馬建國 田春雨

（1.中國石油勘探與生產(chǎn)分公司；2.大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心）

2015年以來，隨著油氣田新設(shè)備、新工藝的不斷涌現(xiàn)，節(jié)能監(jiān)測儀器方法的不斷更新，節(jié)能監(jiān)測工作遇到的各類技術(shù)問題也在不斷增多，對節(jié)能監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員的知識、能力和素質(zhì)提出了更高的要求，提升監(jiān)測機構(gòu)專業(yè)技術(shù)能力顯得尤為迫切[1]。油田節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)一般依托油氣田企業(yè)開展包括能源和水資源利用狀況的監(jiān)測及評價工作。職業(yè)定位決定了監(jiān)測機構(gòu)以專業(yè)技術(shù)人員為主，技術(shù)操作人員為輔?！笆濉逼陂g，在油田數(shù)字化發(fā)展和能源管理精細化不斷深入的過程中，節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)能力面臨更高質(zhì)量發(fā)展的客觀需求。

1 節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)能力現(xiàn)狀

2015 年以來，隨著企業(yè)成本壓縮、編制收緊，中石油上游業(yè)務(wù)所屬14 家節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)普遍存在技術(shù)人員流失，技術(shù)能力削弱，專業(yè)技術(shù)水平與節(jié)能行業(yè)發(fā)展不適應(yīng)等問題[2]。

1.1 機構(gòu)質(zhì)量管理不規(guī)范

節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)普遍存在質(zhì)量管理體系執(zhí)行過程不規(guī)范。部分機構(gòu)未形成閉環(huán)的管理模式，缺少對應(yīng)的監(jiān)督檢查程序，監(jiān)測人員缺少相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，測試儀器缺少及時的檢定和校準，部分測試標準未納入能力范圍。在機構(gòu)質(zhì)量管理不規(guī)范方面的總體表現(xiàn)為節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)質(zhì)量管理體系未有效運行。

1.2 現(xiàn)場操作能力不足

因現(xiàn)場生產(chǎn)情況復(fù)雜或人員培訓(xùn)不及時，導(dǎo)致現(xiàn)場操作人員存在測點布置不合理，測試工況選擇不當，測試儀器儀表安裝不規(guī)范，數(shù)據(jù)采集修約不統(tǒng)一，現(xiàn)場檢查缺項漏項等問題?，F(xiàn)場操作能力不足直接導(dǎo)致測試結(jié)果偏離正常值，影響節(jié)能監(jiān)測的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1.3 專業(yè)技術(shù)水平不高

油氣田節(jié)能監(jiān)測涉及的生產(chǎn)系統(tǒng)耗能設(shè)備門類繁雜，多數(shù)監(jiān)測人員并非主干專業(yè)，加之上崗后學(xué)習(xí)積極性和自學(xué)能力不足，致使理論基礎(chǔ)不牢，專業(yè)知識缺乏，深層能效問題分析不夠。專業(yè)技術(shù)水平不高直接導(dǎo)致監(jiān)測數(shù)據(jù)分析深度不足，數(shù)據(jù)利用不細致，提效建議不精準。

1.4 監(jiān)測信息化水平不高

常規(guī)節(jié)能監(jiān)測工作主要依靠人工完成，工作效率低，節(jié)能監(jiān)測和診斷分析的規(guī)范性不強、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的時效性差，且監(jiān)測數(shù)據(jù)分散格式不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)利用效率低。監(jiān)測技術(shù)信息化水平不高造成工作效率提升難，數(shù)據(jù)規(guī)范管理難。

1.5 業(yè)務(wù)拓展深度不夠

現(xiàn)有油氣田節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)大多數(shù)僅進行設(shè)備運行參數(shù)測試，未充分利用油氣田企業(yè)能源管理特點，不能充分挖掘能效數(shù)據(jù)價值，也無法為生產(chǎn)企業(yè)提供能源審計、能效對標、節(jié)能診斷等節(jié)能服務(wù)。節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)長期以數(shù)據(jù)采集為重要工作內(nèi)容，導(dǎo)致人員能力得不到充分提升，機構(gòu)缺少創(chuàng)新動力，市場競爭能力不足。

2 能力提升路徑的實踐

為進一步提高油氣田節(jié)能監(jiān)測人員素質(zhì)，提升各監(jiān)測機構(gòu)能力水平，保證現(xiàn)場監(jiān)測質(zhì)量及分析評價能力，“十三五”期間，中石油上游業(yè)務(wù)針對節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)開研究制定了一系列能力提升舉措，并有效實踐。

2.1 加強機構(gòu)職能審定，規(guī)范節(jié)能監(jiān)測工作

質(zhì)量管理體系在節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)的日常管理中具有十分重要的地位，關(guān)系到檢測結(jié)果的準確性及有效性。2015年以來，上游業(yè)務(wù)參考《節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則》逐步探索并實踐了監(jiān)測機構(gòu)職能審定。職能審定內(nèi)容涵蓋機構(gòu)設(shè)置、人員資質(zhì)、環(huán)境條件、質(zhì)量管理、管理水平和業(yè)務(wù)能力等5個方面，審定融合理論考試、現(xiàn)場考察、現(xiàn)場考核、查閱資料、座談訪談等形式。上游業(yè)務(wù)所屬節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)有10家獲得國家CMA 認證，4 家機構(gòu)獲得省級CMA 認證，其中集團公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)測中心入選國家節(jié)能專家?guī)欤嫦蛉珖峁┕?jié)能技術(shù)服務(wù)，西北油田節(jié)能監(jiān)測中心掛牌成為新疆自治區(qū)油氣田節(jié)能減排專家工作站，獲得向全疆提供節(jié)能低碳咨詢服務(wù)的資質(zhì)。

