房廣強 興華鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心
財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的主要內(nèi)容之一,也是農(nóng)民群眾關(guān)心的主要問題之一,影響整個農(nóng)村社會的發(fā)展穩(wěn)定。農(nóng)村財務(wù)管理主要包括財務(wù)預(yù)算與風(fēng)險、資本結(jié)構(gòu)與成本、農(nóng)業(yè)企業(yè)籌資管理、投資管理等等,是農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容,離開了財務(wù)管理,后面的工作都無法正常運行,因此,需要相關(guān)人員積極重視起來,運用合理的手段提升財務(wù)管理水平,本文就財務(wù)管理的現(xiàn)狀進行分析,并提出一些改進措施[1]。
隨著我國社會的不斷發(fā)展,中央政府逐漸加強對農(nóng)村集體財產(chǎn)的改革,制定了一系列的政策法規(guī)管理農(nóng)村集體資產(chǎn),使其能夠得到加強和完善,在社會發(fā)展的進程中,得到了可觀的成果。但是近年來依然存在著不少問題,有的農(nóng)村地區(qū)集體資產(chǎn)管理不規(guī)范,還存在著財務(wù)制度作用不能有效發(fā)揮的現(xiàn)狀。雖然我國農(nóng)村財務(wù)管理工作有明確的管理機制,但是在實踐中依然會存在中不少問題,例如,有的農(nóng)村會計人員主要負責(zé)現(xiàn)金的支出,獨自操縱財管大權(quán),沒有出入賬登記與規(guī)范單據(jù)憑證,影響了財務(wù)管理的發(fā)展。除上述外,隨著新農(nóng)村的發(fā)展推進,在建設(shè)道路、土地管理與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面運用收據(jù)白條,有的村干部虛報開支,甚至侵吞公款,使財務(wù)機制形同虛設(shè)。
相關(guān)調(diào)查顯示,制度不完善是導(dǎo)致出現(xiàn)財務(wù)管理問題的根源之一,沒有合適的規(guī)章制度,猶如一盤散沙,不但不能及時處理突發(fā)的緊急情況,還無法解決現(xiàn)階段的問題。在制定農(nóng)村財務(wù)管理體系時,太過拘泥于傳統(tǒng)的思想,沒有全面考慮農(nóng)村的實際情況,導(dǎo)致人員安排、資金管理和監(jiān)管體系等過程都存在問題,因此,不合理的管理體系和財務(wù)機制,會逐漸地使財務(wù)信息不夠透明,有關(guān)部門的管理威信力下降。
有的農(nóng)村基層財務(wù)人員在處理財務(wù)信息時,缺乏現(xiàn)代化手段,不能將財務(wù)管理與信息技術(shù)結(jié)合起來,無法在第一時間了解最先進的財務(wù)信息和政策。除上述外,有的農(nóng)村地區(qū)在處理賬務(wù)時,依然停留在現(xiàn)金金額的記錄和核算階段,實際上傳統(tǒng)的流水記賬不能適應(yīng)當前農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀,但是財務(wù)管理人員的文化水平有限,業(yè)務(wù)水平有限,大部分財務(wù)人員在上崗前沒有經(jīng)歷過正規(guī)的財務(wù)訓(xùn)練,缺乏成熟的經(jīng)驗,在處理一些復(fù)雜的問題時,缺乏有效的手段,影響了財務(wù)管理的發(fā)展[2]。
據(jù)調(diào)查研究,我國農(nóng)村經(jīng)濟中有較多的支出項目,但缺乏專業(yè)的處理系統(tǒng),再加上沒有強有力的業(yè)務(wù)支持,在處理明細賬中沒有按照財務(wù)機制系統(tǒng)進行,使得總賬與明細賬出入比較大,使農(nóng)村賬務(wù)業(yè)務(wù)出現(xiàn)混亂。除上述外,有的農(nóng)村基層對財務(wù)管理工作重視不夠,很多的財務(wù)人員都不是專業(yè)人員,甚至身兼數(shù)職,在分析和處理賬務(wù)的進程中,有時會出現(xiàn)少記多記、漏記忘記的情況,甚至有時還會出現(xiàn)錯記亂涂的現(xiàn)象,給農(nóng)村財務(wù)管理的核算帶來了較大的困難。
相關(guān)規(guī)定顯示,村級支出應(yīng)該有有效合法的票據(jù)支出,按照財務(wù)規(guī)范會簽后,才能夠給予報銷,有的農(nóng)村除了部分單據(jù)比較正規(guī)外,其他的票據(jù)均是自制現(xiàn)金支出單和白條,直接導(dǎo)致報賬無法通過審核,不能及時入賬。
財務(wù)制度不健全是財務(wù)管理的主要根源之一,因此應(yīng)該根據(jù)相關(guān)條例,構(gòu)建完善的財務(wù)體系,保障財務(wù)工作能夠順利開展。制度是工作辦事的前提和基礎(chǔ),是監(jiān)督工作的標準和準則,要想貫徹落實好,不能讓制度流于形式,應(yīng)當加強監(jiān)管,制定有效的約束措施。農(nóng)村干部應(yīng)當重視財務(wù)管理的工作,確立積極、正確向上的思想觀念,以身作則、做到公正公開,不走人情關(guān),全力提升財務(wù)管理水平;財務(wù)人員也應(yīng)當按照正確的政策法規(guī),按照賬務(wù)處理和財務(wù)核算的要求,在市場經(jīng)濟的范圍內(nèi)積極創(chuàng)新探索,找到加強財務(wù)管理的新方法和途徑,不斷在實踐中構(gòu)建完善的財務(wù)體系,提升農(nóng)民理財?shù)挠^念[3]。
