于佳鑫 中國人民大學(xué)

經(jīng)濟管理作為企業(yè)核心管理的重要組成部分，管理工作的規(guī)范化開展對于提升企業(yè)市場競爭力以及推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言具有重要意義，但隨著市場經(jīng)濟管理體制的實施以及經(jīng)濟一體化建設(shè)進程的不斷推進，現(xiàn)階段市場競爭環(huán)境愈演愈烈的同時，面對復(fù)雜的市場環(huán)境如何實現(xiàn)高效化經(jīng)濟管理，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的巨大挑戰(zhàn)。目前來講，雖然部分企業(yè)開始逐步強化自身經(jīng)濟管理以期提升自身核心競爭力，可由于某些突出問題的存在，經(jīng)濟管理狀況并不樂觀，為此在市場競爭環(huán)境下，對經(jīng)濟管理模式進行不斷優(yōu)化調(diào)整，現(xiàn)已迫在眉睫。

一、市場競爭環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理問題剖析

（一）市場競爭環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理理念傳統(tǒng)化

市場競爭環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟管理工作的規(guī)范化開展，在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮了重要性作用，可伴隨近年來市場經(jīng)濟體制的實施以及經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，在管理時若企業(yè)始終秉承著傳統(tǒng)化管理理念，未能充分認識和了解到企業(yè)經(jīng)濟管理中融合創(chuàng)新理念的意義，導(dǎo)致經(jīng)濟管理工作形式化的同時也不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。經(jīng)調(diào)查由于企業(yè)規(guī)模化建設(shè)，企業(yè)間的市場競爭也愈發(fā)白熱化，在這種環(huán)境下若企業(yè)始終采取傳統(tǒng)管理眼光（缺乏遠見性和前瞻性）看待管理中存在的問題，不能及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足和隱患，不僅增加了管理工作難度，還導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理脫離了國家經(jīng)濟發(fā)展軌跡，極大地限制了企業(yè)進一步發(fā)展。

（二）市場競爭環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)人員缺失

作為從事企業(yè)經(jīng)濟管理工作的踐行者，管理人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)水平的高低，是影響經(jīng)濟管理成效的決定性因素。經(jīng)調(diào)查在企業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)過程中，企業(yè)對于人才需求量在持續(xù)增加，企業(yè)競爭最終演變成人才競爭，可部分企業(yè)為滿足經(jīng)濟管理人員配置需求，未嚴格按照高標準要求進行選拔，再加之外企人才待遇的豐厚性，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟管理隊伍高端人員配置不完善、專業(yè)能力孱弱化問題較為嚴重，嚴重影響了企業(yè)的進一步發(fā)展。除此之外由于市場競爭環(huán)境的愈演愈烈，企業(yè)要想全面提升自身的核心競爭力，需不斷提高人才的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，可在管理時企業(yè)并未建立完善系統(tǒng)地培訓(xùn)機制，再加之激勵機制、考核機制的缺失，經(jīng)濟管理人員作業(yè)積極性不僅大打折扣，管理人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識的缺失也導(dǎo)致經(jīng)濟管理決策滯后性問題嚴重，企業(yè)發(fā)展也由此受到了一定影響。

（三）市場競爭環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理制度完善度不足

在經(jīng)濟管理時，管理制度作為經(jīng)濟管理活動的重要參考依照，制度的完善度以及科學(xué)性從某方面來講，是保證預(yù)期管理目標實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)保障，對于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言具有重要意義。目前來講隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴增，管理制度不完善問題的存在不僅導(dǎo)致了經(jīng)濟管理作業(yè)形式化，與此同時也不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，經(jīng)調(diào)查在經(jīng)濟管理中，經(jīng)濟管理制度缺失問題主要集中體現(xiàn)在經(jīng)濟管理體制浮于表面、缺乏有效監(jiān)督管理以及制度尚未與企業(yè)發(fā)展實況相結(jié)合，長此以往在限制企業(yè)發(fā)展的同時也不利于區(qū)域穩(wěn)定性格局的構(gòu)建。

（四）市場競爭環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部查驗手段的滯后性

經(jīng)濟管理工作作為企業(yè)管理作業(yè)的核心，確保管理工作的規(guī)范化開展對于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言具有重要意義，但在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用的信息化產(chǎn)業(yè)時代背景下，部分中小型企業(yè)在經(jīng)濟管理時仍習(xí)慣性采取傳統(tǒng)化的管理方式，在影響管理作業(yè)精準度的同時也不利于企業(yè)經(jīng)濟的安全性管理，企業(yè)經(jīng)營狀況也由此受到了一定影響。除此之外隨著國際市場競爭的愈演愈烈，在激烈化市場競爭環(huán)境下由于部分企業(yè)仍習(xí)慣性采取傳統(tǒng)內(nèi)控機制，審核工作的開展仍沿用人工審核程序，再加之經(jīng)濟管理時對管理行為缺乏安全認知，長此以往不僅消耗了大量人力資源，也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟精細化管理目標的實現(xiàn)。

