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企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的運用探析

2021-01-16 14:26:54石文晨陽泉煤業(yè)集團財務(wù)有限責(zé)任公司
環(huán)球市場 2021年27期
關(guān)鍵詞:金融管理資金經(jīng)營

石文晨 陽泉煤業(yè)集團財務(wù)有限責(zé)任公司

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),市場環(huán)境也發(fā)生著相應(yīng)的變化。在瞬息萬變的市場環(huán)境中,企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展,往往離不開一套行之有效地經(jīng)營管理體系。在企業(yè)經(jīng)營管理中,金融管理工作具有著系統(tǒng)性、復(fù)雜性與專業(yè)性。在實際應(yīng)用中,往往會出現(xiàn)諸多問題。以下內(nèi)容則結(jié)合具體問題,提出了相應(yīng)的工作對策。

一、企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的意義

(一)為企業(yè)經(jīng)營活動順利進行創(chuàng)造良好條件

金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要工作內(nèi)容。高質(zhì)量的金融管理工作,可以保證企業(yè)經(jīng)營資金的充沛性,確保企業(yè)各項經(jīng)營活動安全進行。通過強化金融管理,可以及時發(fā)現(xiàn)資金使用過程中存在的問題,并制定出富有針對性的管理對策,進而為企業(yè)經(jīng)營活動順利進行營造良好條件。

(二)推動企業(yè)持續(xù)性發(fā)展

在企業(yè)發(fā)展過程中,金融管理扮演著重要的作用。而企業(yè)在經(jīng)營過程中也會遇到諸多問題。企業(yè)通過預(yù)判可能存在的應(yīng)急事件,并制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,方可以有效降低應(yīng)急事件的負面影響。依托金融管理,相關(guān)工作人員可以通過分析資金往來信息,合理識別相關(guān)金融風(fēng)險,制定出相應(yīng)的防御措施,并提升企業(yè)金融決策的科學(xué)合理性。

(三)推動企業(yè)向金融化方向有序發(fā)展

企業(yè)金融化發(fā)展是目前國內(nèi)外企業(yè)常見的發(fā)展趨勢。企業(yè)在經(jīng)營活動中,憑借金融管理來強化企業(yè)資金管控,充分發(fā)揮出金融管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用。企業(yè)通過高效地運用資金,有助于企業(yè)與行業(yè)間建立起良好到關(guān)系,為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理問題

(一)金融管理模式具有著滯后性

從企業(yè)金融管理現(xiàn)狀來看,有些企業(yè)仍然延續(xù)著過往傳統(tǒng)的管理模式。傳統(tǒng)管理模式具有著滯后性與繁雜性,在工作實踐中往往運用起來缺乏便捷性,且無形當(dāng)中加大了工作人員的工作難度。由于企業(yè)未給予金融管理足夠的重視,或者對金融管理模式存在認知上的不足,直接影響到金融管理在企業(yè)經(jīng)營中的運用成效。

(二)未建立合理的資金結(jié)構(gòu)

企業(yè)資金結(jié)構(gòu)缺乏合理性,是目前企業(yè)經(jīng)營活動中常見的金融管理問題。從企業(yè)內(nèi)部資金管理角度來看,當(dāng)企業(yè)擁有相應(yīng)份額的企業(yè)自由流動資金后,方可以充分地保障各項資金經(jīng)營管理活動地高效進行。然而,在現(xiàn)實中,企業(yè)可以自由支配的固定資金數(shù)量極其有限,一旦發(fā)生資金風(fēng)險,直接會影響到企業(yè)正常營運。此外,有些企業(yè)現(xiàn)有的資金結(jié)構(gòu)中,大部分資金來源于金融貸款,由于過度依賴金融機構(gòu),導(dǎo)致企業(yè)日常營運中面臨著較大的經(jīng)營管理風(fēng)險。尤其,當(dāng)企業(yè)資不抵債時,會無力償還各種貸款與利息,甚至加大了破產(chǎn)風(fēng)險。

