制度,加快醫(yī)院認識檔案管理數(shù)字化進程,轉(zhuǎn)變管理理念和意識,加大資源投入力度,以提高人事檔案信息化建設(shè)合理性,培養(yǎng)專業(yè)化人事檔案管理隊伍,加強信息化技能培訓,從傳統(tǒng)粗放的檔案管理模式轉(zhuǎn)向精細化管理,以此來提高醫(yī)院人事檔案管理質(zhì)量,為醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
參考文獻:
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