安鑫 山西焦煤集團(tuán)組織人事部

將國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合是提升其經(jīng)濟(jì)效益的必要手段，有助于提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)資產(chǎn)的增值和保值。為此，國(guó)有企業(yè)在制定發(fā)展方向和策略時(shí)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的戰(zhàn)略作用，規(guī)范化黨組織建設(shè)與統(tǒng)領(lǐng)方向，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘效果。

一、國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新黨建融合的意義

第一，有助于明確黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)為追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，而國(guó)有企業(yè)又增加了一層政治屬性，需要以中國(guó)特色社會(huì)主義思想為核心開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)作用融入到日常工作中，創(chuàng)建和諧健康、團(tuán)結(jié)互助、公平公正的環(huán)境氛圍。第二，加快國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。新時(shí)代對(duì)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針的制定提出了更為嚴(yán)苛的要求，需借助黨建的力量完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分落實(shí)基層各部門(mén)的工作職責(zé)，樹(shù)立政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)鮮明的發(fā)展方向，保障國(guó)有企業(yè)、人民群眾和國(guó)家建設(shè)的共同利益。

二、國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新黨建融合的具體措施

（一）創(chuàng)新黨建工作形式

黨建工作形式的創(chuàng)新能夠打破傳統(tǒng)模式的局限性，采用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)且更容易接受的方式開(kāi)展工作，基于互聯(lián)網(wǎng)的背景下靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)輿論，通過(guò)對(duì)社會(huì)上各種案例的分析實(shí)現(xiàn)提高職工黨政思想、對(duì)國(guó)企忠誠(chéng)度的目標(biāo)。借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，實(shí)現(xiàn)黨建工作的無(wú)死角，設(shè)置黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為所有員工提供黨建工作相關(guān)知識(shí)，提升其工作能力。例如，國(guó)有企業(yè)可以利用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)黨建工作宣傳模式，要求基層員工關(guān)注該企業(yè)的微博大V賬號(hào)、微信公眾號(hào)，并定期在其中發(fā)布與黨建工作相關(guān)的信息，設(shè)置意見(jiàn)箱，鼓勵(lì)基層員工將日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)送給管理者，確保信息的及時(shí)反饋，全面提升國(guó)有企業(yè)的工作質(zhì)量。

（二）拓寬黨群聯(lián)系渠道

黨群聯(lián)系是指黨組織與群眾之間的溝通，在國(guó)有企業(yè)中應(yīng)用可以為管理者與基層員工的交流搭建橋梁，確保管理者能夠傾聽(tīng)職工內(nèi)心真實(shí)想法，明確其在工作、生活等方面的需求，進(jìn)而制定更加完善的管理措施和激勵(lì)制度。國(guó)有企業(yè)在拓寬黨群聯(lián)系渠道時(shí)，應(yīng)基于開(kāi)放性的思維和多元化的科技進(jìn)行，從創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力三個(gè)方面提高基層員工黨建工作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)等改變傳統(tǒng)黨建工作形式，確保黨建工作與國(guó)有企業(yè)融合效果也能夠與時(shí)俱進(jìn)。

例如，某國(guó)有企業(yè)為深化基層員工和黨支部組織的聯(lián)系，在內(nèi)部設(shè)置心理咨詢(xún)部門(mén)，現(xiàn)代人往往面臨著家庭、工作、生育、養(yǎng)老等諸多壓力，如無(wú)法得到有效紓解不僅會(huì)降低工作質(zhì)量，還會(huì)影響基層員工思想和情緒。該企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師，為壓力大的員工提供釋放的場(chǎng)所，鼓勵(lì)其向管理者表達(dá)訴求，提升自信心，從而更好的完成工作，構(gòu)建融洽的黨群關(guān)系。同時(shí)，還定期在各部門(mén)舉辦團(tuán)建活動(dòng)，有效增強(qiáng)職工凝聚力和團(tuán)結(jié)精神。

（三）發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用

為確保國(guó)有企業(yè)黨建工作的順利完成，落實(shí)政治建設(shè)是必要手段。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以習(xí)近平同志所闡述的思想意識(shí)為起點(diǎn)，明確黨組織在國(guó)企建設(shè)中的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央的權(quán)威性和領(lǐng)導(dǎo)性，保持在各項(xiàng)制度、原則、方向的制定上應(yīng)始終與國(guó)家政策一致，做到思想上高度認(rèn)同、政治上堅(jiān)決擁護(hù)、組織上自覺(jué)服從、行動(dòng)上緊緊相隨[1]。國(guó)企黨建工作要注重文化和經(jīng)濟(jì)的融合，基于我黨戰(zhàn)略思想創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)“三基”工程，借助完善的基層組織和現(xiàn)代化的工作方式提升黨建工作質(zhì)量，為國(guó)家全面建成小康社會(huì)提供助力。

（四）融合黨建與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需要資金支持，其最終目的無(wú)外乎是實(shí)現(xiàn)最高的經(jīng)濟(jì)收益，因此在開(kāi)展黨建工作時(shí)，也應(yīng)該注意與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的融合，構(gòu)建綜合性發(fā)展目標(biāo)，基于黨建引領(lǐng)下，推動(dòng)國(guó)企市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)企職工應(yīng)積極發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，并借助黨組織的力量將優(yōu)勢(shì)向生產(chǎn)力的方向轉(zhuǎn)變，制定一致的黨建目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并在執(zhí)行過(guò)程中確保各階段對(duì)接工作的高度契合。同時(shí)，提升黨建工作機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)人和基層員工的思想意識(shí)，確保建設(shè)和改革的同步進(jìn)行，將黨建工作的考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效考核掛鉤，既能夠?qū)h建工作的開(kāi)展起到約束作用，又能夠保證國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可持續(xù)性。

（五）完善監(jiān)督評(píng)價(jià)體系

作為一名優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)黨建工作者，不僅需要從工作績(jī)效、能力等方面判定其實(shí)力，還要重視其思想品德的培養(yǎng)。首先，國(guó)有企業(yè)可采用定量與定性相結(jié)合的方式對(duì)傳統(tǒng)黨建工作監(jiān)督評(píng)價(jià)體系進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)完整的黨員評(píng)估機(jī)制、績(jī)效考評(píng)制度、人才選拔制度等促進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部設(shè)立紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)，對(duì)其安全生產(chǎn)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等各個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效不公正、資金不透明、制度不規(guī)范等問(wèn)題，避免官僚主義、貪污腐敗情況的發(fā)生。其次，設(shè)立匿名意見(jiàn)箱。國(guó)有企業(yè)黨建工作融合狀況的監(jiān)督不應(yīng)僅依靠管理人員，而是要鼓勵(lì)所有職工都參與其中，通過(guò)匿名舉報(bào)的方式能夠真實(shí)反映黨建工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)阻礙工作順利進(jìn)行的人或部門(mén)，避免不公正行為的發(fā)生。最后，重視參與黨建工作職員的篩選。黨建工作負(fù)責(zé)人在選擇專(zhuān)職黨建工作者時(shí)，應(yīng)從候選人思想品德、政治觀(guān)念、工作能力等多方面進(jìn)行考核，確保所選職員能夠?yàn)辄h建工作的開(kāi)展帶來(lái)積極影響，基于充足資金的背景下創(chuàng)建綠色健康、樂(lè)觀(guān)向上的工作環(huán)境，充分發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用，保證每一名黨政職工都能夠扎實(shí)細(xì)致的完成國(guó)有企業(yè)黨建工作[2]。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)與黨建工作的融合是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的政治和經(jīng)濟(jì)屬性，通過(guò)教育、宣傳、融合、監(jiān)督等方式提升黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。