(三)金融管理人員綜合素養(yǎng)欠佳

金融管理工作對金融管理人員的綜合素養(yǎng)提出了更高要求。從目前人員結(jié)構(gòu)來看,因企業(yè)管理人員缺乏專業(yè)化的知識,或者管理人員的金融管理技能滿足不了現(xiàn)實工作需要,直接影響到金融管理成效。此外,有些企業(yè)并未結(jié)合金融管理工作情況設(shè)置專業(yè)化的行政部門,也未配備高專業(yè)素養(yǎng)的金融管理人才,最終影響到金融管理工作效能的發(fā)揮。

三、企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的運用對策

(一)積極推行金融管理新型模式

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,新時期的企業(yè)既面臨著發(fā)展機遇,也面臨著較大的市場競爭壓力。企業(yè)在日常經(jīng)營過程中,既需要注重產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,也應(yīng)該做好相關(guān)經(jīng)營管理工作。通過將金融管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,有助于強化企業(yè)金融集中性管理,并提升企業(yè)金融財務(wù)管理質(zhì)量??焖侔l(fā)展的信息技術(shù),成為金融管理工作的重要技術(shù)支持。企業(yè)應(yīng)該積極引進信息技術(shù)與計算機技術(shù),積極搭建富有科學(xué)性的網(wǎng)絡(luò)金融管理平臺,為企業(yè)成本預(yù)算或者核算等各項工作地開展創(chuàng)造良好的條件。此外,憑借計算機技術(shù),企業(yè)可以建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),并將金融管理數(shù)據(jù)信息全面精準地存儲到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,使得企業(yè)采購、生產(chǎn)、加工等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息都能夠被記錄到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,為企業(yè)金融管理決策提供充分的財務(wù)數(shù)據(jù)信息支持。

(二)優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)

首先,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展情況,努力拓寬融資渠道,防止過度依賴金融機構(gòu)貸款,進而有效降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險。其次,國家可以出臺一系列法律法規(guī),為企業(yè)營造良好的融資法律環(huán)境。比如,通過制定較為寬松的招商引資政策,幫助中小企業(yè)獲得更多的社會資金,以此滿足企業(yè)的日常經(jīng)營發(fā)展需要。各個地方政府部門通過規(guī)范民間借貸行為,積極引導(dǎo)企業(yè)尋求更多合規(guī)的資金來源,以此推動企業(yè)有序、健康發(fā)展。

(三)全面提升金融管理團隊的綜合素養(yǎng)

金融管理工作具有著繁雜性、專業(yè)性與系統(tǒng)性。為此,企業(yè)應(yīng)該加大金融管理團隊建設(shè),全面提升金融管理人員的綜合素養(yǎng)。首先,企業(yè)應(yīng)該建立起專業(yè)化的金融管理團隊,并選聘出業(yè)務(wù)水平高、職業(yè)素養(yǎng)高、知識儲備豐富的高綜合素養(yǎng)工作人員。通過權(quán)責(zé)明確,合理設(shè)置管理職位或者各項工作職位,以此保證各項金融管理工作有序進行。其次,企業(yè)要制定出完善的員工培訓(xùn)方案。通過組織相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)活動,全面強化員工的金融管理意識,提高員工的技能水平等,使得員工全身心投入到日常金融管理工作中。最后,設(shè)置完備的考核激勵機制。將金融管理員工的薪資、福利待遇等與員工的日常工作表現(xiàn)相融合,充分調(diào)動起員工的工作積極性,并充分發(fā)揮出金融管理的最大價值。

四、結(jié)束語

總之,隨著我國社會經(jīng)濟的高效發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)營過程中也面臨著較大的發(fā)展壓力。在企業(yè)經(jīng)營管理工作中,因缺乏高專業(yè)素養(yǎng)的金融管理人員,抑或者企業(yè)資金結(jié)構(gòu)缺乏規(guī)范性等原因,導(dǎo)致金融管理工作效用無法被充分發(fā)揮出來。以上內(nèi)容結(jié)合具體問題,提出了相應(yīng)的金融管理應(yīng)用對策。希望相關(guān)工作者可以從中得到一定的幫助,并推動企業(yè)獲得穩(wěn)步、健康發(fā)展。

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