孟路園，楊迎，方少林(湖北安源安全環(huán)保科技有限公司，湖北 武漢 430040)

1 化工安全管理及事故應(yīng)急管理中的問題

1.1 缺乏安全意識

對于化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一任務(wù)，工作人員的安全意識關(guān)乎化工企業(yè)的安全管理水平。目前，大多數(shù)化工企業(yè)還比較關(guān)注安全管理工作的，但是隨著市場競爭越來越激烈，很多企業(yè)更加注重生產(chǎn)效率和效益，不自覺地忽視了安全管理，這使企業(yè)在某些環(huán)節(jié)很容易發(fā)生安全事故。

1.2 安全管理制度不完善

在化工企業(yè)中，完善的安全管理制度能有效地保障各項工作的安全運(yùn)行，但是，當(dāng)前很多化工企業(yè)的安全管理制度不夠完善，主要表現(xiàn)在兩個方面：

(1)化工企業(yè)的管理制度和崗位設(shè)置與生產(chǎn)工作不協(xié)調(diào)。大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度沒有健全，領(lǐng)導(dǎo)對安全管理制度的沒有重視或不作為，使安全管理工作變得更加混亂，各個部門之間互推責(zé)任。同時，員工的安全培訓(xùn)和生產(chǎn)監(jiān)督這方面也缺乏相應(yīng)的制度體系，從而降低監(jiān)督力度，產(chǎn)生較多的安全隱患。

(2)部分化工企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益，在安全生產(chǎn)的關(guān)注和投入較少，甚至一些企業(yè)采取的安全措施只是為了應(yīng)對安全檢查。在化工企業(yè)中，如果安全管理制度不被重視或者過于表面化，只會增加安全事故的發(fā)生。

1.3 化工安全管理手段滯后

安全管理關(guān)系著化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展，在化工生產(chǎn)管理中非常重要。化工安全管理主要是對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的管理，從而保障各項工作能夠嚴(yán)格開展。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，如果生產(chǎn)工藝沒有滿足要求，則會產(chǎn)生一系列安全生產(chǎn)的問題，也無法將安全管理目標(biāo)落實。

當(dāng)前，我國化工企業(yè)的安全管理技術(shù)稍微落后，在化工工藝和防火爆炸對策上，一般是需要相關(guān)人員對設(shè)備壓力計以及安全閥定期進(jìn)行檢查，部分化工企業(yè)會安裝空氣檢測裝置和管道應(yīng)力檢測裝置，從而確保企業(yè)安全生產(chǎn)。不過，大多數(shù)化工企業(yè)資金緊缺，主要將生產(chǎn)設(shè)備作為技術(shù)投入的重點(diǎn)，并且安全管理技術(shù)滯后，在前期生產(chǎn)中設(shè)備發(fā)揮的作用較大，但是在后期生產(chǎn)中效果急劇下降，使化工安全生產(chǎn)受到一定的影響。

1.4 管理方法落后

在化工企業(yè)中，安全管理工作的強(qiáng)度較高，所以對管理方法有著很高的要求。部分安全管理人員在工作中依然采取比較落后或者比較傳統(tǒng)的方法，沒有合理運(yùn)用信息技術(shù)作為自身企業(yè)的管理手段，也沒有借鑒其他企業(yè)中優(yōu)秀的管理方法，對待工作極度不認(rèn)真，從而出現(xiàn)一系列安全隱患。

2 如何提高化工安全管理的質(zhì)量

2.1 提高人員的安全意識

要提高化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量，首先必須提高企業(yè)相關(guān)人員的安全意識，沒有相應(yīng)的安全意識，其他一切都是空談?；て髽I(yè)中的設(shè)備長期處于高溫、高壓的狀態(tài)下進(jìn)行工作，并且設(shè)備材料具有一定的特殊性，因此，在企業(yè)的日常運(yùn)營過程中，避免不了一些安全事故的發(fā)生。

對于這樣的情況，化工企業(yè)應(yīng)該做好安全培訓(xùn)工作，定期開展一些安全教育活動，加大對安全管理的宣傳力度，規(guī)范工作人員的操作流程，并普及發(fā)生安全事故之后的處理方法，組織工作人員進(jìn)行模擬，營造出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境。此外，要做好設(shè)備的檢查工作，在生產(chǎn)過程中遇到問題一定的及時反饋并處理，從而提高整個化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

2.2 完善安全管理制度

建立完善的安全管理制度可以有效地促進(jìn)化工企業(yè)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，具體采取的措施有：

(1)相關(guān)部門要依據(jù)化工企業(yè)的現(xiàn)實情況出臺相應(yīng)的政策制度，對化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題及時建立對應(yīng)的準(zhǔn)則，只有在宏觀層面上給予保障，才可以將問題條理化。

(2)化工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)安全生產(chǎn)的要求和準(zhǔn)則完善安全管理制度，一方面，先將制度內(nèi)容細(xì)化，對于之前比較籠統(tǒng)的制度深入研究并將其具體化，從而提高制度的權(quán)威性和有效性。另一方面，明確安全管理人員的職責(zé)，提高監(jiān)管質(zhì)量。安全管理人員應(yīng)該定期巡檢，排查安全隱患，保證化工生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)作[1]。

2.3 應(yīng)用新型的技術(shù)手段

新型技術(shù)手段在一定程度上可以提高化工企業(yè)的安全管理水平，在化工企業(yè)中，制定相關(guān)的管理體系，明確新型技術(shù)的使用方法，來確保各項工作的正常運(yùn)行。利用信息技術(shù)手段建立信息化安全管理系統(tǒng)，并應(yīng)用到實際好、工作中，然后要求工作人員把各自崗位的信息輸入到信息系統(tǒng)中，不僅有利于分析設(shè)備在運(yùn)作時產(chǎn)生的安全隱患，還能夠提高管理水平。