二、市場競爭環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理問題的處理對策

（一）市場競爭環(huán)境下不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理理念

在企業(yè)經(jīng)濟管理中，經(jīng)濟管理理念作為管理工作的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)，理念先進度是影響管理工作成效的重要因素，換言之為確保預(yù)期管理目標的達成，不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理理念現(xiàn)已迫在眉睫。在當(dāng)前經(jīng)濟快速化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)時代背景下，企業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)以及經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，若企業(yè)在經(jīng)濟管理時始終秉承傳統(tǒng)化管理理念，不僅難以保證管理工作的有效落實，此外也嚴重限制了企業(yè)的進一步發(fā)展，新時期下為實現(xiàn)企業(yè)健康化發(fā)展的目標，企業(yè)需立足自身發(fā)展實況以及市場發(fā)展趨勢，以“遠見性和前瞻性”眼光看待問題，由此在確保精細化管理工作有效落實的同時為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的達成創(chuàng)造良好條件。

（二）市場競爭環(huán)境下加快專業(yè)化管理隊伍的構(gòu)建進程

在市場競爭環(huán)境下，經(jīng)濟管理工作人員作為管理工作的執(zhí)行者，為確保預(yù)期管理目標的實現(xiàn)，管理工作者需具備專業(yè)化的管理能力以及職業(yè)素養(yǎng)，故而構(gòu)建專業(yè)化管理隊伍現(xiàn)已迫在眉睫。目前來講在企業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)過程中，部分企業(yè)為滿足人員配置數(shù)量要求，不斷降低選拔標準，致使從事經(jīng)濟管理工作的人員不足以滿足專業(yè)管理工作要求，在影響管理成效的同時也極大地限制了企業(yè)進一步發(fā)展，為改善當(dāng)前管理現(xiàn)狀，首先企業(yè)需從根本上明確市場競爭環(huán)境下，企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才競爭，為此企業(yè)需制定嚴格的選拔標準，確保聘用工作人員無論是專業(yè)能力抑或是職業(yè)素養(yǎng)都滿足經(jīng)濟管理的高標準要求，另外在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用的信息化時代下，在人員選拔時企業(yè)還要加強對聘用者計算機操作水平的考核，以便于保證后期經(jīng)濟管理時計算機作業(yè)的高效化。

在人員選拔工作結(jié)束后，由于市場的動態(tài)變化性以及外企行業(yè)市場競爭壓力的不斷增加，為進一步提高人員專業(yè)素養(yǎng)以及增強他們企業(yè)的歸屬感，在日常企業(yè)生產(chǎn)運營過程中，企業(yè)還需加強對管理人員的培訓(xùn)力度，通過定期或不定期培訓(xùn)來創(chuàng)新他們管理意識。除此之外為避免人才的大量流失以及充分調(diào)動人員工作積極性，企業(yè)還要依據(jù)自身實況建立完善的考核機制、晉升機制和獎懲機制，以此來吸引專業(yè)性人才的同時降低人員培訓(xùn)成本，為預(yù)期管理目標的達成創(chuàng)造良好條件。

（三）市場競爭環(huán)境下不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟管理制度

管理制度的不完善從某方面來講，也是影響市場競爭環(huán)境下經(jīng)濟管理成效的重要因素，對國家可持續(xù)發(fā)展格局的構(gòu)建造成了極其不利的影響，而自國家加入世界經(jīng)濟貿(mào)易組織以來，企業(yè)經(jīng)濟資源已由物質(zhì)變成了知識，為改善當(dāng)前經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平，企業(yè)需從根本立足企業(yè)實況，并依據(jù)市場發(fā)展趨勢制定契合企業(yè)管理的管理制度，以便于在約束各項管理工作行為的同時確保管理工作落實到位，此外企業(yè)經(jīng)濟管理制度的完善是一項系統(tǒng)化工作，為此管理者需在積極管理各個環(huán)節(jié)的同時，能夠在最短的時間范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)管理不足并進行及時修正，以此來全面提高市場競爭環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理工作水平。

三、結(jié)語

總的來說，經(jīng)濟管理工作作為企業(yè)管理的重要一環(huán)，在當(dāng)前企業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)不斷改變以及經(jīng)濟管理范疇不斷增大的新市場經(jīng)濟常態(tài)下，市場競爭環(huán)境下為確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，對經(jīng)濟管理模式進行不斷調(diào)整現(xiàn)已迫在眉睫。就目前來講由于在管理中，受某些不可控因素的存在，管理工作現(xiàn)狀并不樂觀，為此在后期管理中，企業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)不僅需不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理理念，與此同時還要加快專業(yè)化管理隊伍的構(gòu)建進程以及不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，以此保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。