2.2 定期進行能力比對，補齊短板提升能力

節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)之間定期開展能力比對活動[3]，能夠發(fā)現(xiàn)自身不足，規(guī)范測試操作，不斷提升機構(gòu)整體監(jiān)測水平。能力比對主要是針對一個設(shè)備（系統(tǒng)）進行從資料錄取、現(xiàn)場監(jiān)測、報告編寫等全過程能力展示，并邀請業(yè)內(nèi)專家進行評判，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提升技能。從2012 年起中石油上游業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)9年組織監(jiān)測機構(gòu)能力比對，測試范圍涵蓋抽油機、加熱爐等重點耗能設(shè)備系統(tǒng)，對比2012 年，各監(jiān)測機構(gòu)測試數(shù)據(jù)的最大ZB 值下降23.1%，數(shù)據(jù)有效性接近99.5%，切實提高監(jiān)測機構(gòu)的數(shù)據(jù)采集規(guī)范性和數(shù)據(jù)分析科學(xué)性。

2.3 加強業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)，提升技術(shù)人員素質(zhì)

參加高水平技術(shù)交流活動，能有效擴大視野，針對性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能有效提升專業(yè)能力?！笆濉逼陂g，上游業(yè)務(wù)優(yōu)化培訓(xùn)選題和形式，在主題選擇、課程安排、師資篩選、考核測評等方面都做了精心設(shè)計，課程涵蓋監(jiān)測業(yè)務(wù)發(fā)展、節(jié)能標準體系、節(jié)能技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用等節(jié)能監(jiān)測相關(guān)知識，為節(jié)能技術(shù)人員開拓思路，提升專業(yè)素養(yǎng)積極作用。

2.4 研發(fā)在線監(jiān)測技術(shù)，建設(shè)信息系統(tǒng)平臺

根據(jù)國家工信部在線監(jiān)測和能源管控等要求，上游業(yè)務(wù)組織研發(fā)了油氣田節(jié)能監(jiān)測智能集成裝置與數(shù)據(jù)處理平臺。研究開發(fā)的“節(jié)能監(jiān)測信息系統(tǒng)”[4]，提供了節(jié)能監(jiān)測業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)場監(jiān)測、大數(shù)據(jù)分析、遠程技術(shù)支持平臺，有效推進了節(jié)能監(jiān)測技術(shù)進步，促進了節(jié)能監(jiān)測技術(shù)的“兩化”融合。通過一體化方法、利用無線通訊技術(shù)，智能化控制手段、軟硬件集成化措施，研發(fā)出一套移動式集成節(jié)能監(jiān)測裝置。實現(xiàn)了測試過程控制智能化、測試程序標準化、測試數(shù)據(jù)傳輸無線化、數(shù)據(jù)處理分析實時化、監(jiān)測結(jié)果數(shù)字化，滿足了主要耗能設(shè)備現(xiàn)場節(jié)能監(jiān)測工作的需要。測試工序精簡及優(yōu)化操作大幅壓縮全流程工序耗時，現(xiàn)場測試周期縮短93.8%，提高節(jié)能監(jiān)測效率、降低測試人員勞動強度。

2.5 扎實基礎(chǔ)鼓勵創(chuàng)新，完善流程拓展業(yè)務(wù)

節(jié)能監(jiān)測是能源管理體系中的重要一環(huán)，應(yīng)從監(jiān)測方案制定、監(jiān)測樣本選取，到監(jiān)測結(jié)果分析和針對性提效建議等環(huán)節(jié)建立閉環(huán)管理。2019年，上游業(yè)務(wù)研究制訂的《油氣田節(jié)能監(jiān)測抽樣方法》運用數(shù)理統(tǒng)計分析，科學(xué)確定抽樣程序及樣本數(shù)量，并優(yōu)化能效參數(shù)分析方法，解決了抽樣數(shù)量與樣本代表性的平衡性難題[5-8]。在滿足相同的置信區(qū)間下，上游業(yè)務(wù)運用該方法，僅2020 年重點能耗設(shè)備抽樣數(shù)量下降14.1%，年節(jié)約測試費用355 萬元。“十三五”期間，上游業(yè)務(wù)所屬節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)鼓勵創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)范圍，共計形成監(jiān)測技術(shù)方法6項，編制潛力分析報告45 項，制修訂標準93 項，發(fā)表論文215篇，出版監(jiān)測技術(shù)與評價方法系列著作8 部，完成68 項能源審計報告、190 項節(jié)能評估。2019年，遼河油田創(chuàng)新節(jié)能監(jiān)測工作模式，推進節(jié)能監(jiān)督與監(jiān)測一體化管理，有效加強低效設(shè)備治理，形成節(jié)能監(jiān)測的閉環(huán)管理。

3 結(jié)束語

通過“十三五”的實踐，我們探索出提升油氣田節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)能力的系列方法。節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)進一步增強綜合能力、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，一方面應(yīng)通過精準培訓(xùn)和能力比對提高人員的操作能力，通過精細抽樣和技術(shù)研發(fā)提高測試精度和準度，通過節(jié)能監(jiān)督實現(xiàn)閉環(huán)管理，推動能效數(shù)據(jù)采集與能效數(shù)據(jù)分析綜合提升。另一方面，監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，持續(xù)開展節(jié)能診斷、節(jié)能量核算、新能源評價、碳核查等業(yè)務(wù)，同時為油氣田企業(yè)能源管控提供技術(shù)服務(wù)[9-10]。