張志武

黨的十九屆六中全會指出，黨的百年奮斗鍛造了走在時代前列的中國共產(chǎn)黨。今年以來，中國廣核新能源控股有限公司（以下簡稱：公司）扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全力做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。在學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局上下功夫，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為助推公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展強大動力。

一是在鑄魂上下功夫。公司黨委始終堅持把理論武裝擺在第一位，黨委理論學(xué)習(xí)中心組先后專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”講話精神，深入領(lǐng)會中國共產(chǎn)黨百年歷史蘊含的寶貴經(jīng)驗和重要啟示，并從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、傳承紅色基因、實現(xiàn)“兩碳目標(biāo)”、落實“十四五”規(guī)劃等方面，分享學(xué)習(xí)心得和體會。每名黨員干部談體會、談感受，做到真學(xué)、真思、真悟，做到學(xué)思用貫通、知信行合一。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步鑄牢思想之魂。

二是在學(xué)習(xí)上下功夫。公司堅持讓黨建工作引領(lǐng)在前，內(nèi)嵌其中、支撐在后，貫穿企業(yè)發(fā)展全生命周期。公司將黨史學(xué)習(xí)教育黨員干部輪訓(xùn)納入重走長征路活動，將理論教學(xué)與實踐教育相結(jié)合，讓廣大黨員干部在實境課堂中體會長征精神，走好新時代的長征路。各基層黨支部依托項目所在地、黨員家鄉(xiāng)的紅色資源、紅色故事，實踐教育開展有聲有色。例如：云南分公司黨總支在湖南韶山舉辦“云鷺行”黨史學(xué)習(xí)教育實踐，將專題黨課、現(xiàn)場教學(xué)、情景教學(xué)融為一體，帶領(lǐng)黨員干部走進(jìn)偉人故里，尋紅色印跡，繪時代精神。浙江分公司黨總支來到浙江安吉余村，詳細(xì)了解“兩山”理論的背景淵源和深刻內(nèi)涵，深入學(xué)習(xí)余村走綠色發(fā)展之路的典型做法，為分公司更好踐行“兩山”理論提供力量源泉。

三是在實踐上下功夫。習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，使公司黨委深刻感悟中國共產(chǎn)黨始終不渝為人民的初心宗旨。公司黨委牽頭開展“我為群眾辦實事”專題行動，各級黨組織聯(lián)合工會組織，通過走訪調(diào)研、座談會、職工訪談等形式，切實了解廣大職工群眾，特別是老黨員、英烈后代、基層職工、青年職工的實際困難，心貼心為職工群眾辦實事、解難事，實打?qū)嵶龊寐毠と罕姽ぷ?，把職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題推動解決好。例如：在服務(wù)民生方面，11個基層黨組織與廣西凌云縣覽金小學(xué)“白鷺班”11名學(xué)生采取結(jié)對方式進(jìn)行教育幫扶，為達(dá)到學(xué)業(yè)要求的同學(xué)“圓夢”。打造內(nèi)蒙古興安盟300萬千瓦革命老區(qū)扶貧風(fēng)電項目，該項目20年運營周期將對當(dāng)?shù)囟愂肇暙I(xiàn)達(dá)52億元，同時帶動配套興安盟風(fēng)電裝備制造創(chuàng)新示范產(chǎn)業(yè)園，以大項目整體帶動區(qū)域發(fā)展。

一是履行主體責(zé)任，著力完善干部“選育用留”機制。近年來，公司黨委結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的要求，陸續(xù)啟動了干部“一攬子”優(yōu)化、選優(yōu)配強二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)布干部年輕化及后備干部管理優(yōu)化實施方案，創(chuàng)新基于“雙百行動”的人力資源體制機制改革等舉措，建立優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的機制，較好改善干部隊伍結(jié)構(gòu)；建立以“紅鷺”和“白鷺”為抓手的黨員干部黨性修養(yǎng)、經(jīng)營能力提升教育培養(yǎng)體系，增強干部履職能力；首批落實公司經(jīng)理層任期制與契約化工作，率先實行差異化薪酬、契約化管理，激勵干部隊伍擔(dān)當(dāng)作為；建立健全干部退出機制，在組織績效層面、干部履職層面、個人業(yè)績層面、紅線底線層面，建立“3+1”模式的立體化退出機制，形成能者上、庸者下、劣者汰的機制，推動選人用人工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