作為農(nóng)村的主要領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當從自身做起,積極加強對財務(wù)管理的重視,用實際行動為農(nóng)村的財務(wù)管理創(chuàng)造有利條件,使農(nóng)村經(jīng)濟得到煥然一新的發(fā)展,讓人民群眾自覺參與到農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督中來,使得農(nóng)村財務(wù)流程更加規(guī)范透明。這樣就會為財務(wù)人員提供一個良好的環(huán)境,使其全心投入到工作中去,使農(nóng)村財務(wù)管理的發(fā)展邁上一個新的臺階。
人力資源在任何的領(lǐng)域都起著關(guān)鍵的作用,要想使財務(wù)工作獲得更好的發(fā)展,應(yīng)結(jié)合農(nóng)村的實際情況,不斷加強財務(wù)人員的素質(zhì),提升他們的綜合能力,為財務(wù)管理工作創(chuàng)造更多的便利條件。首先,應(yīng)考核財務(wù)人員的工作業(yè)績、合作能力和親民關(guān)系等,注重發(fā)揮他們的積極性與主動性;其次,應(yīng)當積極開展對村干部的職業(yè)和思想教育,通過專題會議和主題訓(xùn)練的方式,使其認識到財務(wù)管理的重要意義,成為激勵其工作的重要手段;最后,縣級和鄉(xiāng)級也應(yīng)當展開培訓(xùn),組織村級財務(wù)人員進行考核與考試,并要求他們持證上崗,保證財務(wù)工作真實完整,保證提升財務(wù)管理的質(zhì)量效果。
為了解決農(nóng)村財務(wù)管理問題,應(yīng)當不斷增強農(nóng)村會計核算業(yè)務(wù)能力,使財務(wù)公開管理,貫徹落實好民主理財?shù)墓芾砝砟詈驮瓌t,民主理財?shù)牡谝辉瓌t就是有序并規(guī)范財務(wù)公開理念,使之與新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展相適應(yīng)。還需進一步保證群眾的民主權(quán)利,充分體現(xiàn)出基層民主原則。以上措施是加強農(nóng)村組織能力和財務(wù)管理的有效途徑。除此之外,還應(yīng)進一步規(guī)范農(nóng)村現(xiàn)金管理機制,建立項目招標機制,村干部報酬工資管理機制等,讓農(nóng)村財務(wù)管理機制能夠有較好的規(guī)章可循,此外還應(yīng)加強農(nóng)村財務(wù)管理的審計和監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)在工作中出現(xiàn)的問題,并提出強有力的策略來解決。
對于農(nóng)村財務(wù)管理來說,為人民服務(wù)是其核心準則,這也是構(gòu)建新農(nóng)村的主要方向之一,因此縣級和鄉(xiāng)級政府應(yīng)當從農(nóng)村發(fā)展的大局出發(fā),不斷完善財務(wù)公開工作,通過宣傳欄與村民代表會議等手段公開村級的財務(wù)活動,讓村民掌握財務(wù)情況與公款的來源去向。與此同時,縣級和鄉(xiāng)級政府應(yīng)當監(jiān)督好財務(wù)管理工作,積極配合好上級干部的檢查與審核,建立民主理財機制,加快農(nóng)村財務(wù)管理發(fā)展[4]。
應(yīng)當注重培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,開展糧食、瓜果,蔬菜種植,病蟲防治和推廣應(yīng)用等技術(shù)培訓(xùn),全力提升農(nóng)民的綜合素養(yǎng),使之適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展方式。與此同時還應(yīng)加大對專業(yè)財務(wù)管理人才的培養(yǎng)力度,邀請專業(yè)人員對村委書記、財務(wù)人員在內(nèi)的農(nóng)村財務(wù)管理成員進行培訓(xùn),進一步完善財務(wù)管理流程,提升經(jīng)營水平。還應(yīng)加強對村級財務(wù)人員的警示力度,在村委會成立紀委小組,對財務(wù)人員的權(quán)力進行約束,使其遵守相關(guān)制度,做好村民和村集體的記賬工作,提高為人民服務(wù)的意識[5]。
隨著信息時代的來臨,信息技術(shù)在各行各業(yè)都得到了廣泛運用。農(nóng)村財務(wù)管理的發(fā)展同樣離不開信息技術(shù),因此村委會應(yīng)當轉(zhuǎn)變舊的財務(wù)思想,充分吸收網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的現(xiàn)代化財務(wù)手段,加強財務(wù)信息化的建設(shè),使之適應(yīng)農(nóng)村的發(fā)展,還要加強計算化和網(wǎng)絡(luò)化的普及,讓農(nóng)村財務(wù)管理向著為人民服務(wù)的方向發(fā)展。
我國是一個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟大國,農(nóng)村人口占據(jù)我國總?cè)丝诘拇蠖鄶?shù),農(nóng)村經(jīng)濟是我國經(jīng)濟體系的重要組成部分,對我國經(jīng)濟的整體運行產(chǎn)生了重大影響。因此我們應(yīng)該重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,并著力解決農(nóng)村財務(wù)管理在發(fā)展中遇見的問題,用切實有效的手段提升財務(wù)水平,并建立一套完善的財務(wù)體系,提升農(nóng)村地區(qū)的整體發(fā)展[6]。