此外，也可以根據(jù)化工企業(yè)的現(xiàn)實情況合理利用人工智能，將傳感器安裝于生產(chǎn)設(shè)備中并實行智能化分析，全方面了解設(shè)備的故障信息和位置。如果發(fā)生故障，可使用警報聲提醒相關(guān)人員及時維修，從而讓化工設(shè)備得以安全運(yùn)作。

2.4 優(yōu)化管理方法

相關(guān)的管理人員一定要有先進(jìn)的思想觀念，合理利用信息技術(shù)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況制定管理目標(biāo)及管理方法：

(1)定期進(jìn)行檢查，跟進(jìn)化工生產(chǎn)的動態(tài)，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)做好記錄和監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，并制定相應(yīng)的解決方案。

(2)做好宣傳工作，讓工作人員了解安全生產(chǎn)的重要性，借助培訓(xùn)或者會議等加強(qiáng)對員工的安全教育，然后對不同的工作崗位，提出可能存在的安全風(fēng)險，讓員工在操作中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，避免安全事故的發(fā)生。

3 化工事故應(yīng)急管理措施

3.1 建立應(yīng)急救援指揮部

化工企業(yè)需根據(jù)自身的現(xiàn)實情況等，建立事故應(yīng)急救援指揮部，通過各部門之間的相互配合，制定合理并且可行的應(yīng)急救援方案和管理措施。應(yīng)急救援指揮部的人員應(yīng)該由比較資深的人員組成，包括安全生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保等部門，從而為應(yīng)急管理提供技術(shù)支持。另外，各個部門應(yīng)該明確崗位職責(zé)，部門中的每一位工作人員都應(yīng)遵循企業(yè)規(guī)章制度和要求，做好本職工作，提高管理水平[1]。

3.2 完善化工企業(yè)的應(yīng)急設(shè)施

在化工企業(yè)中，要做好事故應(yīng)急管理的工作，就必須完善企業(yè)的應(yīng)急設(shè)施，為企業(yè)提供沖虛物資，在發(fā)生安全事故的同時，以最大程度減少影響，從而加快化工企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展?；て髽I(yè)中的應(yīng)急設(shè)施主要有：應(yīng)急檢測設(shè)備、搶險物資、安全防護(hù)物資、醫(yī)療物資等。

應(yīng)急檢測設(shè)備一般包含便攜式檢測儀、可燃?xì)怏w以及有毒氣體等；搶險物資主要有安全服、防毒面具、防毒口罩、移動消防泵等；安全防護(hù)物資主要有安全繩、滅火器、消防栓以及報警器等；醫(yī)療物資主要有氧氣袋、醫(yī)療服、繃帶等?；て髽I(yè)在完善應(yīng)急設(shè)施時，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、崗位等，從而實現(xiàn)合理配置。

3.3 定期開展演練活動

俗話說“養(yǎng)兵一日用兵一時”，只有在日常中做好事故應(yīng)急演練活動，才能夠在發(fā)生事故時冷靜面對并及時處理。定期開展演練活動，能夠有效提高工作人員的應(yīng)急能力，最大程度降低企業(yè)的損失。在培訓(xùn)工作人員時，需結(jié)合其自身情況，合理制定培訓(xùn)計劃，提高其應(yīng)急管理及救援水平、應(yīng)急處理能力等，在發(fā)生事故時，可以制定出相應(yīng)的處理方案。只有對各種可能發(fā)生的事故來進(jìn)行演練，并制定可行的措施，這樣在面臨突發(fā)事故時才能夠互相配合，做好應(yīng)急管理工作。同時，做好總結(jié)和評估工作，進(jìn)而完善和優(yōu)化存在的安全隱患以及可發(fā)生的安全事故。

3.4 密切監(jiān)測化工企業(yè)的情況

化工企業(yè)的風(fēng)險系數(shù)較高，存在較大的安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，不僅造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，還嚴(yán)重污染了生態(tài)環(huán)境，因此，應(yīng)該密切監(jiān)測化工企業(yè)的情況，做到早預(yù)防、早解決，從而做好應(yīng)急管理工作。

3.4.1 布設(shè)好監(jiān)測點(diǎn)

根據(jù)化工企業(yè)的規(guī)模與化工生產(chǎn)情況，再結(jié)合周圍的人口分布、地形、氣候、土壤環(huán)境等，并借鑒有效的方法和經(jīng)驗，科學(xué)布設(shè)化工企業(yè)的監(jiān)測點(diǎn)，以確保監(jiān)測結(jié)果的有效性。

3.4.2 完善監(jiān)測方法

監(jiān)測方法關(guān)系著監(jiān)測結(jié)果的準(zhǔn)確性，在檢測時，對于不同的物體使用不同的方法來監(jiān)測。比如，硫酸類的物體可用PH試紙法；石油類的物體可使用紅外分光測油儀的方法。

當(dāng)有了監(jiān)測結(jié)果之后，應(yīng)急管理人員分析結(jié)果，并制定相應(yīng)的解決措施與保護(hù)措施，從而提高應(yīng)急管理工作的效率。

4 結(jié)語

化工企業(yè)的安全不僅關(guān)系著人員和財產(chǎn)的安全，也關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的作用，所以，必須重視化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，提高工作人員的安全意識，完善管理制度，利用信息技術(shù)優(yōu)化管理方法，避免安全事故的發(fā)生，營造安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。同時，也要做好化工企業(yè)的應(yīng)急管理工作，建立應(yīng)急救援部門，完善應(yīng)急設(shè)施，定期開展演練活動，并對企業(yè)密切監(jiān)測，降低安全事故帶來的影響，從而促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。