二是堅持黨管干部，牢牢把握正確的選人用人導(dǎo)向。公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的用人導(dǎo)向，干部梯隊建設(shè)持續(xù)向好。目前公司黨委管理中層干部251人，在安全管理、海上風(fēng)電、科技運維、電力營銷等重點領(lǐng)域，涌現(xiàn)出一批專業(yè)素質(zhì)強、企業(yè)忠誠度高的優(yōu)秀干部，全力支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展；公司全面打造中基層后備干部庫和見習(xí)場站長，后備干部總?cè)藬?shù)超過590人，在任中層干部中40歲及以下人員占比31%，干部年輕化逐步向好。公司黨委還積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子“組合力”建設(shè)，適應(yīng)組織發(fā)展要求，將專業(yè)知識匹配、團(tuán)隊個性互補的人員搭建為一個班子，最大限度發(fā)揮各自的優(yōu)勢能力，實現(xiàn)人盡其才、人盡其用。

三是堅持崗位鍛煉，不斷打造人才成長的蓄水池?！吨袊伯a(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》中明確規(guī)定，“把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階”“把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺?！惫军h委聚焦基層黨組織書記這個關(guān)鍵崗位，不斷完善培養(yǎng)路徑，對有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部，及時安排到黨務(wù)崗位任職，鍛煉其領(lǐng)導(dǎo)能力。對長期從事專項業(yè)務(wù)工作的年輕干部，及時轉(zhuǎn)任到黨支部書記、副書記等崗位上，使他們不斷積累工作經(jīng)驗，為下一步勇挑重?fù)?dān)打好堅實基礎(chǔ)。

一是開思想變革之局。公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，始終堅持“江山就是人民，人民就是江山”的人民立場，不斷踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。為此，公司通過產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、教育扶貧等方式，積極履行中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，為決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。如：公司黨委把企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等國家大勢結(jié)合起來，在業(yè)務(wù)發(fā)展、脫貧攻堅工作中充分發(fā)揚公司的好經(jīng)驗、好做法、好作風(fēng)，統(tǒng)籌好、推動好、建設(shè)和運營好產(chǎn)業(yè)扶貧項目。在廣西樂業(yè)縣落地的20萬千瓦扶貧風(fēng)電項目，由公司和樂業(yè)縣63個村（11萬人口）集體共同持股，在獲取穩(wěn)定的收入后，公司將投資收益用于支持村鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共醫(yī)療補貼、環(huán)境治理、種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。公司積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，湖北大悟江家山風(fēng)電場連續(xù)3年榮獲“國家水土保持生態(tài)文明工程獎”榮譽稱號，成為全國同行業(yè)唯一蟬聯(lián)該獎項的新能源企業(yè)。

二是開創(chuàng)新發(fā)展之局。公司黨委充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實的作用，將新能源業(yè)務(wù)具體分為精耕細(xì)作一類、大力發(fā)展一類、積極培育一類，深耕多元市場，開創(chuàng)多輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)發(fā)展新局面。公司優(yōu)化傳統(tǒng)市場開發(fā)模式，堅持主動謀劃、積極參與推進(jìn)大基地項目，加強海上風(fēng)電資源儲備，力爭年度新增中標(biāo)容量突破1000萬千瓦。奮力開拓綜合智慧能源、電力營銷、運維服務(wù)三個新市場，培育發(fā)展新引擎新動能；著力強化資本運營能力，打造有買有賣、產(chǎn)融結(jié)合的良性發(fā)展新格局。強化科技創(chuàng)新，著力提升核心競爭力。設(shè)立科技創(chuàng)新中心，下設(shè)科技管理辦公室、運維技術(shù)研究所、工程技術(shù)研究所、前瞻技術(shù)研究所，統(tǒng)籌新能源領(lǐng)域科技成果的推廣應(yīng)用、先進(jìn)技術(shù)集成和協(xié)同創(chuàng)新組織工作。

三是開體制變革之局。公司黨委持續(xù)完善體制機制，激發(fā)內(nèi)生動力。堅持“三公”原則，建立健全職工公開競聘、管理人員公開競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任公開退出機制，2021年底前實現(xiàn)制度化、程序化。探索多種形式的混合所有制改革，實現(xiàn)國有資本與其他所有制資本優(yōu)勢互補，積極放大國有資本功能。公司黨委堅定不移推動“一省一法人”體制改革，不斷完善公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域公司的創(chuàng)造力和市場活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

以史為鏡、學(xué)史力行，貴在立言立行、知行合一。新能源控股公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院國資委黨委和集團(tuán)公司黨委的部署要求，深刻把握黨史學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)和意義，堅持深學(xué)細(xì)悟，學(xué)出政治上的堅定、學(xué)出黨性上的提升；堅持融會貫通，用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗啟迪智慧、砥礪品格；堅持知行合一，進(jìn)一步弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承紅色基因，永葆對黨忠誠；堅持學(xué)以致用，把黨史學(xué)習(xí)教育激發(fā)出的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展和為群眾辦實事、解難題的實際行動。

（作者系中國廣核新能源控股有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、副總經(jīng)理 ）